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"業務" 課程共 690 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 商資流BIF_一塊共創價值的聚會 (113年05-06月桃園場)
    • [桃園]
    • [2024/05/01]
    • [免費]
    緣起: 互信帶來新希望,而我們說「互信」帶來新夥伴關係。沒有人能夠否認人脈的重要性,但是也無法確切得知周遭的朋友何時能為您帶來商機,因此人們總在不停的耕耘人際關係。在這裡,我們透過集結不同行業的菁英,建立一互信互助之團體。 以此想法做延 ...
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  2. 2. 業務銷售合約管理爭議案例實務 (113年5月21(週二)上午9:30-下午4:30,共計6小時)
    • [台北]
    • [2024/05/21]
    • [$3,200]
    本課程以銷售合約案例分享為主,分析契約簽訂條款的問題與簽訂後的合約管理作業,從合約整體管理的角度促進了企業的銷售風險預測,部分案例亦可從採購角度進行了解,即所謂知己知彼,才是現代業務銷售人員應該具備的合約管理與談判能力。
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  3. 3. 黃金業務員超強業績提升要訣實務 (113年05月課程 (5/24))
    • [台北]
    • [2024/05/24]
    • [$3,800]
    為何產品最好、價格最低、條件最優,還搶不到單? 關鍵客戶的採購想法,真的與您認為的差距相當大! 業務高手面對大客戶,採用「BVF(Business Value Framework)」創新模式,能很輕鬆的做成一筆生意。 本課程將協助您學 ...
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  4. 4. 線上 - 私人診所的稅賦申報解析 (0525-診所申報)
    • [台北]
    • [2024/05/25]
    • [$2,000]
    診所申報執行業務所得的方式,大致上可區分為:依財政部頒定費用率、依帳載核實數申報兩種;依財政部頒定的費用率申報,是比較簡易的方式,但卻可能與實際營運結果有所偏差,而依據帳載核實數申報,雖然比較繁瑣,包含:必須確保薪資明細與扣繳申報一致、折舊 ...
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  5. 5. 國際市場開發-【B2B外銷陌生市場挖掘談判術】 (113年5月(5/29))
    • [台北]
    • [2024/05/29]
    • [$3,500]
    -手上客戶已經挖不出業績, 但新客戶又切不進去? -業務做到疲乏, 不知道還有那些方式可以用? -參展一直無法有效開發客源? 網路的年代, 名單隨手可得, 但成交實殊不易,透過六個小時的課程,讓你了解: 1.無籌碼的談判術 ...
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  6. 6. 線上 - 二代健保之補充保費、所得稅扣繳申報 (0603-補充保費與扣繳申報)
    • [台北]
    • [2024/06/03]
    • [$2,000]
    六大補充保費,包含高額獎金、兼職所得、利息、租金、股利、執行業務收入;而這六大項收入與所得,亦屬各類所得扣繳申報的範疇。透過本課程分析,可進一步瞭解六大項所得的扣費扣繳門檻差異,及彼此的關係。
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  7. 7. 電話禮儀與顧客抱怨處理 (113年06月課程)
    • [台北]
    • [2024/06/04]
    • [$3,500]
    現代人工作學業越來越繁忙,電話是每個人每一天不可或缺的使用工具,我們無法每天見到面,但透過電話,即使是離島或國際線,都立即化為耳畔的近距離接觸。電話是人們以及社會組織對外展現自己形象的品牌視窗,能運用電話禮儀為自己加分、為企業樹立良好形象尤 ...
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  8. 8. 內部稽核工作規劃及必備技術實務講座班 (113年06月(06/12))
    • [台北]
    • [2024/06/12]
    • [$3,200]
    本課程的特色,在以實務、實例及範例的講授及演練方式,使學員熟悉稽核工作規劃的過程和技巧,以達成預期的稽核目的;繪製作業流程圖及運用作業流程圖來評估內部控制的技術:編製工作底稿以紀錄稽核工作和支持稽核結果的技術;稽核報告是稽核人員向管理者提出 ...
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  9. 9. 一人企業的創業與營運完整攻略 (113年 06月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2024/06/13]
    • [$2,800]
    目標: 透過本課程的解析,可讓微型創業者瞭解一人公司的設立、報稅、勞健保的應注意事項,以及掌握一人公司運行時的相關法規的規範,以期讓創業者站穩創業的腳步,厚實創業的根基。 簡介: 所謂一人企業,乃指企業內內外外就只有一人,校長兼撞 ...
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  10. 10. 新客戶開發效率與成功率的提升技巧 (113年6月(6/19))
    • [台北]
    • [2024/06/19]
    • [$3,200]
    ※課程目的: 1、為何要開發新客戶,提升競爭力。 2、設定開發新客戶的策略,達成開發客戶績效。 3、做好新客戶拜訪計劃,做好新客戶拜訪分級。 4、處理新客戶的異議,提升新客戶開發成功率。
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