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"經營管理" 類全部文章共 398 筆
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  1. 261. 如何增加你想法的影響力
    文章提供:亞太培訓顧問  /  原文作者:John Butman 許多人都有滿腦子有意義的想法和點子想要對別人造成影響。哈佛商業評論的專欄作家John Butman稱之為思想創業家(Idea entrepreneur)認為想要擴散這些想法並造成影響除了寫部落格、經營社群網站、公開演講之外,還應該要先回答底 ...
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  2. 262. 免用統一發票,並非免稅
    文章提供:翰鼎顧問股份有限公司  /  原文作者:張淵智 許多創業的朋友,常誤以為免用統一發票,就是免稅;事實上,這可能是一個惡誤解:免用統一發票,只是營業人不用使用發票,但並不是免稅。是故,是否需要申請免用統一發票,可能仍待創業的朋友,再進一步評估看看。要申請免用統一發票,通常必須同時符合兩個 ...
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  3. 263. 【產業培訓談團隊】🍲團隊廚房🥗
    文章提供:亞太培訓顧問  /  原文作者:智谷顧問編輯部 企業同仁變身經營小館,利用有限的金流競標食材、規劃菜單,協作既經濟又實惠的經營方針。既要分配實際工作,還得端出色、香、味俱全的菜餚。平常一板一眼的主管慌張調味、菜鳥同仁廚神上身,展現作菜功力,還指揮大家進入狀況…...換位思考 ...
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  4. 264. 執行業務組織(診所、補習班、事務所),相關營運稅賦
    文章提供:翰鼎顧問股份有限公司  /  原文作者:張淵智 執行業務組織,如:診所、事務所、補習班、長照機構...等機構的稅賦申報程序,雖然與一般營業人(公司行號),有所不同,然而,就其營運上,所可能遇到的稅賦申報,大致上,可區分為以下的三大主軸: 一、執行業務收入 執行業務組織,在收取執行業 ...
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  5. 265. 直播陪你學EP.5遠距銷售 轉戰電商,你準備好了嗎??
    文章提供:亞太培訓顧問  /  原文作者:智谷編輯群 # 遠距銷售+數位轉型 疫情逼出了數位轉型最後一哩路, 過去完全實體店面的這些店家與小企業,在面對疫情重衝擊下 為了要生存下來,數位化不僅是關鍵的一步更是未來長期的投入 究竟企業要如何數位轉型? 實體業者轉作電商如何獲客? 傳統電商要 ...
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  6. 266. 組織與領導者
    文章提供:亞太培訓顧問 組織強盛與否,領導者的責任佔了絕大部分,俗語說「強將底下無弱兵」,也就說明了領導者對組織成員的影響是非常巨大的,畢竟「兵隨將轉」,領導者的一言一行都會讓其他組織成員模仿、學習甚至對待人、事時態度的變化都會受到變化。 ...
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  7. 267. 診所報稅:受僱醫師、合夥醫師所得的差異
    文章提供:翰鼎顧問股份有限公司  /  原文作者:張淵智 診所、醫療院所的醫師,在領取報酬時,應依醫師個人與組織之間的關係,歸類相關報酬;而醫師的報酬,約可區分為『薪資所得』與『執行業務收入』兩大類。 一、醫師於聘僱關係下的勞務報酬: 受僱醫師的勞務報酬,屬於薪資所得,包含 (一)類別:薪資所 ...
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  8. 268. SMART Business Formula
    文章提供:海森驗證  /  原文作者:李青海 文章名稱: SMART Business Formula 作者:海森驗證-李青海 顧問 經營管理大家都在談,繼續讀,不斷學,從任一個角度或觀點切入或運用都沒對錯問題; 為何很多人將經營管理績效與整合作得很好,但很多人就是抓不到重點? ...
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  9. 269. 香港公司利得稅的適用稅率
    文章提供:翰鼎顧問股份有限公司  /  原文作者:張淵智 許多台商經常透過香港公司架構海外投資佈局,或是營運國際貿易,然而,卻對香港的稅制,存在著刻板印象上的誤解,反而導致稅負上的錯誤申報或營運風險。 香港公司適用屬地稅制,於2022年的現階段,針對在港收入課稅,目前的適用稅率分為兩級制,如果 ...
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  10. 270. 公司資金,不應草率恣意匯出給股東、董事或他人
    文章提供:翰鼎顧問股份有限公司  /  原文作者:張淵智 創業之後,許多中小企業的業主,或許以為公司的錢,要不就是自己出資的,要不就是靠業績賺進來的,橫豎都是自己的;既然這些放在公司的錢,都是屬於自己的,想借就借、想拿就拿、想挪就挪、想領就領,卻輕忽了法規上,應有的規範與限制。 是故,公司的資 ...
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