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- 地區
新竹
- 開課日
不拘
- 費用
2001-5000元
"品質" 課程共 460 筆,顯示第 291-300 筆
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291. QFD品質機能展開 (0213(易騰))
- [新竹]
- [2020/02/13]
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[$3,200]
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瞭解如何有效運用QFD方法,充份識別顧客需求,並判定其相應的輕重緩急,並依據顧客的要求充分展開到對產品規格要求、零件要求、製程要求、檢驗要求,以確保在所有的相關環節,都能有效的達成顧客的期望。QFD是一項根據顧客要求做充分展開,定義出產品特 ...
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292. SPC統計製程管制於Excel之分析應用實務班 (109年 2月份 新竹場)
- [新竹]
- [2020/02/19]
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[$2,800]
[講師介紹]
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SPC統計製程管制於Excel之分析應用實務班 |
講師:林家銘 |
林家銘 顧問師簡介:
學歷 :
國立清華大學 工業工程與工程管理研究所 博士 (2010/6~2013/7)
台灣科技大學 資訊管理研究所 博士 (2017... |
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1.進行重點製程的管制
2.確認製程是否穩定
3.找出潛在異常
4.進行異常管制改善
5.確認改善成效
6.確認是否滿足客戶規格
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293. 電子組裝製程介紹 (新竹班 (取消 延期))
- [新竹]
- [2020/02/20]
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[$3,000]
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課程涵蓋電子組裝之相關物料特徵、製程參數、設備功能與品質特性等方面,屬於全方面之概論課程。
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294. TD產品之公差設計分析 (109年 2月份 新竹場)
- [新竹]
- [2020/02/20]
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[$2,800]
[講師介紹]
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TD產品之公差設計分析 |
講師:林家銘 |
林家銘 顧問師簡介:
學歷 :
國立清華大學 工業工程與工程管理研究所 博士 (2010/6~2013/7)
台灣科技大學 資訊管理研究所 博士 (2017... |
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目標:
1.定義並解釋各種公差設計手法之使用時間
2.了解公差分析之詳細步驟
3.解釋、優化和文件化公差分析之結果
4.應用公差設計提升設計水準、產品競爭力和穩健性,優化品質成本週期
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295. 品質問題管理之大數據分析應用訓練 (0226(易騰))
- [新竹]
- [2020/02/26]
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[$3,200]
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本課程之將以免費且多數企業使用之R及WEKA軟體R及WEKA為主,學習分析形成品質問題的大數據之意義。因此提升解決問題能力的培養需要學習邏輯思考力,才能具備導出真正解決對策的思考路徑。
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296. MIL-STD-1916抽樣計畫實務 (不可報名.0325(易騰))
- [新竹]
- [2020/03/25]
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[$2,400]
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受限於時間、人力上的限制,在品管流程中作全數檢驗幾乎不可能!
若為破壞性檢驗,以經濟觀點,抽樣檢驗方式將更顯突其重要性,
如何選用適切的抽樣計劃,將影響全數產品品質之判定。
只強調抽樣檢驗並不能管制 ...
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297. MIL-STD-1916抽樣計畫實務 (早鳥3/11前-1人參加9折0325(易騰))
- [新竹]
- [2020/03/25]
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[$2,160]
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受限於時間、人力上的限制,在品管流程中作全數檢驗幾乎不可能!
若為破壞性檢驗,以經濟觀點,抽樣檢驗方式將更顯突其重要性,
如何選用適切的抽樣計劃,將影響全數產品品質之判定。
只強調抽樣檢驗並不能管制 ...
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298. QFD品質機能展開 (0326(易騰))
- [新竹]
- [2020/03/26]
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[$3,200]
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瞭解如何有效運用QFD方法,充份識別顧客需求,並判定其相應的輕重緩急,並依據顧客的要求充分展開到對產品規格要求、零件要求、製程要求、檢驗要求,以確保在所有的相關環節,都能有效的達成顧客的期望。QFD是一項根據顧客要求做充分展開,定義出產品特 ...
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299. TD產品之公差設計分析 (109年 3月份 桃園場)
- [新竹]
- [2020/03/26]
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[$2,800]
[講師介紹]
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TD產品之公差設計分析 |
講師:林家銘 |
林家銘 顧問師簡介:
學歷 :
國立清華大學 工業工程與工程管理研究所 博士 (2010/6~2013/7)
台灣科技大學 資訊管理研究所 博士 (2017... |
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目標:
1.定義並解釋各種公差設計手法之使用時間
2.了解公差分析之詳細步驟
3.解釋、優化和文件化公差分析之結果
4.應用公差設計提升設計水準、產品競爭力和穩健性,優化品質成本週期
收藏
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300. SPC統計製程管制於Excel之分析應用實務班 (109年 4月份 桃園場)
- [新竹]
- [2020/04/22]
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[$2,800]
[講師介紹]
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SPC統計製程管制於Excel之分析應用實務班 |
講師:林家銘 |
林家銘 顧問師簡介:
學歷 :
國立清華大學 工業工程與工程管理研究所 博士 (2010/6~2013/7)
台灣科技大學 資訊管理研究所 博士 (2017... |
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1.進行重點製程的管制
2.確認製程是否穩定
3.找出潛在異常
4.進行異常管制改善
5.確認改善成效
6.確認是否滿足客戶規格
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