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81. 直播陪你學~與您疫起面對WFH(全系列)
文章提供:亞太培訓顧問 / 原文作者:智谷編輯群
因著這波疫情的影響, 遠距工作成了我們企業的應變趨勢, 員工遠距上班、團隊四散雲端,經理人如何面對這個的管理新挑戰? 面對這樣的遠距工作新常態,您做好準備了嗎? 亞太教育訓練網為能疫起面對這波疫情 自5月28日開播~直播陪你學~ 每周五 ...
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84. 產業分析的ISVSA模型(5):戰術擬定與執行(Action)
文章提供:資策會MIC產業顧問學院 / 原文作者:產顧學院編輯群
策略就是要「做對的事」(do the right things),策略執行就是要「把事做對」(do the things right)。透過ISVSA的前四個步驟(議題的產生、資料的來源、產業變數、策略研擬),運用產業分析的思維與方法,能幫 ...
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85. 疫情之下,企業停止營運時的選擇
文章提供:翰鼎顧問股份有限公司 / 原文作者:張淵智
在疫情之下,許多企業面臨營運上的困境,收入銳減、業績不振之下,業主隨時都可能面臨終止營運的抉擇,但此一收尾的程序,業主也應完善的妥適安排。一班來說,企業主動停止營運的抉擇,可分成以下兩種: 一、暫時停止營運 若業主僅想暫時停止營運,但 ...
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86. 產業分析的ISVSA模型(4):策略研擬(Strategy)
文章提供:資策會MIC產業顧問學院 / 原文作者:產顧學院編輯群
在管理情境中所提到的「策略」兩字,經常包含了「規劃」的意涵,Strategy源自希臘文,原意是「為將之道」(generalship)。身為將領,必須要有「衡外情」、「量己力」的核心能力。從企業經營的角度來說,就是專業經理人,審度企業內外情勢 ...
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87. 公司資金,不應草率恣意匯出給股東、董事或他人
文章提供:翰鼎顧問股份有限公司 / 原文作者:張淵智
創業之後,許多中小企業的業主,或許以為公司的錢,要不就是自己出資的,要不就是靠業績賺進來的,橫豎都是自己的;既然這些放在公司的錢,都是屬於自己的,想借就借、想拿就拿、想挪就挪、想領就領,卻輕忽了法規上,應有的規範與限制。 是故,公司的資 ...
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88. 由股東會權責範圍,看經營權、所有權的差異
文章提供:翰鼎顧問股份有限公司 / 原文作者:張淵智
經營權與所有權的切割與分離,主要是希望能落實法人內部與外部的權責,得以相互制衡;公司的所有權,屬於出資的股東,而公司的經營權,則屬於公司的董事(會)。 這樣的制衡設計,乃是希望股東在出資之後,選擇專業人士全責經營公司;無論股東會,是從眾 ...
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89. 反避稅制度:對台灣公司持股境外架構的影響
文章提供:翰鼎顧問股份有限公司 / 原文作者:張淵智
台灣的反避稅制度,可以區分為個人反避稅制度,以及法人反避稅制度,共兩類;而區分的關鍵,主要是以股東的屬性來分野,若是以台灣公司的名義持股境外公司,則法人反避稅的制度,將對其產生影響;若是以個人名義持有境外公司股份,個人反避稅制度將對個人產 ...
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90. 產業分析的ISVSA模型(2):資料的來源(Source)
文章提供:資策會MIC產業顧問學院 / 原文作者:產顧學院編輯群
「產業分析」就是要幫助組織擬定最佳化的營運策略,提升企業營運決策的品質。產業分析的執行流程,依據思考脈絡設定為ISVSA五個項目:議題的產生(Issue)、資料的來源(Source)、產業變數(Variable)、策略研擬(Strategy ...
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