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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期：   ~   結束日期：
"問題" 課程共 237 筆，顯示第 131-140 筆
  1. 131. 問題分析解決手法之實務運用 (0512(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2020/05/12]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      問題分析解決手法之實務運用
      講師：
       
    問題分析解決手法之實務運用. 為了提昇產品品質及分析可能的不良原因，您還在繁雜的數字資料及分析工具間茫然不知所措嗎？我們常常會使用不同的統計分析方法來達成品質管理的目的，但未必都能迅速掌握其要義。企業應具備品質意識、問題意識、危機意識、改善 ...
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  2. 132. 職場 A+人才競爭力 (109年06課程(6/5))
    • [台北]
    • [2020/06/05]
    • [$3,200]
    • [講師介紹]
      職場 A+人才競爭力
      講師：張宏裕
       
    ¢ 課程效益： 1.自我覺察與反躬自省，培養挫折容忍的能力 2.積極自學，蓄積歸納分析、觀點深思、技能活用的能力 3.培養同理心，與高感性、高關懷人格特質，樂在工作 4.高成就動機，將情緒轉換為生產力，建立正面穩固人際關係
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  3. 133. 基層員工品質意識與解決問題能力提升實務訓練 (0612(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2020/06/12]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      基層員工品質意識與解決問題能力提升實務訓練
      講師：
       
    透過品質管理案例說明與團隊小組實務討論演練，使基層作業人員對品質的意識， 以及對問題解決的程序與手法，有深入的認知，進而將所學的運用於工作上，使企 業更有效率與效能達成其經營目標。
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  4. 134. 強化邏輯思考及問題解決能力-以心智圖訓練 (109年06(06/20))
    • [台北]
    • [2020/06/20]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      強化邏輯思考及問題解決能力-以心智圖訓練
      講師：王聖凱
       
    處在瞬息萬變的社會，一個職場中人面臨多重的挑戰。每個職位都有必須面對的難題。每個難題的因應，也決定這個人的未來會朝哪裡發展。職場上關鍵就在於是否具備提升自己角色能量的競爭力。處在知識經濟時代，以及迎向智能時代，一個人要擁有競爭力，必須具備思 ...
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  5. 135. 新QC七大手法實務應用課程 (0709(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2020/07/09]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      新QC七大手法實務應用課程
      講師：
       
    透過實際演練，使學員熟悉了解新QC七大手法,並學習如何落實QC手法於日常生活與工作管理中，以達到下列的效益： 1. 可有效的解決問題 2. 熟悉日常管理工具之應用 3. 做好現場管理之維持改善 4. ...
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  6. 136. 問題分析解決手法之實務運用 (0714(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2020/07/14]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      問題分析解決手法之實務運用
      講師：
       
    問題分析解決手法之實務運用. 為了提昇產品品質及分析可能的不良原因，您還在繁雜的數字資料及分析工具間茫然不知所措嗎？我們常常會使用不同的統計分析方法來達成品質管理的目的，但未必都能迅速掌握其要義。企業應具備品質意識、問題意識、危機意識、改善 ...
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  7. 137. 問題分析與解決技巧(PSDM)實務班 (109年07月(07/17))
    • [台北]
    • [2020/07/17]
    • [$3,200]
    • [講師介紹]
      問題分析與解決技巧(PSDM)實務班
      講師：王啟岳
      老師累積12年培訓經驗以及18年的實務與學術結合經驗，實務擔任過電子業 Business Unit Head，建立市場銷售，研發與生產完備團隊於7年內從無至年營收入上億元...  
    以下這些念頭是否似曾相似？ ●這不是我的錯！●這不關我的事！●這不是我的問題！●這工作該歸哪個部門負責？●他們怎麼不事先溝通好？●誰該為這些失誤負責？●我們為什麼得忍受這些改變？●什麼時候才有人來教導、訓練我，把問題解決？●業績不好，都 ...
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  8. 138. 運用5 Why-Why Why 分析解決問題 (0806(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2020/08/06]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      運用5 Why-Why Why 分析解決問題
      講師：
       
    運用5 Why-Why Why 分析解決問題.透過”5 Why-Why Why 分析解決問題手法”課程，可提升受訓幹部”找出問題發生的關鍵原因”之能力，以及表單寫作技巧，俾以有效的表達及解決問題。
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  9. 139. 防呆法-預防及杜絕問題再發生之最有效方法(台北班) (0812(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2020/08/12]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      防呆法-預防及杜絕問題再發生之最有效方法(台北班)
      講師：
       
    防呆法-預防及杜絕問題再發生之最有效方法(台北班), 天下之問題皆因人而產生，天下的難題亦全靠人去解決。的確！工作中人人都會犯錯，時時可能做錯，而這正是人的特性。 防呆法即是運用各種特殊的設計、工具或方法，針對人類會犯錯的特性，想辦法 ...
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  10. 140. 運用FMEA從源頭解決設計及製程問題(台北班) (1006(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2020/10/06]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      運用FMEA從源頭解決設計及製程問題(台北班)
      講師：
       
    運用FMEA從源頭解決設計及製程問題(台北班).本課程教導我們如何以客觀而有效的方法來分析產品(或服務)，尤其是設計中的新產品及生產製程上之潛在問題，原因及風險度，並提出相應之對策，藉以提升產品之可靠性，這是事先的分析與預防，而不是事後的彌 ...
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