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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"分析" 課程共 631 筆,顯示第 451-460 筆
  1. 451. 問題分析解決手法之實務運用 (0512(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2020/05/12]
    • [$4,000]
    問題分析解決手法之實務運用. 為了提昇產品品質及分析可能的不良原因,您還在繁雜的數字資料及分析工具間茫然不知所措嗎?我們常常會使用不同的統計分析方法來達成品質管理的目的,但未必都能迅速掌握其要義。企業應具備品質意識、問題意識、危機意識、改善 ...
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  2. 452. 【數位同步學習課程】FTA故障樹分析法(台北班) (0514(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2020/05/14]
    • [$4,000]
    FTA故障樹分析法是一種系統的分析設備故障的法,透過系統性的樹狀展開,再計算其發生機率,將能有效掌握可能的故障點。FTA亦可應用到其他系統性分析領域。
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  3. 453. 大數據先修~Excel資料分析及視覺呈現技巧實作班 (109年05月(05/18+05/25))
    • [台北]
    • [2020/05/18]
    • [$4,500]
    身為經營者,你知道大數據分析的重要性,卻不知道如何開始第一步;或是你老闆臨時交代,要你從公司現有的資料記錄中整理出一份報告!面對堆積如山的資訊,如何快速整理消化資料? 掌握Excel重點技能,魁花寶典、乾坤大挪移,讓資料整理變成一件快樂的 ...
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  4. 454. 邏輯思考創新思維暨破解問題實務班 (109年05月(05/20))
    • [台北]
    • [2020/05/20]
    • [$3,300]
    * 課程目標效益: 1.協助工作者了解邏輯思考的真正含意。 2.強化工作者學習突破思考之創新思維模式。 3.利用邏輯思考而能有效提升”一說就清楚”的表達與溝通。 4.培養工作者提升邏輯思考應具備的基本原理,並強化工作 ...
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  5. 455. 田口品質工程理論與實務應用分析 (109年 5月份 台北場)
    • [台北]
    • [2020/05/22]
    • [$3,000]
    目標: 本課程內容包括基礎統計學、田口品質工程、迴歸分析(建模技術)、實驗設計、變異數分析、統計軟體應用、案例分享與實例操作,強調以上各種實務上常用分析技術之觀念、理論、應用及結論之正確判讀方式,務必能夠讓參與的學員在課後能夠運用各種 ...
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  6. 456. 經營成本及損益之分析與控管 (109年6月15日 星期一 上午9:30∼下午4:30, 計六小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2020/06/15]
    • [$3,000]
    本課程教導學員成本的本質概念、成本的累計計算、在利潤與風險中規劃成本,以及如何做成本的控制與分析
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  7. 457. 非財務人員應懂得30個財務常識 (109年06月(06/15))
    • [台北]
    • [2020/06/15]
    • [$3,000]
    【財務報表】是一家公司的成績單,透過財務報表可以了解這家公司的財務狀況和營運狀況,藉由財務報表去窺探一家公司的身體是否健康或是漸漸亮起紅燈。故此,不只財務會計人員要看得懂財務報表,身為企業負責人及部門主管,都應該要學會從財務報表的資訊,看懂 ...
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  8. 458. 專案成本分析與報價 (0618(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2020/06/18]
    • [$3,600]
    如何正確的評估與規劃專案成本,提報一個合理的價格,使企業既不會喪失競價的機會;又不會因過於低估,使企業利益受到損害,將是專案經理人有效運作專案的重點工作之一。 本課程專注於專案相關資源之成本分析技巧。學習專案週期與中如何扮演好專案管理職能, ...
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  9. 459. 企業的預算編製與差異分析實務講座班 (109年7月8日 星期三 上午9:30∼下午4:30, 計六小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2020/07/08]
    • [$3,000]
    預算是一個企業用以規劃新一年度企業營運的執行計畫,透過實際執行結果與預算差異分析的比較,以了解企業策略與執行方針的修正。 預算的編製流程與企業各單位營運配合的方式相當,當擬訂出營運銷售目標後、生產及營業管理等各單位就依據營運銷售目標編 ...
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  10. 460. 新QC七大手法實務應用課程 (0709(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2020/07/09]
    • [$3,500]
    透過實際演練,使學員熟悉了解新QC七大手法,並學習如何落實QC手法於日常生活與工作管理中,以達到下列的效益: 1. 可有效的解決問題 2. 熟悉日常管理工具之應用 3. 做好現場管理之維持改善 4. ...
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