美國安德魯大學企管碩士
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現任
1.博茂企業總經理
2.加拿大B&M Consultancy Corp.執行長
3.專業企業顧問．講師
4.專欄作家
5.中華人力資源管理協會顧問
曾任
1.遠傳電信 人力資源副總經理
2.英商卜內門化學公司（ICI） 人力資源經理
3.摩托羅拉股份有限公司 人力資源經理
4.美商杜邦股份有限公司 多項管理職位
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擔任多家跨國企業高階主管，實際參與企業經營決策，同時提供國內外企業專家顧問及講師服務，實務經驗豐富，並曾榮獲1994年中華民國傑出經理人及1998年亞洲卓越經理人之榮譽。 |
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績效管理 ��
職能導入與運用工作坊
徵才管理實務 ��
有效的引導促進技術
追求核心優勢之系思維 ��
有效領導與激勵
溝通表達與面談技巧 ��
MTP 中階管理課程
高效能團隊建立 ��
打造企業文化及執行力
管理領導實戰演練 ��
管理才能(COMPETENCY)
任用與導入 ��
21世紀企業理才趨勢
X世代管理趨勢 ��
職級及薪酬制度之設計
團隊共識 ��
如何成為上司得力助手
如何建立企業職涯發展體系 ��
領導與統御
高階主管之領導統御 ��
領導藝術與管理技巧
員工績效管理與輔導 ��
目標管理與績效評核
職位評估及工作說明書建立 ��
知識管理
選才與面談技巧 ��
如何做好人力規畫
主管管理研習會 ��
管理基本概念
有效溝通與人才培育 ��
優質主管角色認知
魅力領導與激勵 ��
合作夥伴之挑選與評鑑
有效領導與激勵 ��
部屬領導與績效管理
追求核心優勢之系思維 ��
有效落實申訴制度研習營
變革時代企業因應之道及落實執行力 ��
卓越主管的角色與職責
溝通協調 ��
溝通表達與面談技巧
目標導向之績效管理 ��
企業願景與文化建立
徵才管理實務 ��
如何建立企業職涯發展體系
BEI職能(Competency)選才與面談技巧
工作分析、評估及工作說明書攥寫
變動獎酬與激勵 ��
企業國際化過程之人力資源策略
薪酬概論與相關法規 ��
薪酬規劃與薪資調查
召募計畫與面談技巧 ��
國際化企業人力資源管理實務
變動時代企業人力資源策略規劃與管理 ��
直間接人力成本分析
如何透過職能提升組織績效 ��
非人資主管之人資管理
ｅ時代的衝擊與企管理 ��
以核心職能發展年度訓練計劃
跨企業人力資源規劃管理 ��
人才召募技巧論譠
如何建立企業職涯發展體系 ��
邁向廿一世紀人資專業生涯規劃
開發勞資合作新模式 ��
變動時代衝擊下企業管理與人資挑戰
核心職能在人力資源管理的運用 ��
核心職能與人才培育計劃
跨企業人力資源規劃管理 ��
薪資制度與實務運用
高失業率生涯規劃 ��
人才召募面談計巧
培育部屬提昇核心職能
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科技業：
創建資訊、中強光電、聯友光電、華邦電子、精業、聯笙電子、宏正自動科技、力晶科技、深圳光炬科技、中生精密科技、廣達電腦、宇詮科技、智匯亞洲、精英電腦、碧悠光電、京元電子、PSA集團、南茂科技、住華科技、鴻海精密、台灣應用材料、台灣微軟、仁寶電腦、微星科技、茂德科技、中華映管、普立爾科技、華碩電腦、國聯集團、飛利浦桑達（深圳）、台灣康寧顯示玻璃、北京通廣北電、北京國際交換系統(Siemens)、住華科技、建漢科技、華晶科技、松翰科技
金融業：
中國信託、上海銀行、台北國際商銀、建華銀行、建華證券、日盛銀行、荷銀證券投資信託、聯邦銀行、元誠國際資產管理
服務業：
美商亞洲美樂家、首阜企業管理、中國力霸、中國聯通、中國電信、中華航空、聯合報、自由時報、特力和樂、信義房屋、保德信人壽、普華國際財務顧問、資誠會計師事務所、安候建業、阿瘦皮鞋、全家便利商店、和潤企業、友俊國際
製造業：
三陽工業、大統益、中鼎工程、裕隆汽車、世平大陸、匯豐汽車、大陸Kraft公司、震旦行集團、燁聯鋼鐵、佳醫集團、三陽工業、功學社、輝瑞大藥廠、漢翔航空、廣東核電、吉聯化學(大陸) 、興采實業、和泰汽車、台灣安斯泰來製藥
教育出版業：
中國生產力中心、工業技術研究院、何嘉仁實業、勞工大學
政府機構：
台電、台東衛生局、臺北市勞工局、職訓局、台灣證交所、台灣金融研訓院、中華電視、塑膠工業技術發展中心、中華航空公司、中山科技管理學院、經濟部中小企業處、行政院勞委會、中國石油公司、
非營利組織：
中華人資會、新竹人資會、企業經理人協會、信誼基金、宏碁基金會、中華企經班、專經協會
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