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- 地區
台北
- 開課日
不拘
- 費用
2001-5000元
"問題" 課程共 237 筆,顯示第 141-150 筆
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141. 新QC七大手法實務應用課程 (1006(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2020/10/06]
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[$3,500]
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透過實際演練,使學員熟悉了解新QC七大手法,並學習如何落實QC手法於日常生活與工作管理中,以達到下列的效益:
1. 可有效的解決問題
2. 熟悉日常管理工具之應用
3. 做好現場管理之維持改善
4. ...
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142. 問題分析解決手法之實務運用 (1013(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2020/10/13]
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[$4,000]
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問題分析解決手法之實務運用. 為了提昇產品品質及分析可能的不良原因,您還在繁雜的數字資料及分析工具間茫然不知所措嗎?我們常常會使用不同的統計分析方法來達成品質管理的目的,但未必都能迅速掌握其要義。企業應具備品質意識、問題意識、危機意識、改善 ...
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143. 基層/中階主管六大核心職能講座 (109年10月課程 (10/18) 暫時滿班 可排後補)
- [台北]
- [2020/10/18]
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[$3,000]
[講師介紹]
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基層/中階主管六大核心職能講座 |
講師:曾敬一 |
一、經歷:
1.中購媒體科技 專案經理
2.前瞻企管顧問 資深顧問
3.南亞塑膠 生產管理師
二、國際證照:
1. PMP 國際專案管理師
2.... |
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職場猶如戰場,受挫戰敗者總是不知凡幾。然而,即便您是優秀而少數的贏家,已順利晉升為公司重要的基層/中層主管,是否也面對了更艱難的職場困境:
●電子郵件呈爆炸性的成長,每天光是回覆郵件,就讓您精疲力盡
●永遠有開不完的會,有的八桿 ...
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144. 精進邏輯思考能力實務班~培養思考力發揮工作效能 (109年10月(10/26,滿班))
- [台北]
- [2020/10/26]
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[$2,800]
[講師介紹]
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精進邏輯思考能力實務班~培養思考力發揮工作效能 |
講師:梁鈺雯 |
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大前研一在「思考的技術」一書中提到:「解決問題的根本就是邏輯思考力」,邏輯思考力不但能讓問題快速迎刃而解,更能在利用邏輯整理思考的過程中,找出方向、答案及預防問 題的發生,以降低重複、遺漏與離題。現代工作及生活當中,講求的績效即是"快速"及 ...
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145. 基層員工品質意識與解決問題能力提升實務訓練 (1102(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2020/11/02]
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[$3,500]
[講師介紹]
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基層員工品質意識與解決問題能力提升實務訓練 |
講師: |
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透過品質管理案例說明與團隊小組實務討論演練,使基層作業人員對品質的意識,
以及對問題解決的程序與手法,有深入的認知,進而將所學的運用於工作上,使企
業更有效率與效能達成其經營目標。
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146. 強化邏輯思考及問題解決能力-以心智圖訓練 (109年11月(11/04))
- [台北]
- [2020/11/04]
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[$3,000]
[講師介紹]
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強化邏輯思考及問題解決能力-以心智圖訓練 |
講師:王聖凱 |
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處在瞬息萬變的社會,一個職場中人面臨多重的挑戰。每個職位都有必須面對的難題。每個難題的因應,也決定這個人的未來會朝哪裡發展。職場上關鍵就在於是否具備提升自己角色能量的競爭力。處在知識經濟時代,以及迎向智能時代,一個人要擁有競爭力,必須具備思 ...
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147. 問題分析與解決技巧(PSDM)實務班 (109年11月(11/06))
- [台北]
- [2020/11/06]
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[$3,200]
[講師介紹]
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問題分析與解決技巧(PSDM)實務班 |
講師:王啟岳 |
老師累積12年培訓經驗以及18年的實務與學術結合經驗,實務擔任過電子業 Business Unit Head,建立市場銷售,研發與生產完備團隊於7年內從無至年營收入上億元... |
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以下這些念頭是否似曾相似?
●這不是我的錯!●這不關我的事!●這不是我的問題!●這工作該歸哪個部門負責?●他們怎麼不事先溝通好?●誰該為這些失誤負責?●我們為什麼得忍受這些改變?●什麼時候才有人來教導、訓練我,把問題解決?●業績不好,都 ...
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148. 8D問題分析與解決步驟及方法 (1117(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2020/11/17]
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[$3,500]
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8D問題分析與解決步驟及方法 (8D Problem Analysis & Solving).The 8 Disciplines (8D) Process是培養管理幹部、資深工程師及高級幕僚人員,面對企業各類型棘手問題,能以有效程序(關心事 ...
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149. 理性管理kt-問題分析與決策制定實務研習 (1118(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2020/11/18]
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[$3,500]
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理性管理kt-問題分析與決策制定實務研習 (Problem Solving & Decision Making, PSDM), 培養經理人面對企業各類型棘手問題,能以有效理性管理(狀況評估:確定是否發生問題、問題分析:尋求原因、決策分析:選 ...
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150. 防呆法-預防及杜絕問題再發生之最有效方法(台北班) (1120(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2020/11/20]
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[$4,000]
[講師介紹]
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防呆法-預防及杜絕問題再發生之最有效方法(台北班) |
講師: |
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防呆法-預防及杜絕問題再發生之最有效方法(台北班), 天下之問題皆因人而產生,天下的難題亦全靠人去解決。的確!工作中人人都會犯錯,時時可能做錯,而這正是人的特性。
防呆法即是運用各種特殊的設計、工具或方法,針對人類會犯錯的特性,想辦法 ...
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