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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    新竹
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2000元以下
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"品質" 課程共 179 筆,顯示第 121-130 筆
  1. 121. 矯正式品質管理 (106年 10月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2017/10/05]
    • [$2,000]
    客戶可以容許工廠不同的問題產生,但絕不容許同樣的問題一而再,再而三的發生,因為那代表品質管理制度是失效的。 在工廠內為何同樣的品質問題重複發生,那是因為"廁所蹲久了就不會臭”的惡習造成的,大家認為習以為常,沒人想徹底根絕問題。 集合全員 ...
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  2. 122. SPC之Minitab應用實務 (106年 10月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2017/10/06]
    • [$2,000]
    目標: 1. 進行重點製程的管制 2. 確認製程是否穩定 3. 找出潛在異常 4. 進行異常管制改善 5. 確認改善成效 6. 確認是否滿足客戶規格
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  3. 123. TM田口方法 (106年 10月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2017/10/11]
    • [$2,000]
    課程介紹: 穩健設計是一種工程的程序,目的是要降低各種可能的變異對一產品或製程的影響,進而提升品質。實驗設計(DOE)是系統式的量化研究法。讓製程在適當控制下(Controls),來評量輸入訊號(Input Signals)對輸出效應(O ...
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  4. 124. VDA 2 PPA過程與產品核准程序 (1012(易騰))
    • [新竹]
    • [2017/10/12]
    • [$1,500]
    VDA為了汽車供應鏈中客戶對供應商的要求在全球範圍有相同的品質管制標準 ,在1975年起建立了VDA 2,目前為2012年的第五版。 越來越緊密的汽車供應鏈合作關係直接影響到供應鏈的全球競爭力。 VDA 2做為客戶與供應商之間緊密合作所 ...
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  5. 125. 田口品質工程理論與實務應用分析 (106年 10月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2017/10/26]
    • [$2,000]
    目標: 本課程內容包括基礎統計學、田口品質工程、迴歸分析(建模技術)、實驗設計、變異數分析、統計軟體應用、案例分享與實例操作,強調以上各種實務上常用分析技術之觀念、理論、應用及結論之正確判讀方式,務必能夠讓參與的學員在課後能夠運用各種 ...
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  6. 126. 管制計劃製作與應用實務 (1106(易騰))
    • [新竹]
    • [2017/11/06]
    • [$1,200]
    管制計劃在企業界的名稱有管制計劃、控制計劃、品質工程圖等,但內容都是在描述如何應用 PFMEA的風險評估結果,選定產品與製程特性、決定量測方法、抽樣頻次與樣本大小、決定管制方法與反應計劃。 如何規劃一份既實用且可行的管制計劃,卻考驗著管 ...
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  7. 127. 品質機能展開應用實務 (106年 11月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2017/11/07]
    • [$2,000]
    課程介紹: 品質機能展開最初是由日本水野滋博士所開發,其主要目的是為了設計、製造與供應適合消費者的高品質產品。原始構想誕生於1966 年,最早的文獻報告則是由三菱重工在1972 年時 ...
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  8. 128. 從供應鏈之品質管理邁向免驗供應之路 (106年 11月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2017/11/09]
    • [$2,000]
    目標: 面對短交其訂單、急單,在急遽變動的經營環境下,是否能與供應鏈合作夥伴有效協同合作、是否具備即時化生產能力?如何有效管理、主動應變,是中心企業及協立夥伴一大挑戰!如何協助及管理供應鏈,帶動合作夥伴向上提升的能量,使供應鏈運作順暢無阻 ...
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  9. 129. 矯正式品質管理 (106年 11月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2017/11/09]
    • [$2,000]
    客戶可以容許工廠不同的問題產生,但絕不容許同樣的問題一而再,再而三的發生,因為那代表品質管理制度是失效的。 在工廠內為何同樣的品質問題重複發生,那是因為"廁所蹲久了就不會臭”的惡習造成的,大家認為習以為常,沒人想徹底根絕問題。 集合全員 ...
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  10. 130. 從供應鏈之品質管理邁向免驗供應之路 (106年 12月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2017/12/07]
    • [$2,000]
    目標: 面對短交其訂單、急單,在急遽變動的經營環境下,是否能與供應鏈合作夥伴有效協同合作、是否具備即時化生產能力?如何有效管理、主動應變,是中心企業及協立夥伴一大挑戰!如何協助及管理供應鏈,帶動合作夥伴向上提升的能量,使供應鏈運作順暢無阻 ...
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