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"溝通" 課程共 725 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 無往不利的業務溝通技巧 (115年10月課程 (10/14))
    • [台北]
    • [2026/10/14]
    • [$3,500]
    ◎ 特邀「搶攻業績48小時」作者 黃永猛老師授課 ◎ 老梗玩不出新把戲,客戶會升級,傳統的銷售溝通技巧已經無法應付越來越難纏的客戶,為了成為名符其實的超級銷售達人,讓自己快速找到致勝的業務溝通協調與談判技巧是本課程訓練的主要目的,希望提供 ...
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  2. 2. 溝通談判與說服技巧實戰班 (115年10月(10/19))
    • [台北]
    • [2026/10/19]
    • [$3,500]
    在職場中,「專業能力」是你的入場券,但「溝通與說服力」才是決定你職涯高度的關鍵。為什麼提案總是被退回?為什麼跨部門合作困難重重?為什麼會議總是沒共識?本課程專為解決職場中最常見的溝通痛點而設計。 我們將溝通拆解為可學習的三要素(聲音、肢體 ...
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  3. 3. 主管必修高效溝通與說話訓練 (115年10月課程 (10/21))
    • [台北]
    • [2026/10/21]
    • [$3,800]
    [課程建議對象] 1_企業公司的幹部、基層主管、中高階主管。 2_企業領導人。 3_不限產業別,皆適合。 [課程目的] 1_對下溝通,如何「因人而異」? (1)部屬類型。 (2)不同心態的部屬。 2_平行溝通,如何 ...
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  4. 4. 部屬抱怨處理和主管言詞訓練 (115年11月課程 (11/9))
    • [台北]
    • [2026/11/09]
    • [$3,500]
    成功的主管,除了具備專業能力把事情做對外,更要透過冰山模型了解部屬的深層想法與感受。但往往迫在眉梢的工作壓力,會讓主管輕忽部屬抱怨的屬性:負面或積極的建議,進而錯失建設性的改進。 本課程協助主管,面對部屬的負面抱怨時先認知彼此情 ...
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  5. 5. 主管合法管理與溝通實戰指南 (115年11月(11/9))
    • [台北]
    • [2026/11/09]
    • [$3,800]
    近年社會對於職場霸凌、不法侵害等議題越來越重視,主管不僅要會管理,更要懂得拿捏合法管理、績效要求與員工溝通的界線。本課程旨在協助各級主管與人資精準辨識「合法績效要求」與「職場不法侵害」,掌握相關法規與司法認定標準,破除「不敢管理」的集體焦慮 ...
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  6. 6. 基層主管之管理基礎及管理力養成特訓班 (115年11月(11/11+11/18))
    • [台北]
    • [2026/11/11]
    • [$5,600]
    課程效益: 1.成為基層主管應轉換的基本心態。 2.學習基層主管於組織運作中應具備的角色與定位。 3.了解管理運作中的工作關係力。 4.學習管理運作中的工作敎導力。 5.思考管理運作 ...
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  7. 7. 溝通管理與衝突解決技巧 (11/11台中)
    • [台中]
    • [2026/11/11]
    • [$4,750]
    本課程旨在全面提升學員在職場上的溝通能力,並有效處理人際衝突。課程將從溝通的基礎心法(如主動傾聽)出發,提供多種實用工具,協助學員在不同情境(如跨部門協同合作)中清晰、精準地傳達訊息。此外,課程將特別聚焦於衝突管理與解決模式,教導學員如何在 ...
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  8. 8. 提升自我職場軟實力~【溝通表達技巧與衝突管理】 (115年11月(11/13))
    • [台北]
    • [2026/11/13]
    • [$3,500]
    由於每個人的地位、利益和能力的不同,及對企業目標的理解,所感受的訊息也不同,學習有效的溝通表達技巧,使職場及生活都順暢。工作和生活中總免不了要和各種各樣的人打交道。對於這些性格迥異的人,應該怎麼去接觸和交流呢?藉由課程中的測驗,了解自己,並 ...
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  9. 9. 說話的力量_用說話來解決問題×句型 (115年11月課程 (11/25))
    • [台北]
    • [2026/11/25]
    • [$3,800]
    別人為何聽不懂你說話的?你為何聽不懂別人說的話?人的一天平均花在說話的時間佔工作時間30%。但自認為說話力強的人,比例不到20%。內在專業100分,但說話能力10分,則專業也只剩10分。如何用說話,產生力量,幫助你解決不同問題? 如何用說 ...
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  10. 10. 職場霸凌法下的主管管理思維轉型 (115年12月(12/01))
    • [台北]
    • [2026/12/01]
    • [$3,500]
    霸凌法的上路是「威權管理1.0時代的終結」,正式進入「管理2.0新紀元」。這個新時代強調的核心是「心理安全感(Psychological Safety)」與「平等溝通」。 管理「寒蟬效應」 新法帶來的另一個潛在「阻礙」,是部分主管因擔心 ...
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