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專案管理

"專案管理" 課程共 7 筆,顯示第 1-7 筆
  1. 1. ESG Report-GRI訓練課程(進階3日班) (台北場,2026/10/15(四)、10/19(一)、10/20(二))
    • [台北]
    • [2026/10/15]
    • [$18,000]
    你或你的團隊被指派負責製作 ESG報告書嗎(或稱永續報告書、CSR報告書)? 如果是,那是往往不知道該揭露什麼?利害關係人在意什麼?最主要的讀者是誰?該用什麼方式來呈現?到底該從哪著手進行?若要怎麼樣才能符合GRI規範? 主管機關於20 ...
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  2. 2. 線上-投資診所之法令規範與稅務架構解析 (1017-投資診所)
    • [台北]
    • [2026/10/17]
    • [$2,500]
    診所為醫師執業的場域,故依法不允許未具醫師資格者,成為診所的投資人,故實務上,常見外部投資人以控股公司或顧問公司的結構,提供診所執業所需的場域租賃、診所裝潢、醫療器械購置…等支援功能,亦是實務上常見的模式;然而,在上述的稅務架構中,法人的控 ...
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  3. 3. AI數位整合術:打造高效率工作流,從使用者到整合者 (115年11月課程 (11/9))
    • [台北]
    • [2026/11/09]
    • [$3,500]
    這堂課,是為那些「上過 AI 課、但回去還是不知道怎麼用」的人設計的。 許多學員上完基礎課之後,狀況是這樣的:知道 ChatGPT、試過幾次、覺得還不錯,但一回到真實工作,還是不確定,這個任務適合用 AI 嗎?要用哪個工具?怎麼問才會給出 ...
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  4. 4. 溝通管理與衝突解決技巧 (11/11台中)
    • [台中]
    • [2026/11/11]
    • [$4,750]
    本課程旨在全面提升學員在職場上的溝通能力,並有效處理人際衝突。課程將從溝通的基礎心法(如主動傾聽)出發,提供多種實用工具,協助學員在不同情境(如跨部門協同合作)中清晰、精準地傳達訊息。此外,課程將特別聚焦於衝突管理與解決模式,教導學員如何在 ...
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  5. 5. 管理大師的問題分析與決策課程 (台中班,2026/11/11)
    • [台中]
    • [2026/11/11]
    • [$3,850]
    本堂課透過介紹KT決策法(KT公司歸納出的系統化理性思考程序),輔以常用的問題分析與決策相關工具,幫助學員建構一套完整的問題解決黃金架構,未來可應用於工作、生活中。
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  6. 6. 提升跨部溝通與異議協調運用實務班 (115年12月(12/11))
    • [台北]
    • [2026/12/11]
    • [$3,500]
    在企業或部門的組織運作中,有效發揮一群人所建立的『團隊』之溝通、協調與衝突處理能力的強弱是提升團隊績效的成功要件;因此,藉由此課程能強化現代工作者: 1.瞭解溝通的內涵與溝通的模式。 2.了解跨部門溝通的目的、箇中含義與雙向溝通 ...
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  7. 7. ISO 14067 碳足跡內部查證員課程 (12/14-12/15)
    • [台北]
    • [2026/12/14]
    • [$12,000]
    了解溫室氣體發展趨勢、碳足跡的發展與效益等等,產品生命週期評估的内涵,如何以產品碳足跡盤查與評估,達成策略規劃並提出分析及建議之技能。
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