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主管訓練

  • 地區
    不拘
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    不拘
  • 不拘
  • 開始日期：   ~   結束日期：
"主管訓練" 課程共 32 筆，顯示第 1-10 筆
  1. 1. 企業商務契約審閱與修訂技巧 (115年06月課程 (6/3))
    • [台北]
    • [2026/06/03]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      企業商務契約審閱與修訂技巧
      講師：王啟安
      台灣大學政治系國際關係組 中興法商法律系法學組  
    ●課程目標: 讓參訓者了解一份商務契約應該要有哪些基本條款，及瞭解常見的商務契約有哪些文字陷阱，進而有能力自己撰寫一份對公司最有利益且最有保障的商務契約書。 ●課程效益： 1.對商務契約相關條款有一個全面性的認識。 2.瞭解坊間商務 ...
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  2. 2. 主管必修高效溝通與說話訓練 (115年06月課程 (6/3))
    • [台北]
    • [2026/06/03]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      主管必修高效溝通與說話訓練
      講師：
       
    [課程建議對象] 1_企業公司的幹部、基層主管、中高階主管。 2_企業領導人。 3_不限產業別，皆適合。 [課程目的] 1_對下溝通，如何「因人而異」？ (1)部屬類型。 (2)不同心態的部屬。 2_平行溝通，如何 ...
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  3. 3. 成功主管必備核心領導力養成班 (115年6月(6/8))
    • [台北]
    • [2026/06/08]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      成功主管必備核心領導力養成班
      講師：吳美娥
      重要經歷: 1.財團法人中國生產力中心(CPC)媒體事業群總監/教育訓練組經理 21.5年 2.禾利行集團總部(國內醫藥醫材最大進口商) 總經理特助兼人事主管 3....  
    課程目的: 1.學習關鍵領導能力，面對及做好組織賦予的任務與責任。 2.培養自己工作上的專業能力，是能領導服眾的首要關鍵。 3.提升組織設計能力，根據組織給予的資源做最合理有效的運用。 4.學習溝通協調及表達能力，帶領團隊完成任務及 ...
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  4. 4. 主管帶人的技術與領導力 (115年6月(6/9))
    • [台北]
    • [2026/06/09]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      主管帶人的技術與領導力
      講師：王人國
       
    我們很常依據過往的經驗或是專業能力，去思考及解決問題，思維被限制在一個僵固的框內，因此，很容易就落入所謂的「能力陷阱」。全球TOP50管理大師透過常年研究與實際教學經驗發現：在當今高速變化的社會，要當一個優秀的領導者，只有擺脫「能力」「人際 ...
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  5. 5. 部屬抱怨處理和主管言詞訓練 (115年06月課程 (6/15))
    • [台北]
    • [2026/06/15]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      部屬抱怨處理和主管言詞訓練
      講師：張宏裕
       
    成功的主管，除了具備專業能力把事情做對外，更要透過冰山模型了解部屬的深層想法與感受。但往往迫在眉梢的工作壓力，會讓主管輕忽部屬抱怨的屬性：負面或積極的建議，進而錯失建設性的改進。 本課程協助主管，面對部屬的負面抱怨時先認知彼此情 ...
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  6. 6. 曼陀羅圖像法：一頁式九宮格問題分析與解決實戰技巧 (115年06月課程 (6/24))
    • [台北]
    • [2026/06/24]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      曼陀羅圖像法：一頁式九宮格問題分析與解決實戰技巧
      講師：黃永猛
      教學特色: 一、體驗式教學DVD影片觀摩、現場表格教導、小組交叉演練 二、非學者教學、第一線實戰經驗豐富，大量運用圖表教學，可直接運用在工作中  
    以 曼陀羅圖像法（Mandala Chart） 為核心，結合 九宮格思維工具，協助學員將複雜問題拆解為可操作的行動方案，達成 一頁式可視化思考、分享與解決 的實戰能力。
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  7. 7. 啟動創新思維，打造創新組織 (115年06月課程 (6/26))
    • [台北]
    • [2026/06/26]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      啟動創新思維，打造創新組織
      講師：張宏裕
       
    【課程效益】 1.系統化建立創新思維框架，從不同角度發掘問題並產生創意 2.提升問題解決與決策能力，從而導出更全面且創新的解決方案和決策 3.具備實用創新工具與方法，並能實際應用於產品、服務、流程的優化與創新 4.促進跨部門溝通與合 ...
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  8. 8. 永續系列1-SMCRE模式 (台北班，2026/07/02)
    • [台北]
    • [2026/07/02]
    • [$5,250]
    • [講師介紹]
      永續系列1-SMCRE模式
      講師：
       
    把企業當成品牌經營，持續鑑別出對企業正向加分的傳播策略，是短期間最快樹立好感方法。 SMCRE是指Source來源、發訊者、Message訊息、Channel頻道、Receiver收訊者、Effect效果。也是當今傳播理論中重要的分析模型 ...
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  9. 9. 永續系列2-媒體關係經營 (台北班，2026/07/08)
    • [台北]
    • [2026/07/08]
    • [$5,250]
    • [講師介紹]
      永續系列2-媒體關係經營
      講師：
       
    中小企業正值二代接班轉換期，內外部凝聚為重要課題，如何透過深入認識媒體，包含傳統與新媒體，擬定適合媒體策略，善用媒體曝光提升企業知名度與影響力，同時協助內部建制合適對外發言窗口，並傳授對外發言技巧，幫助團隊更能有效傳遞品牌溝通訊息。
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  10. 10. 永續系列3-永續議題開發模組 (台北班，2026/07/14)
    • [台北]
    • [2026/07/14]
    • [$5,250]
    • [講師介紹]
      永續系列3-永續議題開發模組
      講師：
       
    企業需要永續發展議題過程中，永續議題開發模組可以有效解決以下企業實踐CSR過程遇到的障礙 資料眾多但在CSR報告書整合過程卻發現頭尾對不起來 無法打磨出內容亮點、花時間撰寫卻不如預期 事後串接聯合國SDGs、GRI準則等指標有困難
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