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人資行政

"最新建立" 課程共 39 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 採購新手快速入門實務-從零開始學採購 (114年7月16日週三9:30-16:30,共計6小時)
    • [台北]
    • [2025/07/16]
    • [$3,500]
    ●採購單位被賦予掌控全公司支出要務,採購人員成為重要且關鍵性角色,攸關企業競爭優勢;如何協助採購新手快速上手,為企業創造價值提升競爭力,為企業要務之一。 ●本課程將協助採購新手掌握採購工作目標、工作重點及常見問題處理,並輔供應商管 ...
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  2. 2. 線上-勞保、健保、災保與退休金制度之解析 (0716-勞保、健保與退休金制度之解析)
    • [台北]
    • [2025/07/16]
    • [$2,000]
    員工到職的第一天,業主即應依法將員工納保入公司的勞工保險、就業保險、全民健康保險,並提撥勞工退休金;而常見的業主缺失,包含:納保時間、納保的身份,以及納保的投保級距,甚至遺漏納保,多是業主容易忽略的疏失;透過本次研討,可讓創業者能對員工社會 ...
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  3. 3. 因應ESG時代的人力資源管理 (114年07月課程 (7/17))
    • [台北]
    • [2025/07/17]
    • [$3,500]
    連結永續與人才發展:面對企業永續發展(ESG)的全球趨勢,人力資源管理也必須轉型,以協助企業在環境、社會與治理領域取得長足發展。本課程將結合ESG核心理念與人資實務,探討如何透過薪酬設計、績效管理與福利規劃,實現企業永續目標與員工價值的雙贏 ...
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  4. 4. 採購成本控制技巧與方法-成為公司支出最佳的把關者 (114年7月23日 星期三 9:30-16:30,共計六小時)
    • [台北]
    • [2025/07/23]
    • [$3,500]
    本課程針對採購成本支出進行系統化介紹,輔以講師多年的實務經驗分享,並搭配國外最新實務解析,使學員從被動式花錢採辦轉變為主動型費用支出的最佳把關者。當花則花,創造出每一塊支出的最大價值;當省則省持續降低成本,為公司釋放出更多發展所需營運資金。
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  5. 5. 效率化採購作業與廠商管理實務 (114年7月25日 星期五 上午9:30∼下午4:30, 共計六小時)
    • [台北]
    • [2025/07/25]
    • [$3,500]
    針對企業在採購及外包之採購計畫、作業與廠商管理上的實務作法進行解說與研討,透過採購作業與廠商管理上的問題分析並提供改善建議,以實務案例及學員採購作業及管制技巧、供應商及外包商的管理上進行教學互動研習,可讓學員將所學有效的應用於日常採購工作及 ...
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  6. 6. 職業災害補償認識與對策 (114年 07月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2025/07/25]
    • [$2,800]
    透過本課程了解職業災害之定義,補償之法令規定,補償之種類,雇主得以建立職災預防機制,勞工充分認識何謂職業災害。因勞工一旦發生了職業災害,雇主就必須負起有關之民事賠償及補償,職災補賠償金額十分巨大,嚴重影響企業之財務,也造成員工生活的重大影響 ...
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  7. 7. 線上-老闆的勞健保、退休金、二代健保之解析 (0802-老闆勞健保)
    • [台北]
    • [2025/08/02]
    • [$2,000]
    業主身為資方,本身並不具備有勞工的身份,故與勞工福祉有關的社會福利與納保規範,也與一般員工有異,如:就業保險這項專屬勞工的福利,業主即無納保的資格,而其他依法納保的社會福利項目,業主依營利所得調整納保級距的規範,也與員工依平均工資調整之規範 ...
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  8. 8. 策略性薪資與獎酬制度規劃 (114年08月課程(8/6))
    • [台北]
    • [2025/08/06]
    • [$3,500]
    課程目標: 1.理解薪資的核心意義與分析方法。 2.掌握薪資結構及職等職級設計、規劃績效調薪矩陣。 3.建立激勵性獎酬制度。 4.了解如何設計創意性員工福利方案。 少子化時代!人力大缺工!如何留住人才是重要的關鍵!此次課程透過 ...
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  9. 9. 線上 - 二代健保之補充保費、所得稅扣繳申報 (0806-補充保費與扣繳申報)
    • [台北]
    • [2025/08/06]
    • [$2,000]
    六大補充保費,包含高額獎金、兼職所得、利息、租金、股利、執行業務收入;而這六大項收入與所得,亦屬各類所得扣繳申報的範疇。透過本課程分析,可進一步瞭解六大項所得的扣費扣繳門檻差異,及彼此的關係。
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  10. 10. 總務採購策略與降低成本實務 (114年8月6日(週三)上午9:30-下午4:30,共計6小時)
    • [台北]
    • [2025/08/06]
    • [$3,500]
    課程效益: 1.節省企業成本,提升總務採購效能:學習降低成本的實務方法與議價談判策略,助企業有效控制支出、提高資源利用效率。 2.強化供應商管理:掌握供應商評選、績效管理與工程招標要點,打造穩定、高品質的總務採購流程與合作模式。 ...
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