目前位置: 首頁 > 公開課程 > 經營管理 > 專案管理 > 新產品設計和開發管理實務研習

新產品設計和開發管理實務研習

本課程目標在強化學員對於產品設計和開發專案的管理能力,使能掌握產品設計和....

  由於缺乏有效、明確且可行之新產品設計和開發管理系統以及未能活用簡單又實用的APQP技巧,以進行產品之設計和開發管制,導致產品品質常常無法落實,造成量產時產生大量的變更及費用的浪費。透過本課程將從產品開發管制問題的發現起,到如何制訂有效且可行之新產品開發管理系統並能善用簡單又學習真正的Know-How而不只是Know-What,針對產品設計和開發流程作進一步闡述,更深入到系統核心。課程訓練注重實務說明及實例演練,加強學習效果。

加入收藏
收件人email:
寄件人姓名:
寄件人email:
新產品設計和開發管理實務研習

上課地址:工研院光復院區1館8樓訓練教室【新竹市光復路二段321號】

時數:12

起迄日期:2022-01-20~2022-01-21

聯絡資訊:詹小姐/03-5743725

報名截止日:2022-01-17

課程類別:人才培訓(課程)

活動代碼:2321010024

 

課程介紹

由於缺乏有效、明確且可行之新產品設計和開發管理系統以及未能活用簡單又實用的APQP技巧,以進行產品之設計和開發管制,導致產品品質常常無法落實,造成量產時產生大量的變更及費用的浪費。透過本課程將從產品開發管制問題的發現起,到如何制訂有效且可行之新產品開發管理系統並能善用簡單又學習真正的Know-How而不只是Know-What,針對產品設計和開發流程作進一步闡述,更深入到系統核心。課程訓練注重實務說明及實例演練,加強學習效果。

課程目標

往微笑曲線的兩端發展是台灣未來必然的走向,為因應國、內外客戶多樣化、客製化和普及化的需求,產品設計和開發必須速度要快、品質要好、價格要更便宜;本課程目標在強化學員對於產品設計和開發專案的管理能力,使能掌握產品設計和開發各階段的管理重點和方法,達成如期、如質、如預算的要求。透過團體學習、互動研討、腦力激盪,對新產品之設計與開發管制有進一步的認識與了解,並加強產品設計和開發流程之品管觀念及手法,可大幅增加產品之生產品質並降低成本。

研修對象

各階層主管、研發、品保、品管、生技、工程、製工、生產、….等人員以及有興趣想學習之人員。

講師簡介

講師簡介:黃 顧問 (Taylor Huang)
經歷:現任工研院產業學院特約講師、企管顧問公司 顧問總監/6 SIGMA MBB黑帶大師、Motorola /HP(惠普)大中華區特約顧問、Motorola Six Sigma黑帶合格顧問師、台灣電子檢驗中心(ETC)輔導主管/資深顧問、頂新國際集團(康師傅)管理顧問、台湾飛利浦品質管制顧問、台達電子品質管制顧問、儀器校驗管理實務研習講師、評審員…等。
專長:略規劃、目標管理、流程管理、專案管理、知識管理、IATF 16949、實驗室認證(ISO/IEC 17025)、Six Sigma、ISO 13485、3C、TL 9000、ISO 45001、SAC、TQM、電子產品研發設計、BPR、研發管理、實驗室管理、經營管理系統診斷稽核…等。
授課:APQP、QMS產品研發設計及管理、IATF 16949、經營管理、品質管理、Six Sigma、DOE、TQM、TPM、SPC、MSA、QCC、FMEA、KM、Lean production、行銷管理等。

開課資訊

上課日期:111年1月20-21日(週四、週五) AM9:00~PM4:00
上課地點:工研院光復院區1館8樓訓練教室 【新竹市光復路二段321號】
費 用:7,200元(1/4前報名者享優惠價6,800元/人;同公司2人以上(含)報名享6,500元/人)

課程大綱

 

    容    大   

時 數

1/20-21

(四、五)

一、什麼是APQP基本概念介紹

二、先期規劃

     2.1組成團隊

     2.2定義小組工作範圍

     2.3建立溝通管道

     2.4教育訓練

     2.5建立與掌控主時程表

三、產品企劃階段(第一階段)的實際運行活動與所需完成工作

四、產品設計與研發階段(第二階段)的實際運行活動與所需完成工作

五、製程設計與規劃階段(第三階段)的實際運行活動與所需完成工作

六、產品/製程驗証階段(第四階段)的實際運行活動與所需完成工作

七、回饋、評估及矯正措施階段(第五階段)的實際運行活動與所需完成工作

八、如何規劃與執行正確之設計審查(review)、設計驗證(verification)與設計驗收 (validation)的工作

九、導入可製造性與可組裝性之設計(DFMA)思維與具體作法及案例研討

十、建立各項設計工作之設計準則(design guidelines) PCB layout規範模座設計標準、模仁公差設計標準……………

十一、公差分析與設計

十二、了解基本統計、變異與能力分析

十三、如何將APQP IATF 16949之精神及要求與公司現行之產品設計與開發管理系統進行整合

十四、案例演練

12小時

授課方式

演講、案例討論

繳費資訊

1.恕不受理現場報名與繳費,敬請事先完成報名繳費手續為荷。  
2.可使用支票、匯票、匯款或ATM轉帳等方式付款  
3.支票/匯票抬頭「財團法人工業技術研究院」  
4.信用卡(線上報名):繳費方式選「信用卡」,直到顯示「您已完成報名手續」為止,才確實完成繳費。  
5.匯款戶名:財團法人工業技術研究院    
付 款 行:土地銀行工研院分行    
帳 號:156-005-000025 (銀行代號:005)    
(匯款後,請回傳收據並註明課程及姓名,俾便銷帳)  

◆提醒您:ATM轉帳、匯款繳費者,請於繳費後,將「收據」寫上您的「公司全銜、課程名稱、姓名、聯絡電話」傳真至03-5745074或E-mail至:irenechan@itri.org.tw @itri.org.tw 詹小姐 收;即可完成報名手續。

注意事項

◆為確保您上課的權益,報名後,若未收到任何回覆,敬請來電洽詢確認。
◆上課地點,請以「上課通知單」為主。
◆為尊重講師之智慧財產權益,恕無法提供課程講義電子檔。
◆學員於開訓前退訓者,將依其申請退還所繳上課費用90%,另於培訓期間若因個人因素無法繼續參與課程,將依上課未逾總時數1/3,退還所繳上課費用之50%,上課逾總時數1/3,則不退費。
◆如本課程因人數或其他因素造成課程取消,本院將無息辦理退費,敬請見諒!

報名資訊

◆報名專線:03-5743725 詹小姐、03-5732865 林小姐
◆傳真報名:03-5745074   

即日起請採用網路或傳真報名,額滿截止。
 


簡介


產業學院緣起
  依據行政院「挑戰2008:國家發展重點計畫」下之「國際創新研發基地」與「產業高值化」兩計畫,首重產業科技人才的效能。

•911216經科字第09103373120號函:經濟部將本院籌設工研院產業學院之工作,列為因應產業結構轉型,提 ... more

*請務必將下列資料填妥,資料送出後,開課單位將會主動與您聯繫。

我想知道本課程的企業包班內訓     


(重新產生)