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"系統" 課程共 61 筆,顯示第 11-20 筆
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11. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列.. (全系列0906-1018(工研院台中學習中心))
- [台中]
- [2018/09/06]
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[$11,500]
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本系列課程分成4個單元,分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】,能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力,能提升研發與設計的工作品質,是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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12. 【研發管理工程師四大關鍵技能】實務系列 (全系列0313-0424(工研院台中學習中心))
- [台中]
- [2019/03/13]
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[$11,500]
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研發工程人員在職場的四種關鍵能力
職場中的研發與工程人員除了專業領域的技能之外,還需要四種可以展現工作績效的共通技能,分別是:思考力、企劃力、執行力,管理力,本課程系統化的方式建立這四項能力,讓你的專業技術能力有加乘的放大效果。
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13. 研發管理工程師四大關鍵技能 (全系列0212-0304(工研院台中學習中心))
- [台中]
- [2020/02/12]
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[$16,000]
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本系列課程分成4個單元,分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】,能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力,能提升研發與設計的工作品質,是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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14. 研發管理工程師四大關鍵技能 (全系列0514-0604(工研院台中學習中心))
- [台中]
- [2020/05/14]
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[$16,000]
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本系列課程分成4個單元,分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】,能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力,能提升研發與設計的工作品質,是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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15. 研發管理工程師四大關鍵技能 (全系列0812-0902(工研院台中學習中心))
- [台中]
- [2020/08/12]
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[$16,000]
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本系列課程分成4個單元,分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】,能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力,能提升研發與設計的工作品質,是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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16. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列 (全系列0317-0428(工研院台中學習中心))
- [台中]
- [2021/03/17]
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[$16,000]
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本系列課程分成4個單元,分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】,能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力,能提升研發與設計的工作品質,是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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17. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列 (0521-0611(工研院台中學習中心))
- [台中]
- [2021/05/21]
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[$16,000]
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本系列課程分成4個單元,分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】,能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力,能提升研發與設計的工作品質,是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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18. MSA-GR&R 品質測量系統分析實務應用 (0624-0625(工研院台中學習中心))
- [台中]
- [2021/06/24]
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[$10,800]
[講師介紹]
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| MSA-GR&R 品質測量系統分析實務應用 |
| 講師: |
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(政府補助)MSA-GR&R 品質測量系統分析實務應用
MSA 測量系統分析課程在講述MSA 測量系統的涵義、變差之類型、統計特性、分辨力與重複性和再現性等,並透過圖解與數據性分析,FMEA 分析及SPC 統計管制分析等方法來進行測量系統 ...
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19. 產線電磁干擾(EMI)防制設計與接地工程培訓班 (0715-0716(工研院台中學習中心))
- [台中]
- [2021/07/15]
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[$12,300]
[講師介紹]
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| 產線電磁干擾(EMI)防制設計與接地工程培訓班 |
| 講師: |
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政府補助- 產線電磁干擾(EMI)防制設計與接地工程培訓班
電子產線設備或測試儀器之性能與可靠度深受各種因素之影響,其中電磁干擾(EMI)是一種普遍的物理現象,因此導致伴隨在各種生產設備或測試儀器的電磁干擾效應不斷地大幅成長。為了提高對電 ...
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20. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列 (0716-0813(工研院台中學習中心))
- [台中]
- [2021/07/16]
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[$16,000]
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本系列課程分成4個單元,分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】,能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力,能提升研發與設計的工作品質,是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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