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經營管理

"最新建立" 課程共 58 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. ISO 14064-1內部查證人員訓練課程 (10/28-10/29)
    • [台北]
    • [2025/10/28]
    • [$12,000]
    了解溫室氣體盤查報告標準及內部查證技巧,作為公司溫室氣體管理政策及策略參考,是未來公司環境管理相關人員必備的知識與能力。
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  2. 2. 主管帶人的技術與領導力 (114年10月(10/28))
    • [台北]
    • [2025/10/28]
    • [$3,500]
    我們很常依據過往的經驗或是專業能力,去思考及解決問題,思維被限制在一個僵固的框內,因此,很容易就落入所謂的「能力陷阱」。全球TOP50管理大師透過常年研究與實際教學經驗發現:在當今高速變化的社會,要當一個優秀的領導者,只有擺脫「能力」「人際 ...
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  3. 3. 強化邏輯思考及問題解決能力-以心智圖訓練 (114年10月(10/30))
    • [台北]
    • [2025/10/30]
    • [$3,500]
    處在瞬息萬變的社會,一個職場中人面臨多重的挑戰。每個職位都有必須面對的難題。每個難題的因應,也決定這個人的未來會朝哪裡發展。職場上關鍵就在於是否具備提升自己角色能量的競爭力。處在知識經濟時代,以及迎向智能時代,一個人要擁有競爭力,必須具備思 ...
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  4. 4. 專案(項目)管理概論–基礎知識與應用方法 (114年 10月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2025/10/31]
    • [$2,800]
    現代企業商業行為模式的快速改變,每個人的工作與生活皆與專案管理息息相關,如:企業系統規劃、新產品研發、產品銷售規劃、生產製造與管理、教育訓練等等,企業經營管理活動多以專案方式來執行,以面對市場競爭的挑戰與快速反應。 本課程將對於專案管理流 ...
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  5. 5. 看見風險,避開危機: (114年11月課程 (11/4))
    • [台北]
    • [2025/11/04]
    • [$3,500]
    ☆對於企業領導人而言,學習危機管理能夠遇到事件發生保持冷靜與有效做決策。 ☆對於職場工作者而言,學習危機管理能夠遇到事件發生有效提升危機應對能力。 ☆透過國內外危機實例,討論危機種類以及危機發生前後的預防及處理。
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  6. 6. 危老重建與都市更新作業實務 (114年11月課程 (11/8))
    • [台北]
    • [2025/11/08]
    • [$5,600]
    ◆課程目的:培養全方位建築經理人才,對學員未來職涯規劃具有前瞻視野的功能。 ◆課程宗旨: 有鑒於台灣建築業市場,因自從「危老、都更工作站」如雨後春筍般地設立後,造成彼此之間的競合,使得建築業、營建工作者、公司經營型態與分工等等, ...
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  7. 7. 線上-個人受控公司制度(CFC)與海外所得申報 (1109-個人CFC)
    • [台北]
    • [2025/11/09]
    • [$2,000]
    2023年,我國即施行個人受控外國公司(CFC)制度,所得基本稅額條例第12之1條施行後,慣以租稅天堂控股或理財,以遞延個人海外所得的台商,恐將面臨稅賦上的衝擊與影響,施行後,個人保留在境外的盈餘,都將在境外公司實現當年度盈餘時,穿透實現個 ...
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  8. 8. 永續系列1-SMCRE模式 (台北場,11/10)
    • [台北]
    • [2025/11/10]
    • [$5,250]
    把企業當成品牌經營,持續鑑別出對企業正向加分的傳播策略,是短期間最快樹立好感方法。 SMCRE是指Source來源、發訊者、Message訊息、Channel頻道、Receiver收訊者、Effect效果。也是當今傳播理論中重要的分析模型 ...
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  9. 9. AI助力-中小企業法律風險管理與契約實務 (1111-1112(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2025/11/11]
    • [$10,800]
    AI助力-中小企業法律風險管理與契約實務-隨著法律環境日益複雜,中小企業在日常經營中經常面臨契約審閱、合作風險、員工管理與合規要求等挑戰。多數中小企業沒有專職法務,往往由負責人或行政/人資人員兼辦相關工作,常因時間有限、資訊龐雜而難以及時處 ...
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  10. 10. 基層主管之管理基礎及管理力養成特訓班 (114年11月(11/12+11/19))
    • [台北]
    • [2025/11/12]
    • [$5,600]
    課程效益: 1.成為基層主管應轉換的基本心態。 2.學習基層主管於組織運作中應具備的角色與定位。 3.了解管理運作中的工作關係力。 4.學習管理運作中的工作敎導力。 5.思考管理運作 ...
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