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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期：   ~   結束日期：
"分析" 課程共 641 筆，顯示第 631-640 筆
  1. 631. 非財務人員應懂得30個財務常識 (115年6月(6/9))
    • [台北]
    • [2026/06/09]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      非財務人員應懂得30個財務常識
      講師：蔡淑惠
       
    【財務報表】是一家公司的成績單，透過財務報表可以了解這家公司的財務狀況和營運狀況，藉由財務報表去窺探一家公司的身體是否健康或是漸漸亮起紅燈。故此，不只財務會計人員要看得懂財務報表，身為企業負責人及部門主管，都應該要學會從財務報表的資訊，看懂 ...
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  2. 632. 問題分析與解決步驟 8D Report (台北班，06/15)
    • [台北]
    • [2026/06/15]
    • [$3,850]
    • [講師介紹]
      問題分析與解決步驟 8D Report
      講師：
       
    這堂課程主要目的就是讓學員能夠了解8D Report的由來，以及問題解決的八個步驟(D0~D8)應如何進行，才能夠將完整的將問題解析以及討論出完整的改善對策，讓問題不再重複發生。
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  3. 633. 品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈 (台北班，2026/06/17)
    • [台北]
    • [2026/06/17]
    • [$3,850]
    • [講師介紹]
      品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈
      講師：
       
    QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式，用以提昇產品品質及分析可能的不良原因，透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的，但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義，本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法，並能實際用於持續改進和 ...
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  4. 634. 曼陀羅圖像法：一頁式九宮格問題分析與解決實戰技巧 (115年06月課程 (6/24))
    • [台北]
    • [2026/06/24]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      曼陀羅圖像法：一頁式九宮格問題分析與解決實戰技巧
      講師：黃永猛
      教學特色: 一、體驗式教學DVD影片觀摩、現場表格教導、小組交叉演練 二、非學者教學、第一線實戰經驗豐富，大量運用圖表教學，可直接運用在工作中  
    以 曼陀羅圖像法（Mandala Chart） 為核心，結合 九宮格思維工具，協助學員將複雜問題拆解為可操作的行動方案，達成 一頁式可視化思考、分享與解決 的實戰能力。
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  5. 635. 企業的預算編製與差異分析實務講座班 (115年7月3日 星期五 上午9:30∼下午4:30， 共計六小時)
    • [台北]
    • [2026/07/03]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      企業的預算編製與差異分析實務講座班
      講師：彭浩忠
       
    預算是一個企業用以規劃新一年度企業營運的執行計畫，透過實際執行結果與預算差異分析的比較，以了解企業策略與執行方針的修正。 預算的編製流程與企業各單位營運配合的方式相當，當擬訂出營運銷售目標後、生產及營業管理等各單位就依據營運銷售目標編 ...
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  6. 636. 8D手法之問題分析與解決 (7/9台北)
    • [台北]
    • [2026/07/09]
    • [$4,750]
    • [講師介紹]
      8D手法之問題分析與解決
      講師：
       
    具有完整的計劃，按部就班成效卓越|不採臆測，經驗做問題問題原因判斷|靠事實証明是一種責任的承諾|可提高顧客滿意度，建立相互信賴關係
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  7. 637. 問題分析與解決步驟 8D Report (台北班，08/11)
    • [台北]
    • [2026/08/11]
    • [$3,850]
    • [講師介紹]
      問題分析與解決步驟 8D Report
      講師：
       
    這堂課程主要目的就是讓學員能夠了解8D Report的由來，以及問題解決的八個步驟(D0~D8)應如何進行，才能夠將完整的將問題解析以及討論出完整的改善對策，讓問題不再重複發生。
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  8. 638. 成本會計實務流程及管理分析-以存貨成本角度分析 (115年08月課程 (8/18))
    • [台北]
    • [2026/08/18]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      成本會計實務流程及管理分析-以存貨成本角度分析
      講師：
       
    存貨銷售為企業業務經營的核心，存貨成本直接影響公司獲利多少。本課程以公司實際運作出發，說明採購、庫存、生產、銷售、盤點等存貨周轉流程，介紹每個流程應當注意的內部風險控制和稽核機制，說明財務部成本會計平時作業和每月結算的具體事項和管理重點，進 ...
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  9. 639. 品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈 (台北班，2026/09/08)
    • [台北]
    • [2026/09/08]
    • [$3,850]
    • [講師介紹]
      品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈
      講師：
       
    QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式，用以提昇產品品質及分析可能的不良原因，透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的，但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義，本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法，並能實際用於持續改進和 ...
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  10. 640. AI數據分析與決策應用實戰班 (115年10月(10/5))
    • [台北]
    • [2026/10/05]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      AI數據分析與決策應用實戰班
      講師：王世勳
       
    在大數據與 AI 的時代，最昂貴的成本不是數據本身，而是等待決策的時間。本課程專為「非工程師、不懂程式碼」的商務人士設計，將傳統繁複的統計分析與程式編寫，轉化為與 AI 的「白話文對話」。課程將帶領學員掌握生成式 AI 的強大數據功能（如進 ...
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