知識中心
- 221. 向員工開口尷尬的對話
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：EMBA雜誌編輯部 如果員工說話很沒禮貌，或者衛生習慣不好，又或者上班穿的衣服老是不得體，當主管的應該怎麼告訴他們？試想，當你早上再次看到一位員工穿著皺巴巴的襯衫走進辦公室，你在心裡大叫：「小王！你來上班之前襯衫也先燙一燙。」這句話要怎麼告訴小王會比較好？ ...收藏 - 222. 【產業培訓談管理】— 動物農場管理實戰模擬
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：智谷編輯部 👍藉由活動體驗的方式深植主管心中，再透過研討的方式，鞏固認知並實際運用。 🥕🐇🐕「動物農場」團隊課程，從建立團隊共識出發，到選擇產品、人力、收益、效率及毛利等，綜合環節的掌握 ...收藏 - 223. 公開儀式的必要
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：何飛鵬 我曾經覺得早會、年會這類儀式性的活動，只是形式與口號。歷練職場多年，我逐漸認同這個做法，也會設計公開儀式來提升組織運作效率；我自己也會透過儀式性的行為來建立秩序，強化意志力。 我的第一份工作是在保險公司的外勤單位，每天早上，全單位的人 ...收藏 - 224. 「右腦」式的人脈
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：王文華 對畢業生演講，講完後一位同學跟我要名片。他自信地說：「我既要存錢，也要拓展人脈！」影射前陣子關於月薪多少才應該存錢的爭議。 當晚我收到他的e-mail。提到我的講題，他寫成別的題目。應該是寄給了我，之前發給別人的信。 這錯誤我也犯 ...收藏 - 225. 【何飛鵬專欄】我可以知道妳的名字嗎？
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：何飛鵬 從台北到吉隆坡的飛機上，我與空中小姐的一番對談，讓我更深刻體會個人「當責」（accountability）的意義。 因為是臨時行程，我的祕書沒有幫我訂到素食餐，所以在勉強用餐之後，我請來空中小姐，告訴她後天我會從吉隆坡回台北，可否請她 ...收藏 - 226. 馬雲演講：80後90後沒問題 我們有問題
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：馬雲 2010年4月22日-23日，由中國企業傢俱樂部、道農研究院和《綠公司》雜誌聯合主辦的“2010中國綠色公司年會”在四川成都召開，本次年會的主題是“綠色進化：政府與企業”，新浪財經全程直播本 ...收藏 - 227. 提升個人價值，加速升遷：讓老闆記得你最擅長的20％
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：劉鳳珍 職場明星亮眼的生涯，也許不容易複製，但在擁抱成功的準備上，絕對要有「故意」的心態。 「故意」親近學習典範、「故意」擴大專業領域、「故意」讓老闆看見特長…，生涯黃金路其實可以靠自己一步步走出坦途。 一個人在人力市場的價 ...收藏 - 228. 跨國公司高階主管實務分享：我所學到的領導功課研討會
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：EMBA雜誌編輯部 要更快，先慢下來 前英特爾台灣與中國區總經理、現在擔任高階主管教練的陳朝益常會給企業領導人一個建議：慢下來。以前他談管理，現在他談領導力，鼓勵領導人傾聽、感受員工的聲音，引導員工情感的投入。 陳朝益表示，企業環境越來越複雜，過去也許 ...收藏 - 229. 順豐王衛：管理21萬人的4個秘訣
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：《商界評論》 王衛謙和低調，他自己介紹17歲離開學校，做過搬運工清潔工，23歲創辦順豐，今年20歲的順豐已有21萬員工，年收入快遞部分就有200多億，順豐航空件的數量佔國內貨物空運量的17%。這麼漂亮的數字面前，王衛只是淡淡一句“運氣還好啊& ...收藏 - 230. 破除員工擔任主管的高牆
文章提供：亞太培訓顧問 / 原文作者：智谷顧問 特約作者 陳伊婷 根據觀察，人才培育的問題，目前最迫切的似乎是：沒有人要當主管。不管小組長還是小主管。您一定聽過，長期觀察新世代員工的潛力後，決定升他小主管，本來以為他一定會開心的接受，沒想到卻遭斷然拒絕，而且還強調：「如果強逼我做主管就馬上辭職！」搞的 ...收藏
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【領導力ISOKM微講堂】標準重塑
[領導力企業管理顧問有限公司] [09/24] [線上]
ISO 9001、ISO 14001 新版正式公告，面對標準更新，企業現行的管理系統有哪些地方需要重....
