知識中心
131. 【林文玲專欄】運氣管理
文章提供:亞太培訓顧問 / 原文作者:林文玲
一個人幸運的前提,其實是來自於他有能力改變自己。一個組織的運氣管理,道理也是如此:不放過任何會讓運氣變差的徵兆,在壞事發生之前發現它,並反省自己。 Dear Wennie, 創業到現在,終於等到一位投資人承諾要投資,偏偏在最後關鍵 ...
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132. 【何飛鵬專欄】 好工作者會改變
文章提供:亞太培訓顧問 / 原文作者:何飛鵬
不論是「太寵」或「太操」,都會使好工作者發生質變。 身為老闆要信賴他們,但絕不放任,必要時,仍要適當調教,不能讓其生輕慢之心;同時也要給他們夠大的舞台,但不可過度操勞,以免因疲累而倦怠。 我有一次非常慘痛的領導經驗,一個極能幹 ...
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133. 有效傾聽的7個關鍵
文章提供:亞太培訓顧問 / 原文作者:劉揚銘
對於溝通,我們花了許多時間學習表達自己的技巧,但有誰學過傾聽呢?對任何經理人來說,傾聽都是一項非常重要的技能,在指導部屬時,更是如此。讓我們檢視這7個能幫助你成為更好傾聽者的基本技巧: 1.預做準備 優秀的記者在採訪之前,會先做好背景研 ...
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134. 抱怨Y世代難帶,不如用2種角度換腦袋
文章提供:亞太培訓顧問 / 原文作者:陳怡伶
「Y世代」到底是誰?在台灣,他們叫「七年級生」,中國大陸則叫「80後」。 當他們隨著時間成為職場中堅,企業如何用更好的管理應對?如何化世代衝突為正面刺激? 會計師事務所向來給人權威、專業的印象,新人進公司也只有先彎腰低頭學習的份 ...
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135. 向下溝通處理&向上通報3技巧
文章提供:亞太培訓顧問 / 原文作者:智谷顧問特約作者
為什麼會產生問題?領導者最常見的問題是什麼?發生問題時,該如何面對與解決,又該如何向上通報呢? 當我們遇到問題時,需先確認真正的問題點是什麼,問對問題、掌握問題核心,才能夠提出解決問題的方案。藉由透視問題,釐清事情的真相,才能有效分析問 ...
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136. 第一家電信業者取得ISO 50001:2011能源管理系統證書
文章提供:立恩威國際驗證股份有限公司 / 原文作者:DNV
中華電信數據分公司為了展現其節能與減碳的決心,毅然 而然投入資源,全區裝置數位電表 ,利用智慧型節能服務 平台(IEN)管控用電情形,有效建立ISO 50001:2011能源管理系統,並 經由DNV驗證,於2011年12月2日取得電信業 ...
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137. 找老鳥帶菜鳥 事半功倍
文章提供:亞太培訓顧問 / 原文作者:Richard Branson
中國讀者問:對於僅有30人的小公司,訓練新進人員、讓他們保有工作熱情的最佳方式是什麼? 答:永遠都有學不完的新鮮事。停止學習的那天就是停止呼吸的日子。我們每天都該吸收新技能、想法、觀點與工作方法。 新創公司的第一個目標是存活,你必須證 ...
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138. 當蘋果零售店員工,比進哈佛還難
文章提供:亞太培訓顧問 / 原文作者:吳凱琳
2012-08-16 作者:吳凱琳 2000年,賈伯斯決定開設第一家蘋果實體店面,當時很多人不以為然。12年過去了,如今蘋果在全球擁有363間實體店面,每年總計創造180億美元的營收,平均每家店每年的營收為4,900萬美元。 如今,蘋 ...
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139. 我不要當工作狂!
文章提供:亞太培訓顧問 / 原文作者:顏和正
2011-12-08 Cheers雜誌 26期 文/顏和正 台灣2,300萬人,搶著進入熱門產業,力爭上游升等加薪,壓縮流程完成最多的事,速度是重要的指標。如果可以在30歲前買到車子與房子,犧牲青春做個工作狂又如何? 世界競爭力評比中 ...
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140. 用Yes , And 改造組織--《即興力》書摘
文章提供:亞太培訓顧問 / 原文作者:智谷顧問 特約作者 陳伊婷
《即興力》一書由第二城劇團的執行總監李奧納德及工作坊執行長約頓兩人共同撰寫,將戲劇即興的原理及精神運用在企業工作與合作上,並結合第二城劇團與眾多商業機構合作的實務經驗,探討即興能力所能解決的商業問題和發揮的效能,並掀起了個人與組織的改造 ...
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