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"稽核" 課程共 104 筆,顯示第 31-40 筆
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31. VDA 6.5:2008產品稽核 (確定開課0708下午(易騰))
- [新竹]
- [2019/07/08]
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[$1,600]
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了解VDA6.5的客戶要求成為必備條件之一!
VDA6.5目的在於了解汽車行業的產品如何稽核。
IATF 16949:2016標準9.2.2.4條款也明確指出,企業必須開展產品稽核工作,
VDA 6.5產品 ...
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32. 客戶稽核準備與Q&A演練 (0723(易騰))
- [新竹]
- [2019/07/23]
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[$1,500]
[講師介紹]
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客戶稽核準備與Q&A演練 |
講師:李文斌 |
李文斌顧問 |
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客戶稽核是協助客戶瞭解,您的企業能否提供符合所需產品及執行客戶製程技術和管理要求的能力,讓您的企業產品在客戶端更具品質信心。本課程讓您在面對客戶稽核時,有效安排事前作業流程準備、稽核過程中的技巧對應 ...
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33. ISO 9001:2015策略規劃與目標管理 (0930下午(易騰))
- [新竹]
- [2019/09/30]
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[$2,000]
[講師介紹]
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ISO 9001:2015策略規劃與目標管理 |
講師:彭彥穎 |
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新版ISO 9001:2015 標準強調組織對於策略與目標的溝通傳達能明確與執行,以確保組織的競爭力。修訂後的ISO 9001:2015條文架構由於更強調執行與風險的管理績效,以期透過新版條文要求讓組織在執行任務時更能充分理解。
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34. VDA 6.5:2008產品稽核 (不可報名1007下午(易騰))
- [新竹]
- [2019/10/07]
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[$1,600]
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VDA是德國汽車工業聯合會的簡稱。眾所皆知,德國汽車工業舉世聞名,VDA 6.5產品稽核是一套行之有年且完整的產品稽核方法,VDA是德國汽車工業聯合會的簡稱。眾所皆知,德國汽車工業舉世聞名,VDA 6.5產品稽核是一套行之有年且完整的產品稽 ...
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35. 客戶稽核準備與Q&A演練 (確定開課1108下午(易騰))
- [新竹]
- [2019/11/08]
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[$1,500]
[講師介紹]
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客戶稽核準備與Q&A演練 |
講師:李文斌 |
李文斌顧問 |
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客戶稽核是協助客戶瞭解,您的企業能否提供符合所需產品及執行客戶製程技術和管理要求的能力,讓您的企業產品在客戶端更具品質信心。本課程讓您在面對客戶稽核時,有效安排事前作業流程準備、稽核過程中的技巧對應 ...
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36. ISO 9001:2015策略規劃與目標管理 (不可報名0217(易騰))
- [新竹]
- [2020/02/17]
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[$2,000]
[講師介紹]
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ISO 9001:2015策略規劃與目標管理 |
講師:彭彥穎 |
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新版ISO 9001:2015 標準強調組織對於策略與目標的溝通傳達能明確與執行,以確保組織的競爭力。修訂後的ISO 9001:2015條文架構由於更強調執行與風險的管理績效,以期透過新版條文要求讓組織在執行任務時更能充分理解。
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37. 客戶稽核準備與Q&A演練 (不可報名0313下午(易騰))
- [新竹]
- [2020/03/13]
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[$1,500]
[講師介紹]
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客戶稽核準備與Q&A演練 |
講師:李文斌 |
李文斌顧問 |
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客戶稽核是協助客戶瞭解,您的企業能否提供符合所需產品及執行客戶製程技術和管理要求的能力,讓您的企業產品在客戶端更具品質信心。本課程讓您在面對客戶稽核時,有效安排事前作業流程準備、稽核過程中的技巧對應 ...
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38. ISO 9001:2015策略規劃與目標管理 (不可報名0521上午(易騰))
- [新竹]
- [2020/05/21]
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[$2,000]
[講師介紹]
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ISO 9001:2015策略規劃與目標管理 |
講師:彭彥穎 |
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新版ISO 9001:2015 標準強調組織對於策略與目標的溝通傳達能明確與執行,以確保組織的競爭力。修訂後的ISO 9001:2015條文架構由於更強調執行與風險的管理績效,以期透過新版條文要求讓組織在執行任務時更能充分理解。
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39. 客戶稽核準備與Q&A演練 (不可報名0730下午(易騰))
- [新竹]
- [2020/07/30]
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[$1,500]
[講師介紹]
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客戶稽核準備與Q&A演練 |
講師:李文斌 |
李文斌顧問 |
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客戶稽核是協助客戶瞭解,您的企業能否提供符合所需產品及執行客戶製程技術和管理要求的能力,讓您的企業產品在客戶端更具品質信心。本課程讓您在面對客戶稽核時,有效安排事前作業流程準備、稽核過程中的技巧對應 ...
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40. ISO 9001:2015策略規劃與目標管理 (不可報名0817下午(易騰))
- [新竹]
- [2020/08/17]
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[$2,000]
[講師介紹]
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ISO 9001:2015策略規劃與目標管理 |
講師:彭彥穎 |
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新版ISO 9001:2015 標準強調組織對於策略與目標的溝通傳達能明確與執行,以確保組織的競爭力。修訂後的ISO 9001:2015條文架構由於更強調執行與風險的管理績效,以期透過新版條文要求讓組織在執行任務時更能充分理解。
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