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熱門包班課程


熱門包班課程共 190 筆,顯示第 111-120 筆
  1. 111. 活用創意思考分析解決問題 創意思考在問題的分析解決過程中是一項重� 的觸媒,透過創意思考工具方法的介入激發,能夠幫助個人與團隊從不同的角度與層次來檢視問題的本質與內涵,從而構思出更多更� 的解決方案。創意思考幫助個人與團隊在面對問題時,能夠更從容不迫,更有效的解決問題, ...
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  2. 112. 組織文化價值共識 組織文化塑造是一項長期工作,文化的塑造是漸近階段式的,藉由對團隊組織文化的了解,人資才能與主管共同形塑文化,良� 的文化形成,有很多困難即會不攻自破!
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  3. 113. 績效面談實務運用與技巧 良� 的績效面談會帶員工了解自己不足並走向成長,不� 的績效面談會導致員工意願降低甚至離職 所以如何做� 績效面談除了主管外更是人資人員必備技能。
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  4. 114. 如何運用財務分析做好管理決策 如何運用財務分析做� 管理決策
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  5. 115. 失效模式與效應分析(FMEA) 失效模式與效應分析(FMEA)
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  6. 116. 高效率的簡報技巧 在競爭激烈的商場上,優秀的簡報往往是爭取訂單的最大利器,不論高階主管或公司業務團隊,莫不全力以赴的以專業的形象及具說服力的表達技巧,欲藉著短短幾十分鐘的簡報,展現商品的特性以及對客戶的利益。不幸的是,並非每一個人都是天生的� 說家、有些人長篇 ...
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  7. 117. 顧客類型分析與應對技巧 每種顧客類型都不同,� 如何才會每種顧客都滿意呢?先了解顧客類型,在因應不同類型學習應對技巧,兵來將檔,水來土淹!讓您在不同類型顧客中都可以呼風喚雨!!
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  8. 118. 關鍵銷售訓練 如何提高銷售成交率,是營業單位主管一直汲汲專研的問題,依據80/20原理,智谷網絡-亞太教育訓練網 協助您規劃找出銷20%售的關鍵流程,讓您掌握� 20%的銷售關鍵,創造出80%的商機。
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  9. 119. 目標管理 目標管理之主旨在於使組織的目標與個人的目標相結合,而藉著目標的達成以滿足個人的興趣與需� 。 本計劃所
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  10. 120. 專案管理 面臨的市場環境變化快� ,為能因應不同的客戶需求,提供更專屬與客製化的服務。使業務除了原本的工作任務之外,仍也需有專案管理的概念,從開發、提案、管理、統籌其他資源及追蹤…等,有效應用知識、技巧與工具來,規劃與控制一� 列的銷售專案之流程。
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