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- 地區
台南
- 開課日
不拘
- 費用
2001-5000元
"管理" 課程共 48 筆,顯示第 21-30 筆
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21. 《品質系列》從研發轉入生產之全面品保作業 (0804(工研院南部學習中心))
- [台南]
- [2015/08/04]
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[$3,700]
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研發階段雖很成功,一旦轉入生產卻失敗了,這種例子在製造業經常碰到,尤其是量產的品質很糟糕,請問怎麼辦?本課程針對從研發轉入生產之各相關作業進行全面性的品保,唯有透過品保把關,才能有效掌握及促成研發,製造之優良品質。
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22. 計畫書撰寫-F2-計畫執行管理實務 (1022(工研院南部學習中心))
- [台南]
- [2015/10/22]
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[$2,400]
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-技術專職型升級計畫(CITD、SBIR & A+淬鍊計畫、標竿新產品計畫)-
為鼓勵企業強化研發投入,政府每年編列大筆研發經費補助企業從事技術開發工作,其中以經濟部及各直轄市、縣市政府辦理的小型企業創新研發計畫(SBIR)是僅限國 ...
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23. 專案風險管理「台南班」 (0219(工研院南部學習中心))
- [台南]
- [2016/02/19]
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[$3,500]
[講師介紹]
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專案風險管理「台南班」 |
講師:林長德 |
TIC 100 科技創新競賽—輔導業師
工業技術研究院—專案經理
鼎新電腦—系統工程師
中科院強網計畫—工程師 |
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本課程專注於專案風險管理相關技能。內容包括:專案基本觀念、專案目標、專案範疇、風險管控…,強調風險辨識手法與風險措施的策略。
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24. 基層主管之現場管理實務「台南班」 (0223(工研院南部學習中心))
- [台南]
- [2016/02/23]
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[$3,500]
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「忙忙碌碌,焦頭爛額」已成為現場管理幹部的寫照。面對全球化競爭,多樣少量,交期愈來愈短的激烈競爭時代,管理者應掌控現場管理六大要素-產量、品質、成本、交期、安全、士氣?而人、機、料、法、環是經營管理的基礎,本課程旨在協助企業現場幹部于工作職 ...
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25. 製程能力分析與SPC管制圖之應用班 (台南班) (0906(工研院南台灣創新園區服務館))
- [台南]
- [2016/09/06]
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[$3,700]
[講師介紹]
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製程能力分析與SPC管制圖之應用班 (台南班) |
講師: |
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管制圖與基本統計手法是製造業(包括服務業)管理製程最重要而有效的工具、運用這些方法得以區分正常與異常變異、客觀地顯現相關問題、讓我們得以即時掌握製程異常並採取相應對策、本課程介紹基礎統計原理、製程能力計算及分析、管制圖的構造及常用的管制圖等 ...
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26. 專案風險管理(台南班) (0909(工研院南部學習中心))
- [台南]
- [2016/09/09]
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[$3,500]
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本課程專注於專案風險管理相關技能。內容包括:專案基本觀念、專案目標、專案範疇、風險管控…,強調風險辨識手法與風險措施的策略。【課程特色】
企業真實案例為題。以案例研討演練,實做、任務導向完成案例討論。
以PMP的十大知識領域與五大循環為 ...
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27. 新版ISO13485:2016醫療器材品質管理系統 (1007E(工研院產業學院)台南場)
- [台南]
- [2016/10/07]
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[$5,000]
[講師介紹]
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新版ISO13485:2016醫療器材品質管理系統 |
講師: |
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ISO13485是醫療器材法規主管機關衡量製造業者品質管理系統的重要標準。在今年,ISO出版了ISO13485:2016,針對原ISO13485:2003改版。其中涉及一些重要變更,製造業者只有兩年的過渡期來因應,必須在三年後確保品質系統已 ...
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28. 新版ISO13485:2016醫療器材品質管理系統 (1026E(工研院產業學院)台南場)
- [台南]
- [2016/10/26]
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[$5,000]
[講師介紹]
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新版ISO13485:2016醫療器材品質管理系統 |
講師: |
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ISO13485是醫療器材法規主管機關衡量製造業者品質管理系統的重要標準。在今年,ISO出版了ISO13485:2016,針對原ISO13485:2003改版。其中涉及一些重要變更,製造業者只有兩年的過渡期來因應,必須在三年後確保品質系統已 ...
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29. 運用QFD將客戶關鍵需求轉為內部工程要求 (1208(工研院南部學習中心))
- [台南]
- [2016/12/08]
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[$3,700]
[講師介紹]
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運用QFD將客戶關鍵需求轉為內部工程要求 |
講師:陳在和 |
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掌握客戶潛在的及顯在的品質需求可說是是產品研發,設計最重要的任務之一,而如何將客戶關鍵需求轉為內部工程參數,又是將理想落實為現實的重要步驟,QFD(品質機能展開)就是協助您完成上述兩大任務之有效工具。
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30. MBWA主管走動式管理技巧實務研習 (0411(工研院南台灣創新園區服務館))
- [台南]
- [2017/04/11]
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[$3,700]
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MBWA(Management by Walking Around )是以現場主管如何於走動過程中發掘各類型之問題並及早提出預防性措施,對已發生則能迅速處理並提出有效之再發防止,並透過標準化及持續改善進行高績效之管理。參與者能於本課程中瞭解 ...
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