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  1. 1. CPM要徑法 ( Critical Path ScoreCard )
    用來決定一個專案的開始和完工日期的一種方法。這種方法所得到結果就是找出一條要徑(criti ...
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  2. 2. 5S管理 ( SEIRI,SEITON,SEISO,SEIKETSU,SHITSUKE )
    5S是由日本企業研究出來的一種環境塑造方案,其目的在藉由整理(SEIRI)、整頓(SEIT ...
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  3. 3. BPR企業流程改造 ( Business Process Reengineering )
    關心客戶的需求,對現有的經營過程進行思考和再設計,利用新的製造、資訊技術及現代化的管理手段 ...
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  4. 4. ABC存貨分析 ( ABC Analysis )
    ABC存貨分析是應用柏拉圖定律,或80/20的比例原則,將經常性存貨計算出每一項目佔總存貨 ...
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  5. 5. BSC平衡計分卡 ( Balanced ScoreCard )
    平衡計分卡(Balanced ScoreCard)是一種績效衡量制度,亦是一項與策略、報酬 ...
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  6. 6. DBE限制驅導式排程法 ( Drum-Buffer-Rope )
    認為製造系統只須排瓶頸站之排程(Drum Schedule)、投料時間之排程(Rope S ...
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  7. 7. 最佳實務 ( Best Pracitce )
    一項的頂尖活動,作業或程序,其創新的特質與成功地實施經驗,提供了一個更有效率與效能的業務營 ...
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  8. 8. ASP應用程式服務供應商 ( Application Service Provider )
    對企業提供IT業務應用服務和管理服務,主要透過軟體與硬體租用或租賃形式來實施,服務商的收入 ...
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  9. 9. DSS決策支援系統 ( Decision Support System )
    一個以電腦為基礎的互動式系統,可用來協助決策者使用資料和模式,以解決非結構性問題,所以決策 ...
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  10. 10. ERP企業資源規劃 ( Enterprise Resource Planning )
    於1998年製造業市場上掀起一陣熱潮,ERP乃是一種企業再造的解決方案,藉由資訊科技的協助 ...
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