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"經營管理" 類全部文章共 398 筆

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121. 日本職場生存3法則：報告、連絡、相談
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：企畫‧採訪‧整理‧撰文 / 陳清稱主管關心在意的事，你總是能夠在他詢問前主動報告？面對需要跨部門協調時，你總是能夠恰如其分地扮演好居中連絡的工作？遇上困難時，你會主動找主管、資深同事諮詢，向他們學習寶貴的經驗？《主管不說，但你一定要懂的50件事》作者濱田秀彥指出，關 ...

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122. 新世代領導風格崛起
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：智谷顧問特約作者管理趨勢因著大環境、工作世代、產業變化、科技變化等有幾個階段的轉型，臺灣管理趨勢有哪些變化？企業該如何因應？本文專訪熟悉新世代員工的何宇欣講師，帶大家一起來探討。管理趨勢因著大環境、工作世代、產業變化、科技變化等有幾個階段的轉型，臺灣 ...

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123. 吹響自己的號角-自我推銷又不惹人厭的技巧
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：數位時代網站編輯部常聽到人們說，要他們自我推薦絕對沒有問題，但前提是他們要有值得推薦之處。我們多數人都有很多能拿來誇耀的事，但我們需要一點協助，把這些東西放在我們心上。你可以問問自己以下七個問題，讓你朝向正確的方向思考。 1. 在你的人生中，你做過 ...

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124. 翻開管理能力進化史
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：智谷顧問特約作者 Amy 這十多年來的管理趨勢因著大環境、因著工作世代的變化、因著產業的變化、科技的變化，管理趨勢有幾個階段的轉型，代表管理課程設計也需要跟著調整，小編本期專訪何宇欣老師，帶大家探討台灣管理趨勢的變化及企業如何因應。管理趨勢與工作世代大落差 ...

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125. [圖解] 領導必備4基礎，贏得團隊信任與忠誠
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：劉揚銘領導學大師華倫‧班尼斯（Warren Bennis）在《領導，不需要頭銜》（On Becoming A Leader）中主張，領導不是天賦，要靠後天養成；雖然領導藝術無法傳授（例如，你很難教一個人如何做決定），但是每個人都有領導的潛能，可以 ...

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126. 如何培養員工的成就感？
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：PrintHR 對一個部門經理來說，也應該傾力去為下屬創造這樣一種平臺，即要想方設法讓下屬從工作中獲得成就感，並在必要的時候主動將成就感拿出與下屬分享，而非一人獨佔所有成就。員工對成就感的渴望可以說是與生俱來的，這甚至可以 ...

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127. 實施ISO 14001認證與永續發展之關係
文章提供：海森驗證 / 原文作者：葉恩慈本文作者:葉恩慈顧問標題 :實施ISO 14001認證與永續發展之關係前言: 2015年9月25日，聯合國193個會員國通過了2030年永續發展議程的17項永續發展目標(Sustainable Development Goals, ...

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128. 白崇亮：從「被人看」到「看對人」
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：許瓊文奧美整合行銷傳播集團董事長白崇亮，擔任許多企業傳播顧問，並任教於政治大學企業管理研究所。從自己是初生之犢時「被人看」，到身經百戰，成為現在許多人在管理、營運上，要向他請益的「白博士」，白崇亮對「識人」兩字有深刻體會。你從什麼時候開始建立 ...

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129. 媒體報導：前進國際前進大中華【2007-12-11/經濟日報】
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：作者：記者何佩儒前進國際（3098）昨（10）日宣布，結合管理顧問業者科建管理顧問、莊周企管顧問、羽冠電腦、智谷網路等，已通過工業局的資訊服務產業旗艦計畫審核，期透過垂直整合及水平分工，拓展國際顧問服務產業。前進國際表示，「前進國際顧問服務旗艦」計畫以台 ...

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130. KPI或OKR，都要使用SMART原則
文章提供：資策會MIC產業顧問學院 / 原文作者：產顧學院編輯群「關鍵績效指標」（Key Performance Index, KPI）是普遍使用的目標管理工具，較關注最後的執行結果，易輕忽想要達成結果的過程，導致過程可能會背離目標設定的初衷。例如，組織設定社群經營小編的KPI是「每篇貼文都要被點閱1 ...

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