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- 地區
台北
- 開課日
不拘
- 費用
2001-5000元
"問題" 課程共 237 筆,顯示第 121-130 筆
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121. 運用FMEA從源頭解決設計及製程問題(台北班) (不可報名0220(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2020/02/20]
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[$4,000]
[講師介紹]
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運用FMEA從源頭解決設計及製程問題(台北班) |
講師: |
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運用FMEA從源頭解決設計及製程問題(台北班).本課程教導我們如何以客觀而有效的方法來分析產品(或服務),尤其是設計中的新產品及生產製程上之潛在問題,原因及風險度,並提出相應之對策,藉以提升產品之可靠性,這是事先的分析與預防,而不是事後的彌 ...
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122. 運用FMEA從源頭解決設計及製程問題(台北班) (0226(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2020/02/26]
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[$4,000]
[講師介紹]
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運用FMEA從源頭解決設計及製程問題(台北班) |
講師: |
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運用FMEA從源頭解決設計及製程問題(台北班).本課程教導我們如何以客觀而有效的方法來分析產品(或服務),尤其是設計中的新產品及生產製程上之潛在問題,原因及風險度,並提出相應之對策,藉以提升產品之可靠性,這是事先的分析與預防,而不是事後的彌 ...
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123. 理性管理kt-問題分析與決策制定實務研習 (0303(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2020/03/03]
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[$3,500]
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理性管理kt-問題分析與決策制定實務研習 (Problem Solving & Decision Making, PSDM), 培養經理人面對企業各類型棘手問題,能以有效理性管理(狀況評估:確定是否發生問題、問題分析:尋求原因、決策分析:選 ...
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124. 8D問題分析與解決步驟及方法 (0304(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2020/03/04]
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[$3,500]
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8D問題分析與解決步驟及方法 (8D Problem Analysis & Solving).The 8 Disciplines (8D) Process是培養管理幹部、資深工程師及高級幕僚人員,面對企業各類型棘手問題,能以有效程序(關心事 ...
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125. 精進邏輯思考能力實務班~培養思考力發揮工作效能 (109年03月(03/09))
- [台北]
- [2020/03/09]
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[$2,800]
[講師介紹]
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精進邏輯思考能力實務班~培養思考力發揮工作效能 |
講師:梁鈺雯 |
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大前研一在「思考的技術」一書中提到:「解決問題的根本就是邏輯思考力」,邏輯思考力不但能讓問題快速迎刃而解,更能在利用邏輯整理思考的過程中,找出方向、答案及預防問 題的發生,以降低重複、遺漏與離題。現代工作及生活當中,講求的績效即是"快速"及 ...
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126. 基層員工品質意識與解決問題能力提升實務訓練 (0310(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2020/03/10]
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[$3,500]
[講師介紹]
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基層員工品質意識與解決問題能力提升實務訓練 |
講師: |
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透過品質管理案例說明與團隊小組實務討論演練,使基層作業人員對品質的意識,
以及對問題解決的程序與手法,有深入的認知,進而將所學的運用於工作上,使企
業更有效率與效能達成其經營目標。
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127. 【成功解決衝突】人員指導與員工問題處理 (0316(中華職工))
- [台北]
- [2020/03/16]
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[$3,000]
[講師介紹]
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【成功解決衝突】人員指導與員工問題處理 |
講師:林惠雯 |
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本課程針對以上主題進行深入實務剖析,並提供化解人際衝突、有效與部屬溝通,並進行工作教導的關鍵管理技巧。幫助您在工作團隊中輕鬆扮演好稱職領導者的角色。
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128. 問題分析與解決技巧(PSDM)實務班 (109年03月(03/27))
- [台北]
- [2020/03/27]
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[$3,200]
[講師介紹]
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問題分析與解決技巧(PSDM)實務班 |
講師:王啟岳 |
老師累積12年培訓經驗以及18年的實務與學術結合經驗,實務擔任過電子業 Business Unit Head,建立市場銷售,研發與生產完備團隊於7年內從無至年營收入上億元... |
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以下這些念頭是否似曾相似?
●這不是我的錯!●這不關我的事!●這不是我的問題!●這工作該歸哪個部門負責?●他們怎麼不事先溝通好?●誰該為這些失誤負責?●我們為什麼得忍受這些改變?●什麼時候才有人來教導、訓練我,把問題解決?●業績不好,都 ...
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129. 問題分析解決手法之實務運用 (0327(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2020/03/27]
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[$4,000]
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問題分析解決手法之實務運用. 為了提昇產品品質及分析可能的不良原因,您還在繁雜的數字資料及分析工具間茫然不知所措嗎?我們常常會使用不同的統計分析方法來達成品質管理的目的,但未必都能迅速掌握其要義。企業應具備品質意識、問題意識、危機意識、改善 ...
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130. 運用5 Why-Why Why 分析解決問題 (0415(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2020/04/15]
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[$4,000]
[講師介紹]
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運用5 Why-Why Why 分析解決問題 |
講師: |
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運用5 Why-Why Why 分析解決問題.透過”5 Why-Why Why 分析解決問題手法”課程,可提升受訓幹部”找出問題發生的關鍵原因”之能力,以及表單寫作技巧,俾以有效的表達及解決問題。
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