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- 地區
台北
- 開課日
不拘
- 費用
2001-5000元
"問題" 課程共 237 筆,顯示第 151-160 筆
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151. 科技菁英企業求生技能-系統性創新問題反應與分析解決 (1208(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2020/12/08]
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[$4,000]
[講師介紹]
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科技菁英企業求生技能-系統性創新問題反應與分析解決 |
講師: |
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科技菁英企業求生技能-系統性創新問題反應與分析解決實務應用
TRIZ(「萃智」又稱「萃思」)是俄文的縮寫,源自於前蘇聯發明家Genrich Altshuller等研究20萬份專利所整理出來的系統性創新理論及實務的解題手法,利用前人及跨領域 ...
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152. 職場 A+人才競爭力 (109年12月課程 (12/10) 滿班)
- [台北]
- [2020/12/10]
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[$3,200]
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¢ 課程效益:
1.自我覺察與反躬自省,培養挫折容忍的能力
2.積極自學,蓄積歸納分析、觀點深思、技能活用的能力
3.培養同理心,與高感性、高關懷人格特質,樂在工作
4.高成就動機,將情緒轉換為生產力,建立正面穩固人際關係
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153. 新QC七大手法實務應用課程 (0107(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2021/01/07]
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[$3,500]
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透過實際演練,使學員熟悉了解新QC七大手法,並學習如何落實QC手法於日常生活與工作管理中,以達到下列的效益:
1. 可有效的解決問題
2. 熟悉日常管理工具之應用
3. 做好現場管理之維持改善
4. ...
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154. 基層員工品質意識與解決問題能力提升實務訓練 (0112(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2021/01/12]
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[$3,500]
[講師介紹]
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基層員工品質意識與解決問題能力提升實務訓練 |
講師: |
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透過品質管理案例說明與團隊小組實務討論演練,使基層作業人員對品質的意識,
以及對問題解決的程序與手法,有深入的認知,進而將所學的運用於工作上,使企
業更有效率與效能達成其經營目標。
本課程除「實體教室講授」也提供「同步數位課程」,線上 ...
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155. 問題分析解決手法之實務運用 (0121(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2021/01/21]
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[$4,000]
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為了提昇產品品質及分析可能的不良原因,您還在繁雜的數字資料及分析工具間茫然不知所措嗎?我們常常會使用不同的統計分析方法來達成品質管理的目的,但未必都能迅速掌握其要義。企業應具備品質意識、問題意識、危機意識、改善意識,尋求自身工作的改善方法, ...
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156. 精進邏輯思考能力實務班~培養思考力發揮工作效能 (110年01月(1/26,滿班))
- [台北]
- [2021/01/26]
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[$2,800]
[講師介紹]
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精進邏輯思考能力實務班~培養思考力發揮工作效能 |
講師:梁鈺雯 |
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大前研一在「思考的技術」一書中提到:「解決問題的根本就是邏輯思考力」,邏輯思考力不但能讓問題快速迎刃而解,更能在利用邏輯整理思考的過程中,找出方向、答案及預防問 題的發生,以降低重複、遺漏與離題。現代工作及生活當中,講求的績效即是"快速"及 ...
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157. 強化邏輯思考及問題解決能力-以心智圖訓練 (110年02月(2/23,已額滿))
- [台北]
- [2021/02/23]
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[$3,000]
[講師介紹]
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強化邏輯思考及問題解決能力-以心智圖訓練 |
講師:王聖凱 |
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處在瞬息萬變的社會,一個職場中人面臨多重的挑戰。每個職位都有必須面對的難題。每個難題的因應,也決定這個人的未來會朝哪裡發展。職場上關鍵就在於是否具備提升自己角色能量的競爭力。處在知識經濟時代,以及迎向智能時代,一個人要擁有競爭力,必須具備思 ...
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158. 新QC七大手法實務應用課程 (0305(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2021/03/05]
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[$3,500]
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透過實際演練,使學員熟悉了解新QC七大手法,並學習如何落實QC手法於日常生活與工作管理中,以達到下列的效益:
1. 可有效的解決問題
2. 熟悉日常管理工具之應用
3. 做好現場管理之維持改善
4. ...
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159. 8D問題分析與解決步驟及方法 (0309(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2021/03/09]
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[$3,500]
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8D問題分析與解決步驟及方法 (8D Problem Analysis & Solving).The 8 Disciplines (8D) Process是培養管理幹部、資深工程師及高級幕僚人員,面對企業各類型棘手問題,能以有效程序(關心事 ...
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160. 問題分析解決手法之實務運用 (0317(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2021/03/17]
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[$4,000]
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為了提昇產品品質及分析可能的不良原因,您還在繁雜的數字資料及分析工具間茫然不知所措嗎?我們常常會使用不同的統計分析方法來達成品質管理的目的,但未必都能迅速掌握其要義。企業應具備品質意識、問題意識、危機意識、改善意識,尋求自身工作的改善方法, ...
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