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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"問題" 課程共 237 筆,顯示第 11-20 筆
  1. 11. 跨世代主管關鍵管理職能培訓- (114年08月課程(8/27))
    • [台北]
    • [2025/08/27]
    • [$3,800]
    近年來出生率年年降低,人才市場供需失調,職場中極有機會共事16或是65歲的不同同事。 「跨世代」有可能是年紀差距,也有可能是企業中有經驗的熟手與相對新加入的員工間差距。 大多數的企業組織中都涵蓋不同世代的員工,從上至下,舊世代老闆或主管 ...
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  2. 12. 問題分析與解決步驟 8D Report (台北場,12/08)
    • [台北]
    • [2025/12/08]
    • [$3,450]
    這堂課程主要目的就是讓學員能夠了解8D Report的由來,以及問題解決的八個步驟(D0~D8)應如何進行,才能夠將完整的將問題解析以及討論出完整的改善對策,讓問題不再重複發生。
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  3. 13. 提昇企業主管之管理績效實務講座班 (101年2月17日(星期五上午9:30~16:30)★確定開班)
    • [台北]
    • [2012/02/17]
    • [$3,000]
    領導是以影響力啟發部屬的責任心與榮譽感,並激發部屬積極參與行動的能力,達到齊心一致、統一步調的效果,共同為實現理想而努力。管理是以嚴明的約束力指導部屬行動,並養成其負責任、守紀律的精神,及節制、糾正其怠慢、偏差的行為 。新世紀的企業主管在帶 ...
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  4. 14. 系統化提升射出廠經營績效技術(台北班) (0515 (工研院) 台北班)
    • [台北]
    • [2012/05/15]
    • [$3,500]
    塑膠製品的良率依賴材料、射出機、模具、成型條件整體各面向突破性的改善,才能降低成本,提升國際競爭力。
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  5. 15. 提昇企業主管之管理績效實務講座班 (101年6月28日(星期四 9:30~16:30)★確定開班)
    • [台北]
    • [2012/06/28]
    • [$3,000]
    領導是以影響力啟發部屬的責任心與榮譽感,並激發部屬積極參與行動的能力,達到齊心一致、統一步調的效果,共同為實現理想而努力。管理是以嚴明的約束力指導部屬行動,並養成其負責任、守紀律的精神,及節制、糾正其怠慢、偏差的行為 。新世紀的企業主管在帶 ...
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  6. 16. 【科技人創意系列】 問題分析與創新解決手法-台北班 (1123 (工研院)台北班)
    • [台北]
    • [2012/11/23]
    • [$3,500]
    隨著科技的日新月異與競爭環境的高倍速變遷,職場的挑戰越來越激烈,問題的形式與難度也越來越高,培養分析問題並在第一時間提出有效的創新解決方案,便成為職場當務之急。本課程教導學員一套解決問題的創新思維、系統方法與流程,並以美式體驗教學以小組演練 ...
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  7. 17. 【科技人創意系列】 問題分析與創新解決手法-台北班 (0419 (工研院) 台北班)
    • [台北]
    • [2013/04/19]
    • [$3,600]
    隨著科技的日新月異與競爭環境的高倍速變遷,職場的挑戰越來越激烈,問題的形式與難度也越來越高,培養分析問題並在第一時間提出有效的創新解決方案,便成為職場當務之急。本課程教導學員一套解決問題的創新思維、系統方法與流程,並以美式體驗教學以小組演練 ...
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  8. 18. 8D問題分析與解決步驟及方法實務應用_台北班 (0514 (工研院) 台北班)
    • [台北]
    • [2013/05/14]
    • [$3,600]
    The 8 Disciplines (8D) Process是培養管理幹部、資深工程師及高級幕僚人員,面對企業各類型棘手問題,能以有效程序(狀況評估:確定是否發生問題問題分析:尋求原因、決策分析:選擇方案、:分析未來可能發生的問題等)迅速 ...
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  9. 19. 【創新思考系列】擴展創新視野與思考突破(台北班) (0711 (工研院) 台北班)
    • [台北]
    • [2013/07/11]
    • [$3,600]
    本課程將教您一系列擴展創新視野與思考突破的方法。學員將學習10種擴展創新視野與思考突破的能力,包含邏輯力、思考力、問題發現力、問題解決力、問題維持力、問對問題的能力、執行力、創新力、學習力與團隊力等,當然也會介紹針對不同的工作改善型態,學習 ...
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  10. 20. 【創新五力之創意思考力】問題分析與解決兵法 (0925 s1 (工研院) 台北班)
    • [台北]
    • [2013/09/25]
    • [$4,000]
    研發、工程、企劃、行銷、業務及經營管理等相關工作者,通常遇到問題最常犯的錯誤就是:問題都還沒有釐清,就急著想解決方案,常是頭痛醫頭,腳痛醫腳,沒有重點。或者像Nokia未發現手機業者的遊戲規則改變,導致市值暴跌87%,還被其他手機業者打趴。 ...
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