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公開課程

"優惠" 課程共 190 筆,顯示第 21-30 筆
  1. 21. ISO 9001:2015策略規劃與目標管理 (0603下午(易騰))
    • [新竹]
    • [2024/06/03]
    • [$2,000]
    新版ISO 9001:2015 標準強調 組織對於策略與目標的溝通傳達能明確與執行,以確保組織的競爭力。 修訂後的ISO 9001:2015條文架構由於更強調執行與風險的管理績效,以期透過新版條文要求讓組織在執行任務時更能充分理解。
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  2. 22. AIAG-VDA DFMEA設計失效模式與效應分析 (0604(易騰))
    • [新竹]
    • [2024/06/04]
    • [$3,300]
    AIAG&VDA DFMEA中所建議的風險評估方法   與過去執行FMEA的風險定義與風險評估方法有較大的不同。 將提供新版AIAG&VDA DFMEA與 舊版FMEA(第四版)差異與應用重點說明,不容錯過 ...
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  3. 23. 企業發言人評選及實務訓練 (113年06月課程(6/4))
    • [台北]
    • [2024/06/04]
    • [$3,500]
    發言人,或稱新聞發言人,是代表其他自然人或法人(如:政府、企業、組織、機構等)的身分發言,並向記者進行形象宣傳或情況說明,發言人是與媒體溝通的重要管道與正確訊息傳遞者。在組織危機發生時,發言人能夠正確地、一致地傳達組織對外發佈的訊息,不當的 ...
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  4. 24. 電話禮儀與顧客抱怨處理 (113年06月課程)
    • [台北]
    • [2024/06/04]
    • [$3,500]
    現代人工作學業越來越繁忙,電話是每個人每一天不可或缺的使用工具,我們無法每天見到面,但透過電話,即使是離島或國際線,都立即化為耳畔的近距離接觸。電話是人們以及社會組織對外展現自己形象的品牌視窗,能運用電話禮儀為自己加分、為企業樹立良好形象尤 ...
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  5. 25. 現金流量表編製與營運資金規劃管理實務 (113年6月4日(週二)上午9:30-下午5:30,共計7小時)
    • [台北]
    • [2024/06/04]
    • [$3,500]
    一.在企業經營上常碰到現金變化掌握與營運資金管理上的問題嗎? 1.企業營運賺錢、現金也多就是一個不錯的公司嗎? 2.為什麼有公司收入成長、損益賺錢、收款正常的企業還是發生需要拖延客戶貨款的情形? 3.收入成長、損益賺錢、資 ...
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  6. 26. DMAIC六標準差-基礎應用 (113年 06月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2024/06/04]
    • [$2,800]
    六標準差,又稱六西格瑪或6 sigma,是一商業管理之戰略模式。六標準差最初於1986年由摩托羅拉創立,後來由於通用電氣執行長Jack Welch的推廣。六西格瑪於1995年成為通用電氣的核心管理思想,現在則被廣泛應用於很多行業中。六標準差 ...
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  7. 27. 主管必修高效溝通與說話訓練 (113年06月課程 (6/5))
    • [台北]
    • [2024/06/05]
    • [$3,800]
    [課程建議對象] 1_企業公司的幹部、基層主管、中高階主管。 2_企業領導人。 3_不限產業別,皆適合。 [課程目的] 1_對下溝通,如何「因人而異」? (1)部屬類型。 (2)不同心態的部屬。 2_平行溝通,如何 ...
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  8. 28. 田口方法在Minitab操作實務 (0605(易騰))
    • [新竹]
    • [2024/06/05]
    • [$2,800]
    田口方法協助企業界提升研發作業效率, 縮短產品開發時程、確保研發品質,並建構研發資訊系統。 本課程針對進行田口兩階段最佳化程序,可能面臨的問題有全面性的思考, 並加強田口方法的技巧及手法,提升研發效 ...
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  9. 29. 企業商務契約審閱與修訂技巧 (113年6月課程 (6/5))
    • [台北]
    • [2024/06/05]
    • [$3,500]
    ●課程目標: 讓參訓者了解一份商務契約應該要有哪些基本條款,及瞭解常見的商務契約有哪些文字陷阱,進而有能力自己撰寫一份對公司最有利益且最有保障的商務契約書。 ●課程效益: 1.對商務契約相關條款有一個全面性的認識。 2.瞭解坊間商務 ...
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  10. 30. 效率化採購作業與廠商管理實務 (113年6月5日 星期三 上午9:30∼下午4:30, 共計六小時)
    • [台北]
    • [2024/06/05]
    • [$3,200]
    針對企業在採購及外包之採購計畫、作業與廠商管理上的實務作法進行解說與研討,透過採購作業與廠商管理上的問題分析並提供改善建議,以實務案例及學員採購作業及管制技巧、供應商及外包商的管理上進行教學互動研習,可讓學員將所學有效的應用於日常採購工作及 ...
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