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  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期：   ~   結束日期：
"工作" 課程共 246 筆，顯示第 101-110 筆
  1. 101. 基層主管之管理基礎及管理力養成特訓班 (108年04月(04/19))
    • [台北]
    • [2019/04/19]
    • [$4,500]
    • [講師介紹]
      基層主管之管理基礎及管理力養成特訓班
      講師：梁鈺雯
       
    課程效益: 1.成為基層主管應轉換的基本心態。 2.學習基層主管於組織運作中應具備的角色與定位。 3.了解管理運作中的工作關係力。 4.學習管理運作中的工作敎導力。 5.思考管理運作 ...
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  2. 102. 部屬培育教導與員工問題糾正技巧應用 (108年05月課程 (5/8))
    • [台北]
    • [2019/05/08]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      部屬培育教導與員工問題糾正技巧應用
      講師：羅竹良
      重要經歷：中華民國經營顧問楷模、經濟部中小企業處經營輔導專家、工業局之人事管理顧問師、服務業品質專家管理師、中華中小企業診斷協會正經營診斷師、中國生產力中心人力資源處管理...  
    ◆『員工』是公司的無形資產，深深地影響公司營運，故「部屬培育」是企業發展的根本，誰掌握了人才這項資源，誰就會在競爭中立於不敗之地。 ◆為使管理者確定培育部屬與績效的關係及價值，以系統性的展開培育教導，讓投入資源可聚焦於能力與績效提升，也讓 ...
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  3. 103. 利用Google追蹤專案管理的七大應用實務講座班 (108年05月課程 (5/9))
    • [台北]
    • [2019/05/09]
    • [$4,500]
    • [講師介紹]
      利用Google追蹤專案管理的七大應用實務講座班
      講師：
       
    ●課程目標 1.建置一個對內﹙或對外﹚的專案平台，資訊從零散到整合，從固定到雲端化。 2.從單一使用Google APP到運用學會如何整合性應用相關雲端工具。 3.將數位科技融入實務專案管理運作當中。 ●預期效益 1.利用協作 ...
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  4. 104. 最新工時、排班、加班費解析與案例分析 (108年05月課程 (5/17))
    • [台北]
    • [2019/05/17]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      最新工時、排班、加班費解析與案例分析
      講師：周建序
       
    面對多如牛毛的工時法令，事業單位應如何因應？如何對相關法令有充分理解以避免觸法及勞檢後遭受罰鍰？企業主、管理者或人資主管究應如何因應？才能免於陷入困境，這堂課是您不可錯過的課程。
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  5. 105. 人事制度規劃與設計方法實務班 (108年05月課程 (5/21))
    • [台北]
    • [2019/05/21]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      人事制度規劃與設計方法實務班
      講師：丁志達
      榮譽職 1.國家人力創新獎評審/決審委員 2.勞委會主辦的調解員認證班講師暨口試委員 3.事業單位人力資源提升計畫專案(TTQS)輔導顧問  
    ◆本講座可獲得中小企業終身學習護照認可時數6小時。 ◆為協助企業建立良好的人事管理制度，以達永續經營與持續成長，本院特辦理「人事制度規劃與設計方法實務班」，敬請把握機會！ ◆依據企業文化與經營理念可找到願效忠企業的優秀員工，又員 ...
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  6. 106. 有效擬定工作計畫及提升執行力特訓實務班 (108年06月(06/11))
    • [台北]
    • [2019/06/11]
    • [$2,700]
    • [講師介紹]
      有效擬定工作計畫及提升執行力特訓實務班
      講師：梁鈺雯
       
    主要是協助管理者、專業人員或行政人員，建立工作計畫應具備的基本觀念，藉由課程找出工作效率不佳及執行力無法落實的原因，同時學習如何有效擬定工作計畫步驟及方法，藉由PDCA管理循環計畫(P)-執行(D)-查核(C)-行動改善(A)來進行工作計畫 ...
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  7. 107. 內部稽核工作規劃及必備技術實務講座班 (108年06月(06/28))
    • [台北]
    • [2019/06/28]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      內部稽核工作規劃及必備技術實務講座班
      講師：蔡篤村
       
    本課程的特色，在以實務、實例及範例的講授及演練方式，使學員熟悉稽核工作規劃的過程和技巧，以達成預期的稽核目的；繪製作業流程圖及運用作業流程圖來評估內部控制的技術：編製工作底稿以紀錄稽核工作和支持稽核結果的技術；稽核報告是稽核人員向管理者提出 ...
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  8. 108. 基層主管之管理基礎及管理力養成特訓班 (108年08月(08/20)滿班，勿報)
    • [台北]
    • [2019/08/20]
    • [$4,500]
    • [講師介紹]
      基層主管之管理基礎及管理力養成特訓班
      講師：梁鈺雯
       
    課程效益: 1.成為基層主管應轉換的基本心態。 2.學習基層主管於組織運作中應具備的角色與定位。 3.了解管理運作中的工作關係力。 4.學習管理運作中的工作敎導力。 5.思考管理運作 ...
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  9. 109. 職場正念減壓與情緒管理-提升自我競爭力 (108年08月課程 (8/31))
    • [台北]
    • [2019/08/31]
    • [$3,200]
    • [講師介紹]
      職場正念減壓與情緒管理-提升自我競爭力
      講師：張宏裕
       
    課程效益： 1.認識情緒多樣性，自我管理，化解負面情緒 2.面對工作壓力源，學習承受壓力與應對壓力 3.培養同理心傾聽技巧，與高感性、高關懷人格特質 4.培養正面思考態度，激發極限潛能 5.將情緒轉換為生產力，提高 ...
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  10. 110. 領導團隊之目標設定與高工作績效執行管理 (108年09月(09/10))
    • [台北]
    • [2019/09/10]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      領導團隊之目標設定與高工作績效執行管理
      講師：蔡景文
       
    「目標設定與執行管理」是企業全體同仁不論是主管或員工，都必須具備的一項重要能力，管理職幹部如何針對公司不同的目標導向進行目標設定，擬定最佳的執行策略規劃；及如何有效往下展開執行，啟動PDCA轉動管理循環，建立標準化工作程序，才能夠不斷的精益 ...
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