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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    新竹
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2000元以下
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"品質" 課程共 179 筆,顯示第 131-140 筆
  1. 131. 矯正式品質管理 (106年 12月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2017/12/07]
    • [$2,000]
    客戶可以容許工廠不同的問題產生,但絕不容許同樣的問題一而再,再而三的發生,因為那代表品質管理制度是失效的。 在工廠內為何同樣的品質問題重複發生,那是因為"廁所蹲久了就不會臭”的惡習造成的,大家認為習以為常,沒人想徹底根絕問題。 集合全員 ...
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  2. 132. SPC之Minitab應用實務 (106年 12月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2017/12/08]
    • [$2,000]
    目標: 1. 進行重點製程的管制 2. 確認製程是否穩定 3. 找出潛在異常 4. 進行異常管制改善 5. 確認改善成效 6. 確認是否滿足客戶規格
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  3. 133. Gage量測儀器校正管理實務 (106年 12月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2017/12/14]
    • [$2,000]
    工廠產品的品質之好壞,與其QC品質管制作為有關,故在品質管制中之品質檢驗、測試執行,佔有極重要份量。 任一工廠要作好進料、半成品、與成品之檢驗,首要之務即是必須具備有「適當精準度與精密度之量測儀具」,以及「完善的檢驗、測試程序」。 本課 ...
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  4. 134. SQM供應商管理與輔導 (106年 12月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2017/12/14]
    • [$2,000]
    簡介 : 良好的〝供應商管理〞可確保零組件能適時、適質、適價、適量、適點的購入, 並可有效地掌握供應商之價格(C)、品質(Q)、交期(T), 使採購作業得以維持公司的正常產銷活動與降低產銷成本。除此之外,建構完整且有效之供應商管理辦法及管 ...
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  5. 135. 田口品質工程理論與實務應用分析 (106年 12月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2017/12/21]
    • [$2,000]
    目標: 本課程內容包括基礎統計學、田口品質工程、迴歸分析(建模技術)、實驗設計、變異數分析、統計軟體應用、案例分享與實例操作,強調以上各種實務上常用分析技術之觀念、理論、應用及結論之正確判讀方式,務必能夠讓參與的學員在課後能夠運用各種 ...
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  6. 136. APQP產品品質先期規劃(TS 16949) (106年 12月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2017/12/29]
    • [$2,000]
    課程介紹: 1.APQP是由美國三大公司聯合制定的產品實現策劃方法指南,以減少產品 品質規劃的複雜性,便於組織向供方傳達產品品質規劃的要求。 2.顧客可能有特殊要求,開始APQP之前應首先瞭解這些特殊要求。此外, 顧客可能 ...
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  7. 137. 從供應鏈之品質管理邁向免驗供應之路 (107年 1月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2018/01/04]
    • [$2,000]
    目標: 面對短交其訂單、急單,在急遽變動的經營環境下,是否能與供應鏈合作夥伴有效協同合作、是否具備即時化生產能力?如何有效管理、主動應變,是中心企業及協立夥伴一大挑戰!如何協助及管理供應鏈,帶動合作夥伴向上提升的能量,使供應鏈運作順暢無阻 ...
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  8. 138. SPC統計製程管制於Excel之分析應用實務班 (107年 1月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2018/01/10]
    • [$2,000]
    1.進行重點製程的管制 2.確認製程是否穩定 3.找出潛在異常 4.進行異常管制改善 5.確認改善成效 6.確認是否滿足客戶規格
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  9. 139. TM田口方法 (107年1月新竹場)
    • [新竹]
    • [2018/01/10]
    • [$2,000]
    課程介紹: 穩健設計是一種工程的程序,目的是要降低各種可能的變異對一產品或製程的影響,進而提升品質。實驗設計(DOE)是系統式的量化研究法。讓製程在適當控制下(Controls),來評量輸入訊號(Input Signals)對輸出效應(O ...
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  10. 140. TD產品之公差設計分析 (107年 1月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2018/01/25]
    • [$2,000]
    目標: 1.定義並解釋各種公差設計手法之使用時間 2.了解公差分析之詳細步驟 3.解釋、優化和文件化公差分析之結果 4.應用公差設計提升設計水準、產品競爭力和穩健性,優化品質成本週期
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