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  • 地區
    台中
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期：   ~   結束日期：
"管理" 課程共 220 筆，顯示第 81-90 筆
  1. 81. 智慧化供應鏈決策與管理培訓班 (系列二0821(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2018/08/21]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      智慧化供應鏈決策與管理培訓班
      講師：
       
    供應鏈管理是一種隨著時代持續演進的管理哲學，其連結企業內部及外部夥伴，在集體資源下提高競爭力並豐富化供應體系。當今資訊化時代下，資源的整合與決策形成迫切課題，本課程透過物流、存貨、整合與配銷、採購與委外、產品設計與環境思維五大資源決策面向， ...
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  2. 82. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列.. (單元一0906(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2018/09/06]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列..
      講師：
       
    本系列課程分成4個單元，分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】，能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力，能提升研發與設計的工作品質，是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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  3. 83. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列.. (單元二0920(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2018/09/20]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列..
      講師：
       
    本系列課程分成4個單元，分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】，能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力，能提升研發與設計的工作品質，是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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  4. 84. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列.. (單元三1004(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2018/10/04]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列..
      講師：
       
    本系列課程分成4個單元，分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】，能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力，能提升研發與設計的工作品質，是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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  5. 85. 研發專案管理工程師實務系列(三)研發專案規劃與執行 (1004(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2018/10/04]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      研發專案管理工程師實務系列(三)研發專案規劃與執行
      講師：
       
    傳統研發人員專注在技術成果的突破，開放式研發管理更強調研發過程的重要性。工程師除了具備技術能力，更需要一套完整管理架構，方便企業內部管理與溝通。本課程強調管理技能是：能辨別企業之專案情境，找出關鍵管理指標，讓企業有限的資源聚焦在關鍵的專案管 ...
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  6. 86. 智慧化供應鏈決策與管理培訓班 (系列一1016(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2018/10/16]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      智慧化供應鏈決策與管理培訓班
      講師：
       
    供應鏈管理是一種隨著時代持續演進的管理哲學，其連結企業內部及外部夥伴，在集體資源下提高競爭力並豐富化供應體系。當今資訊化時代下，資源的整合與決策形成迫切課題，本課程透過物流、存貨、整合與配銷、採購與委外、產品設計與環境思維五大資源決策面向， ...
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  7. 87. 智慧化供應鏈決策與管理培訓班 (系列二1017(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2018/10/17]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      智慧化供應鏈決策與管理培訓班
      講師：
       
    供應鏈管理是一種隨著時代持續演進的管理哲學，其連結企業內部及外部夥伴，在集體資源下提高競爭力並豐富化供應體系。當今資訊化時代下，資源的整合與決策形成迫切課題，本課程透過物流、存貨、整合與配銷、採購與委外、產品設計與環境思維五大資源決策面向， ...
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  8. 88. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列.. (單元四1018(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2018/10/18]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列..
      講師：
       
    本系列課程分成4個單元，分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】，能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力，能提升研發與設計的工作品質，是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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  9. 89. 研發專案管理工程師實務系列(四)研發專案領導與管理 (1018(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2018/10/18]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      研發專案管理工程師實務系列(四)研發專案領導與管理
      講師：
       
    傳統研發人員專注在技術成果的突破，開放式研發管理更強調研發過程的重要性。工程師除了具備技術能力，更需要一套完整管理架構，方便企業內部管理與溝通。本課程強調管理技能是：能辨別企業之專案情境，找出關鍵管理指標，讓企業有限的資源聚焦在關鍵的專案管 ...
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  10. 90. ISO 45001:2018條文說明課程 (台中場)
    • [台中]
    • [2018/12/05]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      ISO 45001:2018條文說明課程
      講師：李亨祥 先生
      南亞纖維公司經理室、台北市政府公用事業管理部門、技師事務所主持技師、OHSAS Taiwan Veteran秘書長。輔導或稽核廠商近1500家；曾跨領域(化工、安全衛生、...  
    本課程將有別於其他驗證組織(或顧問公司)的簡介課程，將純粹聚焦於ISO 45001:2018驗證章節範圍4.1~10.3共40個章節條文內容重點與實務說明。
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