經營管理
"經營管理" 課程共 72 筆,顯示第 1-10 筆
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1. 食品餐飲創業易點通 (113年 11月份 桃園場)
- [桃園]
- [2024/11/27]
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[$2,800]
[講師介紹]
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食品餐飲創業易點通 |
講師:莊家欣 |
學歷:
國立臺灣師範大學 運動休閒與餐旅管理所 畢
大葉大學食品科技系畢
專業成就:
研發、品管軟硬體建立、人員培訓養成計劃執行。
調味品、飲料、餐飲設計研... |
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讓每位學員先瞭解各縣市局處單位所要求的從業人員、機械設備、原材料、管理方法、環境安全衛生等如何事半功倍管理,還有常見的食品安全衛生管理法、化妝品衛生安全管理法、商品標示法、醫療器材管理法、著作權法、消費者保護法等,與時俱進的創新與ESG管理 ...
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2. 數位轉型workshop (113年11月課程 (11/28))
- [台北]
- [2024/11/28]
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[$4,500]
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課程規劃目的
數位轉型需要以數據為本,並輔以對應的商業模式,本workshop就是以數據規劃為本達成。
預期效益
從數據計劃開始,找出對應的商業模式,幫助組織未來有前進的依據
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3. 如何做好倉儲管理及年終盤點實務 (113年11月課程 (11/28))
- [台北]
- [2024/11/28]
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[$3,500]
[講師介紹]
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如何做好倉儲管理及年終盤點實務 |
講師:曾敬一 |
一、經歷:
1.中購媒體科技 專案經理
2.前瞻企管顧問 資深顧問
3.南亞塑膠 生產管理師
二、國際證照:
1. PMP 國際專案管理師
2.... |
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您是否曾疑惑:倉儲工作不過是進出存,為什麼永遠有料想不到的異常?您是否很想問:盤點任務只是清查數量,為什麼類似的錯誤會一再發生?本課程濃縮了絕大部份倉儲管理及年終(中)盤點的精華議題,並引領您從觀念、流程、計劃、實施、改善,乃至未來趨勢等, ...
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4. 企業主管必備的日常勞動法規實務解析班 (113年12月(12/01))
- [台北]
- [2024/12/01]
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[$3,500]
[講師介紹]
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企業主管必備的日常勞動法規實務解析班 |
講師:饒德民 |
25年上市櫃集團公司人資高階主管與經營管理幕僚經驗 |
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※課程簡介
在企業經營活動中,真正從事人力資源管理工作的是企業各部門的主管,無論是從人才的甄選、培育、使用、留才到勞資關係,都是由各部門主管來執行,他們直接影響著員工對企業的經營認知,所以讓各個部門主管瞭解勞動相關法規規範,是非常重要的課 ...
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5. 線上 - 企業常用政策性租稅減免 (1202-政策免稅)
- [台北]
- [2024/12/02]
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[$1,500]
[講師介紹]
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線上 - 企業常用政策性租稅減免 |
講師:許瑀彤 |
許老師於產業和統計分析上,有多年資深經驗,專精於政策解析、資料分析與計量,對於中小企業可善用的政策支援,以及應掌握的法遵規範,有著清晰的分析架構;許老師曾專研過東南亞國家... |
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企業可適用的政策性稅賦減免,除可合法節稅之外,亦可協助企業產業升級,降低營運的資金周轉壓力,對於企業而言,可以說是一舉數得。本課程針對企業可以善用的政策性租稅優惠減免,進一步剖析與說明。
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6. 強化決斷與談判力-有效執行工作決策與發揮協商智慧 (113年12月3日(週二)和12月10日(週二)上午9:30-下午5:30,共計14小時)
- [台北]
- [2024/12/03]
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[$6,400]
[講師介紹]
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強化決斷與談判力-有效執行工作決策與發揮協商智慧 |
講師:專業師資 |
職務經歷:
電信集團高階行銷主管兼任顧問、J&C品牌整合行銷總經理、全虹通訊公司高階主管、中購科技公司高階行銷主管、知名媒體集團整合行銷部主管
專業實務經歷:
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[課程目標與效益]
不論您的職位高低,工作一天中要花70%時間決定一些事、協調一些事。但您是否也有嚴重的決斷力障礙問題?猶豫該如何才是最佳決定或決策?跨過自己的工作範圍,就是要對上對下對平行對外溝通協商,您一定也有不知該如何順利協商, ...
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7. 線上 - 一人企業的創業與營運完整攻略 (1204-一人企業)
- [台北]
- [2024/12/04]
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[$2,000]
[講師介紹]
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線上 - 一人企業的創業與營運完整攻略 |
講師:張淵智 |
張顧問有多年授課經驗,曾受邀媒體:經濟日報、工商時報、天下雜誌、遠見雜誌、貿易雜誌、運通電視台、民視、大愛電視台之訪問。 |
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所謂一人企業,乃指企業內內外外就只有一人,校長兼撞鐘的一人股東、兼董事、兼經理、兼員工。但一人企業卻是許多創業者起步的起手式,從零開始的第一步,當千頭萬緒之際,如何踏出創業穩健的第一步,在迎來第一位員工之前,穩住一人企業的營運節奏,一個人的 ...
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8. 提升跨部溝通與異議協調運用實務班 (113年12月(12/05))
- [台北]
- [2024/12/05]
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[$3,200]
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在企業或部門的組織運作中,有效發揮一群人所建立的『團隊』之溝通、協調與衝突處理能力的強弱是提升團隊績效的成功要件;因此,藉由此課程能強化現代工作者:
1.瞭解溝通的內涵與溝通的模式。
2.了解跨部門溝通的目的、箇中含義與雙向溝通 ...
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9. 薪酬獎金設計與留才方案 (113年12月課程 (12/6))
- [台北]
- [2024/12/06]
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[$3,800]
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◆ 從理論導入實務 協助訓後立即運用工作中 ◆
《人》是公司最重要的資產,基本底薪只能將員工領進門,而建立出良好的績效獎金制度,可讓員工清楚明白再付出多少努力,就能得到額外報酬,間接找出高績效員工,透過獎金制度留下適用人才,進而提高公 ...
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10. 工程師新創科技事業之營運財稅完整攻略 (113年 12月份 桃園場)
- [桃園]
- [2024/12/06]
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[$2,800]
[講師介紹]
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工程師新創科技事業之營運財稅完整攻略 |
講師:張淵智 |
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簡介:
科技新創事業的營運,更需留意股權穩固的設計,以方便新創事業的集資但又必須留意股權稀釋問題,同時又需兼顧員工認股權益的激勵效能,以及稅賦優化效果,且在規劃技術股與員工入股時,尚須留意個人稅賦風險與公司治理的未來管理成本,是故應選擇哪 ...
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