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- 11. 以控股公司直接投資私人診所的疑慮與問題
文章提供：翰鼎顧問股份有限公司 / 原文作者：張淵智 以控股公司的名義，持有各項資產，如：有價證券、股票、基金，或不動產，可說是常見的投資架構；雖然，以控股公司持有各項資產，所需要衡量許多變數眾多，包含： 1.未實現評價損益，對未分配盈餘加徵稅負的影響 2.實質課稅的原則，對盈餘穿透給股東 ...收藏 - 12. 投資公司：支付境外AI服務費，應留意營業稅問題
文章提供：翰鼎顧問股份有限公司 / 原文作者：張淵智 以投資為專業的公司，原則上，僅有一項業務即為一般投資業，依據財政部台財稅第790625021號函的規定，若該型態的公司，僅有股利收入、股票銷售為收入來源的話，依法免徵營業稅，亦無開立統一發票的必要，因此，准予免除每期申報營業稅的程序，同樣 ...收藏 - 13. 為何理性決策的工具，做不出理性的決策？
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：劉基欽老師-組織創新管理顧問 目錄： 運用AHP方法進行理性的策略評估與選擇 企業高管選擇的不是理性的決策，而是最滿意的策略 為何使用理性的決策工具，卻沒有理性的決策結果？ “顧問，我們透過企業內外部經營環境的分析，已經選擇出SWOT的 ...收藏 - 14. 使用SWOT分析規劃年度策略，您必須知道的五大重點！
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：劉基欽老師-組織創新管理顧問 目錄： 第一：SWOT分析特別適合產業集中度較高、法規相對穩定且較為成熟的產業所使用 第二：以既有商業模式與策略定位為基礎進行優劣勢、機會與威脅的判斷 第三：機會、威脅、優勢與劣勢對策略影響的權重不一致，需進一步評估納入SWOT分析 ...收藏 - 15. 什麼是將公司願景轉換成行動的關鍵？
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：劉基欽老師-組織創新管理顧問 目錄 高大上的願景難以落地及吸引員工共鳴 為願景設下短期的里程碑-可落地願景 形朔可落地願景需達成的衡量指標與目標值 根據最終目標值回推近３年目標與擬定後續行動計畫 在做策略規劃輔導案的時候，通常一開始作者會引領 ...收藏 - 16. 轉變時刻：OGSM、MBO、KPI、與OKR 之間的策略目標管理探索
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：智谷網絡編輯群 OKR, OGSM, KPI, MBO大混戰 轉變時刻：OGSM、MBO、KPI、與OKR 之間的策略目標管理探索 管理與目標：MBO、OKR、OGSM、KPI 的比較與應用 什麼是MBO？ 什麼是OKR？ 什麼是OGSM？ 什 ...收藏 - 17. 銀髮族：以行號創業時的應注意事項
文章提供：翰鼎顧問股份有限公司 / 原文作者：張淵智 少子化的問題，已成全球趨勢，再加上平均壽命的不斷延長，致使許多樂齡的銀髮族，即便已從職場退休，但仍有投身創業的興致與熱情，畢竟，多年來在職場上，所累積的經驗與人脈，都能挹注在自己的事業上，來增加創業成功的可能性。 然而當銀髮族投身創業之初 ...收藏 - 18. 虛擬貨幣的交易，如何申報個人所得?
文章提供：翰鼎顧問股份有限公司 / 原文作者：張淵智 近年來，虛擬貨幣的交易，可說是相當熱絡且蔚為風行，然而，無論是透過境外平台交易，亦或是透過國內幣商交易，若交易產生獲益的話，即產生稅賦上的申報與繳納責任。 然而，虛擬貨幣的交易所得，應如何申報所得?首先，須先釐清以下兩個關鍵：一者，乃是所 ...收藏 - 19. 覆盤，將專案的執行經驗，轉變成能力
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：劉基欽老師 如何從專案中進行深度的學習？如何將專案的執行經驗轉變成能力呢？ 答案是靠覆盤！６月底，我經歷了兩個覆盤會議，一個是在地創生專案的覆盤會議，一個是客戶公司經營策略的覆盤會議，在其中，我們試著從中萃取經驗，並思考下次怎麼樣可以做得更好！ 在這篇 ...收藏 - 20. 帶領團隊好焦慮？新手主管一定要知道的幾件事
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：智谷編輯群 ＂優秀的管理者會經歷到什麼？＂ 一般來說，在職場工作一段時間後，專業知識、專業能力及經驗累積到一定的程度，又有良好的人際關係、溝通協調能力，通常都有機會被提拔甚至挖角成為管理者。 從第一線的執行者到管理者，在職涯上固然是一個令人興奮的里程 ...收藏
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