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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期：   ~   結束日期：
"問題" 課程共 237 筆，顯示第 41-50 筆
  1. 41. KT問題分析與決策實務應用(台北班) (0824(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2016/08/24]
    • [$3,600]
    • [講師介紹]
      KT問題分析與決策實務應用(台北班)
      講師：
       
    本課程特色提供實務案例及各類型實用表單(獨特表單運用教學法)，讓問題分析、決策評估與執行計畫一目了然，能以系統性及完整性內化於組織，以提升組織整體性問題分析與解決、決策之能力，培養公司內部人員，面對企業各類型棘手問題，能以有效理性思考程序（ ...
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  2. 42. 8D問題分析與解決步驟及方法實務應用(台北班) (0930(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2016/09/30]
    • [$3,600]
    • [講師介紹]
      8D問題分析與解決步驟及方法實務應用(台北班)
      講師：
       
    The 8 Disciplines (8D) Process是培養管理幹部、資深工程師及高級幕僚人員，面對企業各類型棘手問題，能以有效程序（狀況評估：確定是否發生問題、問題分析：尋求原因、決策分析：選擇方案、：分析未來可能發生的問題等）迅速 ...
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  3. 43. 運用FMEA從源頭解決設計及製程問題 (1007(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2016/10/07]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      運用FMEA從源頭解決設計及製程問題
      講師：
       
    本課程教導我們如何以客觀而有效的方法來分析產品(或服務)，尤其是設計中的新產品及生產製程上之潛在問題，原因及風險度，並提出相應之對策，藉以提升產品之可靠性，這是事先的分析與預防，而不是事後的彌補，對於工作改進及品質水平之提升將有重大幫助。
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  4. 44. 運用FMEA從源頭解決設計及製程問題 (0214(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2017/02/14]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      運用FMEA從源頭解決設計及製程問題
      講師：
       
    本課程教導我們如何以客觀而有效的方法來分析產品(或服務)，尤其是設計中的新產品及生產製程上之潛在問題，原因及風險度，並提出相應之對策，藉以提升產品之可靠性，這是事先的分析與預防，而不是事後的彌補，對於工作改進及品質水平之提升將有重大幫助。
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  5. 45. 防呆法-預防及杜絕問題再發生之最有效方法(台北班) (0309(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2017/03/09]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      防呆法-預防及杜絕問題再發生之最有效方法(台北班)
      講師：
       
    天下之問題皆因人而產生,天下的難題亦全靠人去解決;的確,工作中人人都會犯錯,時時可能做錯,而這正是人的特性。 防呆法即是運用各種特殊的設計.工具或方法,針對人類會犯錯的特性,想辦法來防止.過濾或杜絕各種類型的錯誤,如此,對於工作品質及效率 ...
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  6. 46. 8D問題分析與解決步驟及方法實務應用(台北班) (0328(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2017/03/28]
    • [$3,600]
    • [講師介紹]
      8D問題分析與解決步驟及方法實務應用(台北班)
      講師：
       
    The 8 Disciplines (8D) Process是培養管理幹部、資深工程師及高級幕僚人員，面對企業各類型棘手問題，能以有效程序（狀況評估：確定是否發生問題、問題分析：尋求原因、決策分析：選擇方案、：分析未來可能發生的問題等）迅速 ...
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  7. 47. 運用5 Why-Why Why 分析解決問題 (0509(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2017/05/09]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      運用5 Why-Why Why 分析解決問題
      講師：
       
    透過”5 Why-Why Why 分析解決問題手法”課程，可提升受訓幹部”找出問題發生的關鍵原因”之能力，以及表單寫作技巧，俾以有效的表達及解決問題。
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  8. 48. 8D問題分析與解決步驟及方法實務應用(台北班) (0712(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2017/07/12]
    • [$3,600]
    • [講師介紹]
      8D問題分析與解決步驟及方法實務應用(台北班)
      講師：
       
    The 8 Disciplines (8D) Process是培養管理幹部、資深工程師及高級幕僚人員，面對企業各類型棘手問題，能以有效程序（狀況評估：確定是否發生問題、問題分析：尋求原因、決策分析：選擇方案、：分析未來可能發生的問題等）迅速 ...
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  9. 49. 運用FMEA從源頭解決設計及製程問題(台北班) (0830(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2017/08/30]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      運用FMEA從源頭解決設計及製程問題(台北班)
      講師：
       
    本課程教導我們如何以客觀而有效的方法來分析產品(或服務)，尤其是設計中的新產品及生產製程上之潛在問題，原因及風險度，並提出相應之對策，藉以提升產品之可靠性，這是事先的分析與預防，而不是事後的彌補，對於工作改進及品質水平之提升將有重大幫助。
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  10. 50. 系統化問題分析與決策(台北班) (0119(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2018/01/19]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      系統化問題分析與決策(台北班)
      講師：
       
    “問題與決策分析”被許多企業列為主管必備職能，本課程目標在協助職場人員在日常業務中培養問題意識，學習系統化問題分析技巧與設計解決方案，能夠依據所學工具設計一套解決方案並且評估該方案的可行性。 本課程屬系統化分析問題與決策之方法論，不限 ...
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