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站內搜尋 - 找課程
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台中
開課日
不拘
費用
2001-5000元
不拘
台北
桃園
新竹
台中
嘉義
台南
高雄
宜蘭
花東
線上
海外
不拘
開始日期:
~ 結束日期:
不拘
免費
2000元以下
2001-5000元
5001-10000元
10000元以上
"
" 課程共 45 筆,顯示第 21-30 筆
21. 公差設計與量測應用工程師培訓班-全系列 (單元三0506(工研院台中學習中心))
[台中]
[2017/05/06]
[$4,000]
[講師介紹]
公差設計與量測應用工程師培訓班-全系列
講師:
本系列課程分為四個單元,分別為【尺寸及幾何公差基礎與選配應用】、【公差原則與設計應用實務】、【幾何公差與量測應用實務】、【公差分析與尺寸鏈應用實務】,在課程中會為您完整介紹設計/品管工程師應具備之公差知識(ISO/GPS;ASME/GD&
...
收藏
22. 公差設計與量測應用工程師培訓班-全系列 (單元四0520(工研院台中學習中心))
[台中]
[2017/05/20]
[$4,000]
[講師介紹]
公差設計與量測應用工程師培訓班-全系列
講師:
本系列課程分為四個單元,分別為【尺寸及幾何公差基礎與選配應用】、【公差原則與設計應用實務】、【幾何公差與量測應用實務】、【公差分析與尺寸鏈應用實務】,在課程中會為您完整介紹設計/品管工程師應具備之公差知識(ISO/GPS;ASME/GD&
...
收藏
23. 運用5
Why-Why
Why分析解決問題技巧應用 (0823(工研院台中學習中心))
[台中]
[2018/08/23]
[$3,500]
[講師介紹]
運用5
Why-Why
Why分析解決問題技巧應用
講師:
透過”5
Why-Why
Why
分析解決問題手法”課程,可提升受訓幹部”找出問題發生的關鍵原因”之能力,以及表單寫作技巧,俾以有效的表達及解決問題。
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24. ISO
45001:2018條文說明課程 (台中場)
[台中]
[2018/12/05]
[$3,000]
[講師介紹]
ISO
45001:2018條文說明課程
講師:李亨祥 先生
南亞纖維公司經理室、台北市政府公用事業管理部門、技師事務所主持技師、OHSAS Taiwan Veteran秘書長。輔導或稽核廠商近1500家;曾跨領域(化工、安全衛生、...
本課程將有別於其他驗證組織(或顧問公司)的簡介課程,將純粹聚焦於ISO
45001:2018驗證章節範圍4.1~10.3共40個章節條文內容重點與實務說明。
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25. IEC
62368-1
標準介紹 (第三場台中)
[台中]
[2019/03/07]
[$2,500]
[講師介紹]
IEC
62368-1
標準介紹
講師:
將針對IEC
62368-1
2nd與
IEC
62368-1
3nd
重點差異提示與詳細變更內容做說明。
收藏
26. 科技經理人必備理性思考法-問題分析與決策制定 (課程原價(會員)0314(工研院台中學習中心))
[台中]
[2019/03/14]
[$4,000]
[講師介紹]
科技經理人必備理性思考法-問題分析與決策制定
講師:
科技經理人必備理性思考法-問題分析與決策制定(PSDM),問題分析與決策制定(Problem
Solving
&
Decision
Making,
PSDM),培養經理人、企業幹部、主管人員、資深工程師及高級幕僚人員,面對企業各類型棘手問題
...
收藏
27. ISO
9001:2015
版改版條文解說課程 (第二場台中)
[台中]
[2019/03/25]
[$3,000]
[講師介紹]
ISO
9001:2015
版改版條文解說課程
講師:李璟琪 小姐
大同大學化學工程碩士,IRCA與 TRCert認可 ISO 9001, ISO 14001, ISO50001 與 OHSAS , TOSHMS, QC080000主導稽...
確保產品或服務品質達成客戶滿意是企業或組織的目標,但唯有適當的規劃與執行,以及全員的參與,才可望確保產品或服務品質,所以如何運用
ISO
9001:2015
建立品質管理系統,推動品質管理,來達成確保品質與客戶滿意的目標,是實務中的挑戰。因
...
收藏
28. 運用5
Why-Why
Why
分析解決問題技巧應 (0705(工研院台中學習中心))
[台中]
[2019/07/05]
[$3,200]
[講師介紹]
運用5
Why-Why
Why
分析解決問題技巧應
講師:
透過”5
Why-Why
Why
分析解決問題手法”課程,可提升受訓幹部”找出問題發生的關鍵原因”之能力,以及表單寫作技巧,俾以有效的表達及解決問題。
收藏
29. 科技經理人必備理性思考法-問題分析與決策制定 (課程原價(會員)0719(工研院台中學習中心))
[台中]
[2019/07/19]
[$4,000]
[講師介紹]
科技經理人必備理性思考法-問題分析與決策制定
講師:
科技經理人必備理性思考法-問題分析與決策制定(PSDM),問題分析與決策制定(Problem
Solving
&
Decision
Making,
PSDM),培養經理人、企業幹部、主管人員、資深工程師及高級幕僚人員,面對企業各類型棘手問題
...
收藏
30. 科技經理人必備理性思考法-問題分析與決策制定 (0912(工研院台中學習中心))
[台中]
[2019/09/12]
[$4,000]
[講師介紹]
科技經理人必備理性思考法-問題分析與決策制定
講師:
科技經理人必備理性思考法-問題分析與決策制定(PSDM),問題分析與決策制定(Problem
Solving
&
Decision
Making,
PSDM),培養經理人、企業幹部、主管人員、資深工程師及高級幕僚人員,面對企業各類型棘手問題
...
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