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"溝通" 課程共 679 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 業務員必備【專業銷售技巧8大撇步】 (114年7月(7/17))
    • [台北]
    • [2025/07/17]
    • [$3,500]
    課程目的: 1、精修「專業銷售八大戰技」,提升銷售成交能力! 2、知道客戶為何成交?為何拒絕? 3、比客戶還要瞭解客戶,客戶成交三大關鍵! 4、銷售成交,做好客戶關係經營! 5、讓客戶成為我的獵犬!
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  2. 2. 提升自我職場軟實力~【溝通表達技巧與衝突管理】 (114年7月(7/22))
    • [台北]
    • [2025/07/22]
    • [$3,500]
    由於每個人的地位、利益和能力的不同,及對企業目標的理解,所感受的訊息也不同,學習有效的溝通表達技巧,使職場及生活都順暢。工作和生活中總免不了要和各種各樣的人打交道。對於這些性格迥異的人,應該怎麼去接觸和交流呢?藉由課程中的測驗,了解自己,並 ...
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  3. 3. 直效溝通上台說話技巧實務訓練班 (114年7月(7/25))
    • [台北]
    • [2025/07/25]
    • [$3,500]
    ●交通便利-捷運西門站-6號出口後步行5-8分鐘(Google Map:http://goo.gl/maps/qKoyN)● ※課程目的: 1.會議報告、簡報、演說是工作者日常難免會遇到的情境 2.根據調查高達41% 寧願裝病或請假, ...
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  4. 4. 商業問話技巧與應用 (114年8月(8/13))
    • [台北]
    • [2025/08/13]
    • [$3,500]
    這門課程涵蓋市場調查、銷售開發和客戶維護各個階段完整學習問話技巧。旨在全面提升學員的商業問話技巧,並在實際工作中靈活應用,透過案例與模擬演練,讓學員學會應用。 適合業務開發人員、行銷專業人士、企業主和客戶管理專員參加。 ※課程目的: ...
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  5. 5. 精準表達的簡報說服力 (114年08月課程(8/14))
    • [台北]
    • [2025/08/14]
    • [$3,500]
    【課程效益】 提升邏輯思考力:透過架構化表達,讓內容層次分明,清楚傳達核心訊息 強化說服影響力:學習運用情感與故事鋪陳,讓聽眾產生共鳴,提高說服力 增強上台自信與表達:掌握肢體語言、語調變化與現場互動技巧,提升魅力 應用多種場景:銷 ...
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  6. 6. 主管溝通技巧與協調管理實務 (114年8月26日 星期二 上午9:30∼下午4:30, 計六小時)
    • [台北]
    • [2025/08/26]
    • [$3,500]
    針對企業之中基層主管、儲備管理幹部及其他管理相關人員在日常管理上應有的溝通能力及技巧、工作協調管理實務作法進行解說與研討,以實務案例及學員所遭遇的溝通協調管理上的問題及解決方案,經由教學互動方式進行研習,可讓學員將所學有效的應用於部門人際間 ...
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  7. 7. 跨世代主管關鍵管理職能培訓- (114年08月課程(8/27))
    • [台北]
    • [2025/08/27]
    • [$3,800]
    近年來出生率年年降低,人才市場供需失調,職場中極有機會共事16或是65歲的不同同事。 「跨世代」有可能是年紀差距,也有可能是企業中有經驗的熟手與相對新加入的員工間差距。 大多數的企業組織中都涵蓋不同世代的員工,從上至下,舊世代老闆或主管 ...
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  8. 8. 精準提問力, 激發行動力 (114年09月課程 (9/16))
    • [台北]
    • [2025/09/16]
    • [$3,500]
    不論工作或是人生,只要拋出正確問題,便能得到理想答案,不致「做虛工」。透過「提問」,舉凡人際、工作、創意力、領導力,都將獲得大幅提升。賈伯斯的經典說服,便是1983年說服約翰.史考力時所說的話:「剩下的人生,你是要賣糖水,還是要改變全世界? ...
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  9. 9. 高效團隊組織溝通力-提升人際關係好感與說服力 (114年09月課程 (9/17))
    • [台北]
    • [2025/09/17]
    • [$3,800]
    組織溝通,從人的腦袋開始。首先,你必須拒絕情緒性表達,釋出善意,懂得:「正確的溝通表達、組織交流的話題、組織互動的過程」,更要懂得:「理解組織的需求、組織人際的禁忌、組織異議的處置、組織協作的搭建」的技巧。 此課程,以深入淺出方式,引 ...
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  10. 10. 工作問題解決的邏輯與策略-運用智慧功力破除障礙 (114年09月課程 (9/24))
    • [台北]
    • [2025/09/24]
    • [$3,800]
    問題,每天發生在您身邊,對內職場的、對外客戶的問題。 公司對一位員工的能力評價,解決問題的能力高低,佔比重80%以上。 高級人才,將問題快速解決,準、快、四平八穩。 如何解決您的業務或績效問題、工作協商問題、人際問題? ...
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