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2001-5000元
"分析" 課程共 53 筆,顯示第 11-20 筆
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11. 生產零件核准程序與量測系統分析實務應用訓練 (1120(工研院台北學習中心))
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[$3,500]
[講師介紹]
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生產零件核准程序與量測系統分析實務應用訓練 |
講師:黃清亮 |
學歷 國立台北工專機械工程科畢
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生產零件核准程序(PPAP)與量測系統分析(MSA)實務應用訓練。培育企業員工對生產件核准程序(PPAP) 與量測系統分析(MSA)的品質管理要求的認識,並瞭解與有效正確的運用分
析與管制工具,協助管理階層以落實及改善企業IATF 169 ...
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12. 生產零件核准程序與量測系統分析實務應用訓練 (0129(工研院台北學習中心))
- [線上]
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[$3,500]
[講師介紹]
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生產零件核准程序與量測系統分析實務應用訓練 |
講師:黃清亮 |
學歷 國立台北工專機械工程科畢
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生產零件核准程序(PPAP)與量測系統分析(MSA)實務應用訓練。培育企業員工對生產件核准程序(PPAP) 與量測系統分析(MSA)的品質管理要求的認識,並瞭解與有效正確的運用分
析與管制工具,協助管理階層以落實及改善企業IATF 169 ...
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13. 新版AIAG-VDA FMEA失效模式與效應分析 (0715(工研院台北學習中心))
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[$3,500]
[講師介紹]
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新版AIAG-VDA FMEA失效模式與效應分析 |
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培訓學員認識失效的類型,學習FMEA的分析技術,並運用失效模式與效應分析手法,探討失效發生的原因,達到預防產品設計與製程規劃可能發生的不良現象及其影響,採行預防性措施及對策,以提高產品之可靠度。 實施FMEA的效益如下: 1.增進產品設計與 ...
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14. 【數位同步學習課程】運用WHY WHY 分析解決 (0721(工研院台北學習中心))
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[$3,500]
[講師介紹]
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【數位同步學習課程】運用WHY WHY 分析解決 |
講師: |
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【數位同步學習課程】運用WHY WHY 分析解決問題
透過WHY WHY 分析解決問題手法介紹,及Why-why分析寫作技巧與實際案例分析,使現場基層幹部具備找出客訴發生的關鍵原因法,及表單寫作技巧能力,俾以有效的解決問題。
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15. 科技菁英企業求生技能-系統性創新問題反應與分析解決 (0803(工研院台北學習中心))
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[$3,500]
[講師介紹]
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科技菁英企業求生技能-系統性創新問題反應與分析解決 |
講師: |
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科技菁英企業求生技能-系統性創新問題反應與分析解決實務應用
TRIZ(「萃智」又稱「萃思」)是俄文的縮寫,源自於前蘇聯發明家Genrich Altshuller等研究20萬份專利所整理出來的系統性創新理論及實務的解題手法,利用前人及跨領域 ...
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16. 工程研發數據統計及迴歸分析(Minitab精華班) (0818(工研院台北學習中心))
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[$4,000]
[講師介紹]
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工程研發數據統計及迴歸分析(Minitab精華班) |
講師: |
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「數據統計及迴歸」,廣泛使用於各種產業與每一個相關部門,能將各種數據化繁為簡,歸納出結果與結論,讓我們可快速掌握數據之訊息與意義 ;利用Minitab統計軟體來「統計與解析」這些數據,更是一套非常科學化、系統化之極佳利器,已為各國先進企業廣 ...
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17. 【數位同步學習課程】FTA故障樹分析法(台北班) (0909(工研院台北學習中心))
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[$3,500]
[講師介紹]
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【數位同步學習課程】FTA故障樹分析法(台北班) |
講師: |
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FTA故障樹分析法是一種系統的分析設備故障的法,透過系統性的樹狀展開,再計算其發生機率,將能有效掌握可能的故障點。FTA亦可應用到其他系統性分析領域。
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18. 【數位同步學習課程】運用WHY WHY 分析解決 (1203(工研院台北學習中心))
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[$3,500]
[講師介紹]
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【數位同步學習課程】運用WHY WHY 分析解決 |
講師: |
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【數位同步學習課程】運用WHY WHY 分析解決問題
透過WHY WHY 分析解決問題手法介紹,及Why-why分析寫作技巧與實際案例分析,使現場基層幹部具備找出客訴發生的關鍵原因法,及表單寫作技巧能力,俾以有效的解決問題。
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19. FMEA失效模式分析(含改版)與實務問題解決 (0106(工研院台北學習中心))
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[$3,500]
[講師介紹]
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FMEA失效模式分析(含改版)與實務問題解決 |
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本課程教導我們如何以客觀而有效的方法來分析產品(或服務),尤其是設計中的新產品及生產製程上之潛在問題,原因及風險度,並提出相應之對策,藉以提升產品之可靠性,這是事先的分析與預防,而不是事後的彌補,對於工作改進及品質水平之提升將有重大幫助。
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20. 【數位同步】運用5 Why法提升問題分析與解決能力 (0215(工研院台北學習中心))
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[$3,500]
[講師介紹]
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【數位同步】運用5 Why法提升問題分析與解決能力 |
講師: |
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透過「運用5 Why法提升問題分析與解決能力」課程,可提升受訓幹部「找出問題發生的關鍵原因及解決問題」之核心能力,尤其是設計問題、製程不良與客訴事件之根因分析特別有效。
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