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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"問題" 課程共 237 筆,顯示第 201-210 筆
  1. 201. 運用5 Why法提升問題分析與解決能力 (1118(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2022/11/18]
    • [$4,000]
    透過「運用5 Why法提升問題分析與解決能力」課程,可提升受訓幹部「找出問題發生的關鍵原因及解決問題」之核心能力,尤其是設計問題.製程不良與客訴事件之根因分析特別有效。
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  2. 202. 精進邏輯思考能力實務班~培養思考力發揮工作效能 (111年12月(12/14))
    • [台北]
    • [2022/12/14]
    • [$3,300]
    大前研一在「思考的技術」一書中提到:「解決問題的根本就是邏輯思考力」,邏輯思考力不但能讓問題快速迎刃而解,更能在利用邏輯整理思考的過程中,找出方向、答案及預防問 題的發生,以降低重複、遺漏與離題。現代工作及生活當中,講求的績效即是"快速"及 ...
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  3. 203. 問題解決型QC STORY-舊QC七大手法實務訓練 (0209(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2023/02/09]
    • [$5,000]
    生活工作中若要解決問題,防止問題再發生,必須先要定義問題的本質,而要定義問題的本質,首要是如何發掘問題所在,本課程透過「問題解決型QC STORY」的課程解說與實際演練,使學員學會如何發掘問題,並以「三現二原」與品質「三不政策」原則定義問題 ...
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  4. 204. 運用5 Why法提升問題分析與解決能力 (0209(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2023/02/09]
    • [$4,000]
    透過「運用5 Why法提升問題分析與解決能力」課程,可提升受訓幹部「找出問題發生的關鍵原因及解決問題」之核心能力,尤其是設計問題.製程不良與客訴事件之根因分析特別有效。
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  5. 205. 強化邏輯思考及問題解決能力-以心智圖訓練 (111年2月(02/15,已滿班))
    • [台北]
    • [2023/02/15]
    • [$3,000]
    處在瞬息萬變的社會,一個職場中人面臨多重的挑戰。每個職位都有必須面對的難題。每個難題的因應,也決定這個人的未來會朝哪裡發展。職場上關鍵就在於是否具備提升自己角色能量的競爭力。處在知識經濟時代,以及迎向智能時代,一個人要擁有競爭力,必須具備思 ...
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  6. 206. 8D問題分析與解決步驟及方法. (0222(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2023/02/22]
    • [$4,000]
    8D問題分析與解決步驟及方法-The 8 Disciplines (8D) Process是培養管理幹部、資深工程師及高級幕僚人員,面對企業各類型棘手問題,能以有效程序(關心事項分解:確定是否發生問題問題分析:尋求原因、決策分析:選擇方案 ...
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  7. 207. PSDM問題分析與決策制定 (0307(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2023/03/07]
    • [$4,000]
    培養學員面對企業各類型棘手問題,能以有效理性思考程序(狀況評估:確定是否發生問題問題分析:尋求原因、決策分析:選擇方案、潛在性問題分析:分析未來可能發生的問題)迅速做出最佳決策,提升個人及團體問題解決與決策品質,以強化企業之競爭力。 ...
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  8. 208. 職場 A+人才競爭力 (112年04月課程 (4/7)(暫時滿班))
    • [台北]
    • [2023/04/07]
    • [$3,200]
    ¢ 課程效益: 1.自我覺察與反躬自省,培養挫折容忍的能力 2.積極自學,蓄積歸納分析、觀點深思、技能活用的能力 3.培養同理心,與高感性、高關懷人格特質,樂在工作 4.高成就動機,將情緒轉換為生產力,建立正面穩固人際關係
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  9. 209. 主管必修高效溝通與說話訓練 (112年04月課程(4/21)(暫時滿班 可排候補))
    • [台北]
    • [2023/04/21]
    • [$3,500]
    [課程建議對象] 1_企業公司的幹部、基層主管、中高階主管。 2_企業領導人。 3_不限產業別,皆適合。 [課程目的] 1_對下溝通,如何「因人而異」? (1)部屬類型。 (2)不同心態的部屬。 2_平行溝通,如何 ...
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  10. 210. 8D問題分析與解決步驟及方法. (0422(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2023/04/22]
    • [$4,000]
    8D問題分析與解決步驟及方法-The 8 Disciplines (8D) Process是培養管理幹部、資深工程師及高級幕僚人員,面對企業各類型棘手問題,能以有效程序(關心事項分解:確定是否發生問題問題分析:尋求原因、決策分析:選擇方案 ...
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