專案風險管理(台北班)
本課程專注於專案風險管理相關技能。內容包括：專案基本觀念、專案目標、......
★企業真實案例為題。以案例研討演練，實做、任務導向完成案例討論。 ★以PMP的十大知識領域與五大循環為架構，容易與國際接軌。 ★體驗活動，觸動成人自省、誘發個人經驗，融合團隊共識。 ★提供標準版之管理表單工具，配合企業流程協助設計企業專用表單，建立組織管理之共通語言
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*本課程歡迎企業包班~請來電洽詢 課程承辦人陳小姐(Sabina)02-2370-1111#308
【專案風險管理(台北班)】
課程簡介
本課程專注於專案風險管理相關技能。內容包括：專案基本觀念、專案目標、專案範疇、風險管控…，強調風險辨識手法與風險措施的策略。
課程特色
★企業真實案例為題。以案例研討演練，實做、任務導向完成案例討論。
★以PMP的十大知識領域與五大循環為架構，容易與國際接軌。
★體驗活動，觸動成人自省、誘發個人經驗，融合團隊共識。
★提供標準版之管理表單工具，配合企業流程協助設計企業專用表單，建立組織管理之共通語言
適合對象
業務、研發、技術相關功能主管、儲備主管、對專案成本分析有興趣者等…。
課程大綱
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主題 |
重點內容 |
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專案週期體驗活動 |
模擬專案體驗活動 (小組競爭) • 專案週期、專案相關知識領域 |
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專案管理基本概念 |
專案控管週期 專案十大知識關係 |
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專案範疇與風險 |
目標設定原則與風險分析 範疇發展之創新架構與風險控管 優良的WBS之特性 個案演練—工作項目展開與風險 |
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風險管理基本概念 |
風險管理體驗活動 • 風險管理案例 • 風險解釋 |
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風險管理步驟 |
辨識風險 評估風險 風險策略措施 監視評估 |
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風險辨識技巧 |
企業常用成本估算方法 • 系統化工具輔助法 • 德爾菲法 • 腦力激盪法 • BU分析法 個案演練—風險辨識 |
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風險策略措施 |
風險分級 量化風險等級 風險之ATR策略 風險之DSE策略 分析風險措施 |
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監視評估 |
風險預期與員工心態 風險控制 風險管理表單解析 |
講師簡介
林 講師
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學歷/ 證照 |
PMP ( Project Management Professional ) 交通大學 商管碩士 輔仁大學 理工學士 |
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授課 |
九宮格領導 研發專案管理 基層主管訓練 |
新產品研發與導入實務 系統化問題分析解決 創新管理 |
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經驗 |
中華民國創業育成協會—顧問 中華系統性創新學會— 顧問 TIC 100 科技創新競賽—輔導業師 元培科技大學資管系— 兼任講師 工業技術研究院— 專案經理 鼎新電腦—系統工程師 中科院強網計畫—工程師 |
特殊經驗： 數位學習國家型計畫—計畫管理 空中大學— 電子商務講師 教育部績效卓著獎— 技術與服務 創新管理學程 |
課程費用
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課程原價(7hr) |
十日前報名並繳費 |
二人(含)以上團報 |
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非會員 |
4,000/人 |
3,700/人 |
3,700/人 |
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加入工研院學習服務網站會員 並線上報名： |
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會員 |
3,500/人 (折抵500點) |
3,500/人 (折抵500點) |
3,100/人 (折抵600點) |
常見問題
n 主辦單位：財團法人福琳工商發展基金會、財團法人工業技術研究院 台北學習中心
n 舉辦地點：工研院產業學院 台北學習中心，實際上課地點，請依上課通知為準!
n 舉辦日期：2018年09月14日(二)，09:00am~17:00pm，共計7小時
n 報名方式：
工研院學習服務網，線上報名：http://college.itri.org.tw/
或請以正楷填妥報名表傳真至02-2381-1000 或 email至itri534478@itri.org.tw
n 課程洽詢：02-2370-1111 分機312 林小姐、308陳小姐
n 注意事項：
1. 為確保您的上課權益，報名後若未收到任何回覆，敬請來電洽詢方完成報名。
2. 因課前教材、講義及餐點之準備及需為您進行退款相關事宜，若您不克前來，請於開課三日前告知，以利行政作業進行並共同愛護資源，如未於開課前三日告知臨時不來者，恕不退費。
3. 若原報名者因故不克參加，但欲更換他人參加，敬請於開課前二日通知。附件
914專案風險管理.pdf
產業學院緣起
依據行政院「挑戰2008：國家發展重點計畫」下之「國際創新研發基地」與「產業高值化」兩計畫，首重產業科技人才的效能。
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