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- 地區
台北
- 開課日
不拘
- 費用
2001-5000元
"問題" 課程共 237 筆,顯示第 101-110 筆
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101. 品管圈(QCC)活動 (108年 8月份 台北場)
- [台北]
- [2019/08/05]
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[$2,800]
[講師介紹]
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品管圈(QCC)活動 |
講師:張前偉 |
財團法人台灣電子檢驗中心( ETC );品質管理輔導系列。
勞委會職訓局 協助事業單位人力資源提升計畫 輔導顧問
勞委會職訓局 TTQS訓練品質服務團--輔導顧問
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目標:
品管圈活動是由日本石川馨博士於1962年所創,日本品管圈補足生產部門為主的「問題解決型QC STORY」,完成課題達成型解題程序,稱為「課題達成型QC STORY」,品管圈活動源於基層,產生於基層,可以從工作中發掘樂趣、意義, ...
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102. 5 Why - Why Why分析解決問題 (0827(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2019/08/27]
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[$3,500]
[講師介紹]
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5 Why - Why Why分析解決問題 |
講師: |
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Why Why法又稱5Why分析或5問法,最初是由豐田公司提出,並在豐田公司廣泛採用,因此也被稱為『豐田5問法』。why-why法是根因分析(Root Cause Analysis)的一種,通過掌握本課程中學到的知識,您將可運用一個流程步驟 ...
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103. 防呆法-預防及杜絕問題再發生之最有效方法(台北班) (0830(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2019/08/30]
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[$3,500]
[講師介紹]
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防呆法-預防及杜絕問題再發生之最有效方法(台北班) |
講師: |
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防呆法-預防及杜絕問題再發生之最有效方法(台北班), 天下之問題皆因人而產生,天下的難題亦全靠人去解決。的確!工作中人人都會犯錯,時時可能做錯,而這正是人的特性。
防呆法即是運用各種特殊的設計、工具或方法,針對人類會犯錯的特性,想辦法 ...
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104. 品管圈(QCC)活動 (108年 9月份 台北場)
- [台北]
- [2019/09/02]
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[$2,800]
[講師介紹]
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品管圈(QCC)活動 |
講師:張前偉 |
財團法人台灣電子檢驗中心( ETC );品質管理輔導系列。
勞委會職訓局 協助事業單位人力資源提升計畫 輔導顧問
勞委會職訓局 TTQS訓練品質服務團--輔導顧問
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目標:
品管圈活動是由日本石川馨博士於1962年所創,日本品管圈補足生產部門為主的「問題解決型QC STORY」,完成課題達成型解題程序,稱為「課題達成型QC STORY」,品管圈活動源於基層,產生於基層,可以從工作中發掘樂趣、意義, ...
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105. 課題達成型-新QC七大手法實務應用課程 (0905(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2019/09/05]
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[$3,500]
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透過實際演練,使學員熟悉了解新QC七大手法,並學習如何落實QC手法於日常生活與工作管理中,以達到下列的效益:
1. 可有效的解決問題
2. 熟悉日常管理工具之應用
3. 做好現場管理之維持改善
4. ...
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106. 5 Why - Why Why分析解決問題 (1001(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2019/10/01]
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[$3,500]
[講師介紹]
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5 Why - Why Why分析解決問題 |
講師: |
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Why Why法又稱5Why分析或5問法,最初是由豐田公司提出,並在豐田公司廣泛採用,因此也被稱為『豐田5問法』。why-why法是根因分析(Root Cause Analysis)的一種,通過掌握本課程中學到的知識,您將可運用一個流程步驟 ...
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107. 品管圈(QCC)活動 (108年 10月份 台北場)
- [台北]
- [2019/10/07]
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[$2,800]
[講師介紹]
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品管圈(QCC)活動 |
講師:張前偉 |
財團法人台灣電子檢驗中心( ETC );品質管理輔導系列。
勞委會職訓局 協助事業單位人力資源提升計畫 輔導顧問
勞委會職訓局 TTQS訓練品質服務團--輔導顧問
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目標:
品管圈活動是由日本石川馨博士於1962年所創,日本品管圈補足生產部門為主的「問題解決型QC STORY」,完成課題達成型解題程序,稱為「課題達成型QC STORY」,品管圈活動源於基層,產生於基層,可以從工作中發掘樂趣、意義, ...
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108. 基層員工品質意識與解決問題能力的提升 (1015工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2019/10/15]
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[$3,500]
[講師介紹]
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基層員工品質意識與解決問題能力的提升 |
講師:黃清亮 |
學歷 國立台北工專機械工程科畢
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透過品質管理案例說明與團隊小組實務討論演練,使基層作業人員對品質的意識,以及對問題解決的程序與手法,有深入的認知,進而將所學的運用於工作上,使企業更有效率與效能達成其經營目標。
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109. 8D問題分析與解決步驟及方法 (1028(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2019/10/28]
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[$3,500]
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The 8 Disciplines (8D) Process是培養管理幹部、資深工程師及高級幕僚人員,面對企業各類型棘手問題,能以有效程序(關心事項分解:確定是否發生問題、問題分析:尋求原因、決策分析:選擇方案、問題預防再發:分析未來可能發 ...
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110. 問題解決型-新舊QC七大手法之實務運用 (1029(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2019/10/29]
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[$3,500]
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問題解決型-新舊QC七大手法之實務運用。透過實際演練,使學員熟悉了解舊QC七大手法,並學習如何落實QC手法於日常生活與工作管理中,
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