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專案管理
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5001-10000元
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"
專案管理
" 課程共 9 筆,顯示第 1-9 筆
1. 提升跨部溝通與異議協調運用實務班 (115年5月(5/26))
[台北]
[2026/05/26]
[$3,500]
[講師介紹]
提升跨部溝通與異議協調運用實務班
講師:梁鈺雯
在企業或部門的組織運作中,有效發揮一群人所建立的『團隊』之溝通、協調與衝突處理能力的強弱是提升團隊績效的成功要件;因此,藉由此課程能強化現代工作者: 1.瞭解溝通的內涵與溝通的模式。 2.了解跨部門溝通的目的、箇中含義與雙向溝通 ...
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2. 專案(項目)管理概論–基礎知識與應用方法 (115年 05月份 桃園場)
[桃園]
[2026/05/29]
[$2,800]
[講師介紹]
專案(項目)管理概論–基礎知識與應用方法
講師:吳長江
學歷: 國立台北科技大學生產系統工程與管理系研究所 經歷: 從事資訊產品及電腦製造相關產業有30年以上工作經驗,熟悉製造業相關廠務,具中國廠區總經理管理經驗,帶...
現代企業商業行為模式的快速改變,每個人的工作與生活皆與專案管理息息相關,如:企業系統規劃、新產品研發、產品銷售規劃、生產製造與管理、教育訓練等等,企業經營管理活動多以專案方式來執行,以面對市場競爭的挑戰與快速反應。 本課程將對於專案管理流 ...
收藏
3. ESG Report-GRI訓練課程(進階3日班) (台北場,2026/06/17(二)、06/24(三)、06/25(四))
[台北]
[2026/06/17]
[$18,000]
[講師介紹]
ESG Report-GRI訓練課程(進階3日班)
講師:
你或你的團隊被指派負責製作 ESG報告書嗎(或稱永續報告書、CSR報告書)? 如果是,那是往往不知道該揭露什麼?利害關係人在意什麼?最主要的讀者是誰?該用什麼方式來呈現?到底該從哪著手進行?若要怎麼樣才能符合GRI規範? 主管機關於20 ...
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4. 專案(項目)管理概論–基礎知識與應用方法 (115年 06月份 桃園場)
[桃園]
[2026/06/26]
[$2,800]
[講師介紹]
專案(項目)管理概論–基礎知識與應用方法
講師:吳長江
學歷: 國立台北科技大學生產系統工程與管理系研究所 經歷: 從事資訊產品及電腦製造相關產業有30年以上工作經驗,熟悉製造業相關廠務,具中國廠區總經理管理經驗,帶...
現代企業商業行為模式的快速改變,每個人的工作與生活皆與專案管理息息相關,如:企業系統規劃、新產品研發、產品銷售規劃、生產製造與管理、教育訓練等等,企業經營管理活動多以專案方式來執行,以面對市場競爭的挑戰與快速反應。 本課程將對於專案管理流 ...
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5. ISO 14067 碳足跡內部查證員課程 (6/29-6/30)
[台北]
[2026/06/29]
[$12,000]
[講師介紹]
ISO 14067 碳足跡內部查證員課程
講師:
了解溫室氣體發展趨勢、碳足跡的發展與效益等等,產品生命週期評估的内涵,如何以產品碳足跡盤查與評估,達成策略規劃並提出分析及建議之技能。
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6. 溝通管理與衝突解決技巧 (7/10台北)
[台北]
[2026/07/10]
[$4,750]
[講師介紹]
溝通管理與衝突解決技巧
講師:
本課程旨在全面提升學員在職場上的溝通能力,並有效處理人際衝突。課程將從溝通的基礎心法(如主動傾聽)出發,提供多種實用工具,協助學員在不同情境(如跨部門協同合作)中清晰、精準地傳達訊息。此外,課程將特別聚焦於衝突管理與解決模式,教導學員如何在 ...
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7. 管理大師的問題分析與決策課程 (台中班,2026/07/30)
[台中]
[2026/07/30]
[$3,850]
[講師介紹]
管理大師的問題分析與決策課程
講師:
本堂課透過介紹KT決策法(KT公司歸納出的系統化理性思考程序),輔以常用的問題分析與決策相關工具,幫助學員建構一套完整的問題解決黃金架構,未來可應用於工作、生活中。
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8. 打造AI高效率數位工作流:從使用者到整合者 (115年08月課程 (8/10))
[台北]
[2026/08/10]
[$3,500]
[講師介紹]
打造AI高效率數位工作流:從使用者到整合者
講師:蔡興正
專業證照 1.Google for Education 全球教育訓練家 2.孫易新心智圖法Ⓡ講師班﹙成人班、國小/國高中班﹚ 3.[第084...
這堂課,是為那些「上過 AI 課、但回去還是不知道怎麼用」的人設計的。 許多學員上完基礎課之後,狀況是這樣的:知道 ChatGPT、試過幾次、覺得還不錯,但一回到真實工作,還是不確定,這個任務適合用 AI 嗎?要用哪個工具?怎麼問才會給出 ...
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9. 專案管理實務應用技巧. (0904(工研院台北學習中心))
[新竹]
[2026/09/04]
[$6,300]
[講師介紹]
專案管理實務應用技巧.
講師:
專案管理是在專案相對應的環境下,透過專案各方關係人的合作,把各種資源(知識、技能、工具及技術)應用於專案,以實現專案的目標,使專案關係人的需求和期望得到不同程度的滿足的過程。是一既有效率又有效益地將專案成功執行的一種程序與方法;而其所關切的 ...
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