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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"問題" 課程共 237 筆,顯示第 51-60 筆
  1. 51. 運用FMEA從源頭解決設計及製程問題(台北班) (0123(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2018/01/23]
    • [$3,000]
    本課程教導我們如何以客觀而有效的方法來分析產品(或服務),尤其是設計中的新產品及生產製程上之潛在問題,原因及風險度,並提出相應之對策,藉以提升產品之可靠性,這是事先的分析與預防,而不是事後的彌補,對於工作改進及品質水平之提升將有重大幫助。
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  2. 52. 系統化問題分析與決策(台北班) (0306(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2018/03/06]
    • [$4,000]
    問題與決策分析”被許多企業列為主管必備職能,本課程目標在協助職場人員在日常業務中培養問題意識,學習系統化問題分析技巧與設計解決方案,能夠依據所學工具設計一套解決方案並且評估該方案的可行性。 本課程屬系統化分析問題與決策之方法論,不限 ...
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  3. 53. 基層員工品質意識與解決問題能力的提升 (0307(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2018/03/07]
    • [$3,500]
    透過品質管理案例說明與團隊小組實務討論演練,使基層作業人員對品質的意識,以及對問題解決的程序與手法,有深入的認知,進而將所學的運用於工作上,使企業更有效率與效能達成其經營目標。
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  4. 54. 8D問題分析與解決步驟及方法實務應用(台北班) (0313(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2018/03/13]
    • [$3,000]
    The 8 Disciplines (8D) Process是培養管理幹部、資深工程師及高級幕僚人員,面對企業各類型棘手問題,能以有效程序(狀況評估:確定是否發生問題問題分析:尋求原因、決策分析:選擇方案、:分析未來可能發生的問題等)迅速 ...
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  5. 55. 運用5 Why-Why Why 分析解決問題 (0529(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2018/05/29]
    • [$3,000]
    運用5 Why-Why Why 分析解決問題(台北班),透過”5 Why-Why Why 分析解決問題手法”課程,可提升受訓幹部”找出問題發生的關鍵原因”之能力,以及表單寫作技巧,俾以有效的表達及解決問題
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  6. 56. 運用品質改善七工具進行工作問題發掘與改善 (107年06月(06/13))
    • [台北]
    • [2018/06/13]
    • [$3,000]
    ※課程介紹:管理與改善若只憑專門技術或經驗,只能看到表面問題,無法掌握問題真正要因,如何將隱藏之事實、混沌未明的事項,配合簡易圖形之方法或技巧將之澄清明朗化尤為重要。 因此,不論是您是行銷人員、業務人員、企劃人員、研發人員、採購人員、生管 ...
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  7. 57. 有效運用工具進行工作問題歸納、分析到對策擬定 (107年06月(06/27))
    • [台北]
    • [2018/06/27]
    • [$3,000]
    ※課程介紹: 在著眼解決本身工作問題或身為主管進行工作管理時,經常會遇到非數據資料卻錯綜複雜的文字等語言資料,此時,則須整理資料並將問題加以釐清及呈現結果。 因此,不論是您是行銷人員、業務人員、企劃人員、研發人員、採購人員、生管人員、製 ...
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  8. 58. 勞動基準法中工時制度的法律問題–兼論新修正勞基法條 (不可報名0725(睿哲))
    • [台北]
    • [2018/07/25]
    • [$2,500]
    您是否常苦惱於一休一例後對工作時間的影響?休息日、例假日及休息時間是什麼意思?要如何在管理制度上表現?遇國定假日是否補休、彈休?加班有幾種?如何認定?要不要打卡?休息日出差員工抱怨工時長,吵著要加錢還是休息不夠?
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  9. 59. 品管圈(QCC)活動 (107年 8月份 台北場)
    • [台北]
    • [2018/08/06]
    • [$2,800]
    目標: 品管圈活動是由日本石川馨博士於1962年所創,日本品管圈補足生產部門為主的「問題解決型QC STORY」,完成課題達成型解題程序,稱為「課題達成型QC STORY」,品管圈活動源於基層,產生於基層,可以從工作中發掘樂趣、意義, ...
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  10. 60. 基層員工品質意識與解決問題能力的提升 (0821(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2018/08/21]
    • [$3,500]
    透過品質管理案例說明與團隊小組實務討論演練,使基層作業人員對品質的意識,以及對問題解決的程序與手法,有深入的認知,進而將所學的運用於工作上,使企業更有效率與效能達成其經營目標。
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