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- 地區
台北
- 開課日
不拘
- 費用
2001-5000元
"問題" 課程共 237 筆,顯示第 31-40 筆
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31. TBP豐田問題解決方法與TJM作業改善 (0211 (工研院) 台北班)
- [台北]
- [2015/02/11]
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[$3,600]
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豐田企業能成為頂尖企業之基石,有一大部分來自其解決問題的能力,當企業員工擁有迅速分析問題及解決問題的能力,並將其運用於作業改善,則企業處於絕佳的良性循環。本課程以系統化運用TBP及TJM,以強化企業之整體問題分析能力、解決能力及持續改善能力 ...
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32. 理性思考法∼問題分析與決策_台北班 (0430 (工研院) 台北班)
- [台北]
- [2015/04/30]
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[$3,600]
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培養企業幹部、資深工程師、技術人員及間接人員,面對企業各類型棘手問題,能以有效理性思考程序(狀況評估:確定是否發生問題、問題分析:尋求原因、決策分析:選擇方案、潛在性問題分析:分析未來可能發生的問題)迅速做出最佳之決策,提升個人及團體問題解 ...
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33. 運用5 Why-Why Why 分析解決問題 (0507 (工研院) 台北班)
- [台北]
- [2015/05/07]
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[$3,000]
[講師介紹]
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運用5 Why-Why Why 分析解決問題 |
講師: |
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透過”5 Why-Why Why 分析解決問題手法”課程,可提升受訓幹部”找出問題發生的關鍵原因”之能力,以及表單寫作技巧,俾以有效的表達及解決問題。
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34. 提昇企業主管之管理績效實務講座班 (104年7月25日(星期六) 9:30~16:30)
- [台北]
- [2015/07/25]
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[$3,000]
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領導是以影響力啟發部屬的責任心與榮譽感,並激發部屬積極參與行動的能力,達到齊心一致、統一步調的效果,共同為實現理想而努力。管理是以嚴明的約束力指導部屬行動,並養成其負責任、守紀律的精神,及節制、糾正其怠慢、偏差的行為 。新世紀的企業主管在帶 ...
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35. 運用FMEA從源頭解決設計及製程問題(台北班) (0226(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2016/02/26]
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[$3,000]
[講師介紹]
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運用FMEA從源頭解決設計及製程問題(台北班) |
講師: |
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本課程教導我們如何以客觀而有效的方法來分析產品(或服務),尤其是設計中的新產品及生產製程上之潛在問題,原因及風險度,並提出相應之對策,藉以提升產品之可靠性,這是事先的分析與預防,而不是事後的彌補,對於工作改進及品質水平之提升將有重大幫助。
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36. KT問題分析與決策實務應用(台北班) (0330(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2016/03/30]
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[$3,600]
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本課程特色提供實務案例及各類型實用表單(獨特表單運用教學法),讓問題分析、決策評估與執行計畫一目了然,能以系統性及完整性內化於組織,以提升組織整體性問題分析與解決、決策之能力,培養公司內部人員,面對企業各類型棘手問題,能以有效理性思考程序( ...
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37. 8D問題分析與解決步驟及方法實務應用(台北班) (0420(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2016/04/20]
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[$3,600]
[講師介紹]
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8D問題分析與解決步驟及方法實務應用(台北班) |
講師: |
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The 8 Disciplines (8D) Process是培養管理幹部、資深工程師及高級幕僚人員,面對企業各類型棘手問題,能以有效程序(狀況評估:確定是否發生問題、問題分析:尋求原因、決策分析:選擇方案、:分析未來可能發生的問題等)迅速 ...
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38. 問題解決(Problem-solving)實戰課程 (0316(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2016/04/28]
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[$3,600]
[講師介紹]
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問題解決(Problem-solving)實戰課程 |
講師: |
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科技人日常作業中常遇到各類型之問題,如何快速發解問題、評估衝擊及對策、徹底解決問題(找出真因及根治措施)是刻不容緩的事,PIERS Total Solution 本課程即是全方位迅速解決問題之最佳工具。
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39. PIERS Total Solution問題解決 (0428(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2016/04/28]
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[$3,600]
[講師介紹]
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PIERS Total Solution問題解決 |
講師: |
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科技人日常作業中常遇到各類型之問題,如何快速發解問題、評估衝擊及對策、徹底解決問題(找出真因及根治措施)是刻不容緩的事,PIERS Total Solution 本課程即是全方位迅速解決問題之最佳工具。
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40. 運用5 Why-Why Why 分析解決問題-台北 (0512(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2016/05/12]
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[$3,000]
[講師介紹]
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運用5 Why-Why Why 分析解決問題-台北 |
講師: |
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透過”5 Why-Why Why 分析解決問題手法”課程,可提升受訓幹部”找出問題發生的關鍵原因”之能力,以及表單寫作技巧,俾以有效的表達及解決問題。
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