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曼陀羅圖像法:一頁式九宮格問題分析與解決實戰技巧

將複雜問題拆解為可操作的行動方案

  以 曼陀羅圖像法(Mandala Chart) 為核心,結合 九宮格思維工具,協助學員將複雜問題拆解為可操作的行動方案,達成 一頁式可視化思考、分享與解決 的實戰能力。

提供機構:

中華工商研究院

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一、曼陀羅圖像法起源與概念

 ◆了解曼陀羅圖像法的由來與核心精神,掌握其在問題分析與創意思考上的應用價值。

二、九宮格結構與應用範例

◆個人快速體驗:用九宮格自我介紹

三、如何將「大問題」拆解成「九宮格」

 ◆學習運用結構化思考,將複雜問題分解為可分析的子項。

四、從核心問題延展八個方向

◆個案練習:職場常見問題拆解

五、利用九宮格激發創意思考與方案發想

  ◆透過九宮格延展思維,開發多元解決策略與創意構想。

六、工具搭配:5Whys、頭腦風暴

◆小組練習:從九宮格找出三種創新解法

七、如何將解決方案濃縮成「一張圖」

  ◆練習整理思考成果,將複雜資訊視覺化為一頁式圖像。

八、視覺呈現技巧:色塊、關鍵字、符號

◆小組實作:完成一份問題→方案的九宮格

九、小組成果發表

 ◆透過展示與分享,強化表達與思辨能力。

十、同儕互評與講師回饋

◆從回饋中修正思路,深化應用技巧。

結論與Q&A

●授予證明:講座期滿,缺席未達1/3,由本院頒給「曼陀羅圖像法:一頁式九宮格問題分析與解決實戰技巧」結業證明。



報名截止日:2026/06/20

開課日:2026/06/24結束日:2026/06/24定價: $3,500

時數:6 (小時) 時段:(週三)9:30-16:30

地點:台北 | 中華工商研究院 | 台北市中華路一段74號6樓 [看地圖]

開課7

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經歷:

重要經歷: 1.經濟日報<談判秘笈>專欄作家、專業顧問、談判溝通行銷專業講師 2.W&G水鑾行銷廣告總經理 3..BNSC(Business Negotiating Study Center)業務談判研究中心主持人 4.行政院勞委會核心職能合格講師 5.2007哈佛商學...

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