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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"分析" 課程共 631 筆,顯示第 391-400 筆
  1. 391. 如何利用數據分析提升企業經營績效實務講座班 (108年9月11日(週三)上午9:30─下午4:30,共計6小時)
    • [台北]
    • [2019/09/11]
    • [$3,000]
    從企業發展的過程中,不難發現一些企業在成立後,往往都著重在業績的衝刺、營業額的提升,直 到業績成長不易、營業額趨緩的情況下,才真正回歸訴求管理面、營業經營績效數據資訊的重視。 實際上,從公司成立、開始銷售的當下,所有經營管理資訊即 ...
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  2. 392. 開源節流的年度預算編製與注意事項講座班 (108年09月課程 (9/19))
    • [台北]
    • [2019/09/19]
    • [$3,300]
    ■課程目的: 以實際經驗協助企業界有效推動經營目標預算的編擬與管理,藉以切實釐訂年度經營目標及執行計畫,俾使銷售、生產、財務及管理部門之活動,有所遵循與配合,而提高企業整體之經營績效。 ■課程效益: 1.分享從診斷角度看現狀的關鍵問題 ...
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  3. 393. 會計人員常用指令、函數及樞紐分析應用實務講座 (108年09月課程 (9/23))
    • [台北]
    • [2019/09/23]
    • [$3,000]
    協助新進財會同仁及對本課程有興趣的學員熟悉Excel工作中最常用到的指令函數,可以很有效率地運用Excel,依工作需要處理大量資料,檢查資料是否有錯誤,統計分析、製作各式各樣有用的管理報表。上課範例會用到會計報表,但都會是簡單容易理解的商業 ...
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  4. 394. 非財會背景如何進行利潤分析與成本管理 (不可報名9/27場次)
    • [台北]
    • [2019/09/27]
    • [$3,000]
    獲利是企業生存與成長之命脈,有效的成本管控與獲利分析,才能降低支出並提高獲利!但是當市場的利潤不再,成本考量即是確保企業生存的關鍵要素。有效的成本管控可提昇企業競爭力。本課程主要在協助學員,如何用最少時間學習跨領域專業、有效率的整合專業精髓 ...
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  5. 395. 5 Why - Why Why分析解決問題 (1001(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2019/10/01]
    • [$3,500]
    Why Why法又稱5Why分析或5問法,最初是由豐田公司提出,並在豐田公司廣泛採用,因此也被稱為『豐田5問法』。why-why法是根因分析(Root Cause Analysis)的一種,通過掌握本課程中學到的知識,您將可運用一個流程步驟 ...
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  6. 396. MSA量測系統分析應用 (108年 10月份 台北場)
    • [台北]
    • [2019/10/11]
    • [$2,800]
    目標: 1.量測系統之種類以其來源 2.量測系統分析之概念與相關術語 3.Gage R&R分析 4.計量值、計數值、破壞性數據Gage R&R 5.管制圖法、ANOVA 6.如何以電腦軟體進行Gage R&R 課程介紹: 好 ...
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  7. 397. 田口品質工程理論與實務應用分析 (108年 10月份 台北場)
    • [台北]
    • [2019/10/18]
    • [$3,000]
    目標: 本課程內容包括基礎統計學、田口品質工程、迴歸分析(建模技術)、實驗設計、變異數分析、統計軟體應用、案例分享與實例操作,強調以上各種實務上常用分析技術之觀念、理論、應用及結論之正確判讀方式,務必能夠讓參與的學員在課後能夠運用各種 ...
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  8. 398. Excel樞紐分析透視企業經營分析管理報表上機操作 (不可報名10/18場次)
    • [台北]
    • [2019/10/18]
    • [$3,000]
    從資料庫下載到Excel經資料處理後,在職場上電腦稽核、財會、金融、行政、管理以及經營分析等人員,都會運用樞紐分析表來進行試算、統計或經營分析,特別是稽核人員使用樞紐分析執行有效的內部控制查核,以及經營分析人員進行統計分析。它不僅是一個快速 ...
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  9. 399. 全球專利佈局分析實作 (1024(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2019/10/24]
    • [$4,600]
    透過最新開發的Patentinspiration全球專利佈局分析雲端平台,只要輸入要檢索的專利關鍵字,系統以智慧型大數據分析專利的方式自動產生實用性之專利地圖,擺脫傳統的專利地圖分析結果只是呈現複雜的統計數字和難以理解的圖表。
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  10. 400. 8D問題分析與解決步驟及方法 (1028(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2019/10/28]
    • [$3,500]
    The 8 Disciplines (8D) Process是培養管理幹部、資深工程師及高級幕僚人員,面對企業各類型棘手問題,能以有效程序(關心事項分解:確定是否發生問題、問題分析:尋求原因、決策分析:選擇方案、問題預防再發:分析未來可能發 ...
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